一、工作制度
(一)行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制。實(shí)行主任、科長分級(jí)負(fù)責(zé)制。主任主持全面工作,向某委、某政府和某扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé);科長在主任領(lǐng)導(dǎo)下主持科內(nèi)工作并對(duì)主任負(fù)責(zé),科室職員在科長領(lǐng)導(dǎo)下工作并對(duì)科長負(fù)責(zé)。
(二)實(shí)行民主決策制。堅(jiān)持民主集中制,凡辦公室重大工作事宜,均在全體職工討論的基礎(chǔ)上,采納多數(shù)人且正確意見,形成工作決定。
(三)堅(jiān)持調(diào)研工作制。凡辦公室干部,度力爭三分之一時(shí)間深入基層調(diào)研,收集信息,掌握實(shí)情和工作主動(dòng)權(quán),并撰寫專題調(diào)研報(bào)告一份或與簡報(bào)二期以上。
(四)實(shí)施目標(biāo)管理制。初制定辦公室工作目標(biāo)和主要任務(wù),量化科室和個(gè)人工作責(zé)任。辦領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)總目標(biāo)實(shí)施,科長負(fù)責(zé)科室目標(biāo)落實(shí),科室各責(zé)任人負(fù)責(zé)工作到位。實(shí)施民主評(píng)定,半考核小結(jié),終全面考核總結(jié)。
(五)建立獎(jiǎng)懲激勵(lì)制。強(qiáng)化度工作目標(biāo)考核,既要建立職工實(shí)績檔案,又要與個(gè)人分配掛鉤,兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。
二、學(xué)習(xí)制度
(一)堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合。每月一、三周星期五下午為辦公室學(xué)習(xí)時(shí)間。政治學(xué)習(xí)由辦領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)上級(jí)要求和工作實(shí)際安排;業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)由綜合科列出計(jì)劃,統(tǒng)一安排、實(shí)施;黨員學(xué)習(xí),按黨支部統(tǒng)一安排進(jìn)行。黨員、干部、職工在集中學(xué)習(xí)期間,一般不得缺席。工作人員要自覺、認(rèn)真利用業(yè)余時(shí)間自學(xué),不斷充實(shí)、提高自己。
(二)政治學(xué)習(xí)內(nèi)容:馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“xxxx”重要思想;黨的路線、方針、政策;法學(xué)理論和法律法規(guī);現(xiàn)代科技知識(shí)等。
(三)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)內(nèi)容:重點(diǎn)學(xué)習(xí)本職業(yè)務(wù)知識(shí),也要學(xué)習(xí)其它相關(guān)知識(shí),要不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、新理論,不斷強(qiáng)化自身,增強(qiáng)本領(lǐng)。
三、會(huì)議制度
(一)支部會(huì)議:由黨支部書記主持,每月召開一次,會(huì)議主要內(nèi)容是:學(xué)習(xí)黨的方針、政策,傳達(dá)上級(jí)重要會(huì)議精神,研究決定辦公室重要工作。
(二)辦公會(huì)議:由辦領(lǐng)導(dǎo)主持,每月上旬或下旬召開一次,傳達(dá)和學(xué)習(xí)上級(jí)重要決定和會(huì)議精神,開展形勢教育,聽取和檢查工作完成情況,討論決定辦公室重大工作事宜,安排工作。
(三)從辦公室人員少,且均為中黨員,以及工作確需的實(shí)際出發(fā),支部會(huì)和辦公室會(huì),亦可合并召開,但務(wù)必注重會(huì)議質(zhì)量和效益。
四、黨風(fēng)廉政建設(shè)制度
(一)牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想,密切黨群、干群關(guān)系,完善監(jiān)督機(jī)制,保持機(jī)關(guān)高效廉潔,真正做到“門好進(jìn),臉好看,事好辦”。
(二)堅(jiān)持扶貧開發(fā)工作“十要十不準(zhǔn)”,承辦項(xiàng)目實(shí)行政策、條件、指標(biāo)、程序、結(jié)果“五公開”原則,嚴(yán)格按政策規(guī)定及程序辦事。
(三)堅(jiān)持艱苦奮斗,勤儉節(jié)約,下基層輕車簡從、吃工作餐,不大吃大喝,不打工作麻將,不接受項(xiàng)目單位(含業(yè)主)宴請(qǐng)、禮物;合理安排接待開支,嚴(yán)禁私人用公款請(qǐng)客、送禮;公務(wù)出差,按規(guī)定報(bào)銷差旅費(fèi)。 ,