一條 目的
為使本公司生產(chǎn)設(shè)備的預(yù)防保養(yǎng)、日常維護(hù)、故障請修備品零件管理、維修績效作業(yè)有章可循，以維持生產(chǎn)設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，降低故障率\提高生產(chǎn)率，特訂立本辦法。
二條 范圍
凡有關(guān)生產(chǎn)機(jī)械、電所氣儀表 、公用設(shè)備等的保養(yǎng)維護(hù)、均依本辦法規(guī)定辦理，其范圍包括：
經(jīng)辦單位權(quán)責(zé)劃分及職責(zé)。
設(shè)備基準(zhǔn)資料的建立。
保養(yǎng)潤滑計劃的訂立。
保養(yǎng)潤滑計劃的實施與檢核。
故障請修。
備品零件請購與管理。
電焊、氣焊作業(yè)管理。
保養(yǎng)維護(hù)績效的檢討。
三條 組織名稱與機(jī)能
一、本辦法所述及的部門名稱及相關(guān)人員，均依現(xiàn)行的組織機(jī)構(gòu)編訂。
二、若遇有組織機(jī)構(gòu)重新調(diào)整時，由總經(jīng)理室召集有關(guān)人同檢討修討。
四條 經(jīng)辦單位權(quán)現(xiàn)劃分和職責(zé)
一 、經(jīng)辦單位
（一）管理部門：財會部為本公司設(shè)備的管理部門。
（二）保養(yǎng)維護(hù)部門。
.生產(chǎn)部維修單位（因工作需要區(qū)分為機(jī)械組及電機(jī)組），負(fù)責(zé)與生產(chǎn)業(yè)務(wù)有關(guān)的建筑設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、儲存設(shè)備、電氣儀表設(shè)備及雜項設(shè)備等維修。
.行政部總務(wù)單位：負(fù)責(zé)非生產(chǎn)部工務(wù)單位的其他設(shè)備維修。
.使用部門：負(fù)責(zé)使用設(shè)備的保養(yǎng)及維修，使用部門難以劃分者以管理部門為使用部門。
二、 有關(guān)部門的職責(zé)
（一）管理部門：
.設(shè)備帳冊的建立并予以分類作業(yè)規(guī)范。
.協(xié)同保養(yǎng)維護(hù)部門訂立各項設(shè)備的保養(yǎng)作業(yè)規(guī)范。
.督促各使用部門依規(guī)范執(zhí)行保養(yǎng)維護(hù)工作。
.定期合同使用部門盤點使用設(shè)備，其作業(yè)方式依本公司”設(shè)備盤點管理作業(yè)”辦理。
.隨時查核設(shè)備登記卡所載的名稱、規(guī)格、和數(shù)量是否與實際相符。
.制作標(biāo)簽于設(shè)備上利保管員和盤點。
（二）保養(yǎng)維護(hù)部門
.協(xié)助新購置設(shè)備的安裝、試車和驗收。
.故障修護(hù)的執(zhí)行。
.定期檢修計劃的擬定和執(zhí)行。
.設(shè)備使用異常反應(yīng)和故障原因分析。
.委托外部修理的申請、督導(dǎo)與驗收。
.能源節(jié)約計劃的執(zhí)行與跟催。
.對使用部門的潤滑保養(yǎng)、潤滑實施情形的檢核。
.各項設(shè)備檔案建立與。
.閑置設(shè)備的整修或報廢建議。
. 工作改善、設(shè)備改善方案的實施情形追蹤。
. 備品使用控制與審核。
. 其他上級交辦的事項。
（二）設(shè)備使用部門
.協(xié)助新添置設(shè)備裝機(jī)、試車、驗收等作業(yè)。
.設(shè)備清潔、整理及周圍環(huán)境整潔的維護(hù)。
.依保養(yǎng)潤滑基準(zhǔn)執(zhí)行設(shè)備維修作業(yè)。
.協(xié)助設(shè)備定期保養(yǎng)、故障維修作業(yè)。
.設(shè)備改善提案的提報。
.其他上級交辦事項。
五條 設(shè)備基本資料的建立
一、設(shè)備基本資料的建立
（一） 新添置設(shè)備安裝、試車完后、維修單位主客應(yīng)主管應(yīng)依照設(shè)備說明書等資料建立設(shè)備原始登記表（附表一），并將有關(guān)說明書、圖紙等資料歸入設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)檔案管理。
（二） 設(shè)備如發(fā)生改善、更換等異動情形時，工務(wù)單位主管應(yīng)依實際異動情形修正資料。，
