“安全一，預(yù)防為主”的方針關(guān)系到公司長遠(yuǎn)利益，加強(qiáng)安全管理，明確各級領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門的責(zé)任，保障職工在生產(chǎn)建設(shè)中的安全和健康，保證公司生產(chǎn)順利進(jìn)行，特制定本制度。
二條 各級領(lǐng)導(dǎo)在各項工作中要把安全生產(chǎn)工作放在一位，實行安全管理一領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。
三條 安全生產(chǎn)人人有責(zé)，全體職工都必須在各自工作崗位對實現(xiàn)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)；實行全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。
二章各級領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)責(zé)任制
四條
各級領(lǐng)導(dǎo)在各自工作范圍和管理權(quán)限內(nèi)，負(fù)責(zé)組織貫徹執(zhí)行國家和上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、法令、法規(guī)和規(guī)定。在計劃、布置檢查、總結(jié)、評比安全工作。
五條 總經(jīng)理的職責(zé)：
一、對本公司安全生產(chǎn)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
二、按權(quán)限審定安全生產(chǎn)規(guī)劃和計劃，保證公司安全經(jīng)費開支，有計劃的解決重大隱患和職業(yè)危害，不斷改善勞動條件。
三、主持召開重要的安全工作會議，每季度至少組織研究一次安全生產(chǎn)工作，響應(yīng)作出決策，組織實施。
四、及時研究解決安全生產(chǎn)方面的重大問題。
五、檢查指導(dǎo)各部門的安全生產(chǎn)工作。
六、批準(zhǔn)本公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)。
七、按權(quán)限主持傷亡事故的調(diào)查、分析和處理。
八、按權(quán)限審定安全生產(chǎn)的表揚(yáng)、獎勵和處分。
九、主持本公司安全生產(chǎn)委員會，并積極開展工作。
六條 生產(chǎn)副總的職責(zé)：
一、協(xié)助總經(jīng)理抓好全面的安全生產(chǎn)工作，對安全生產(chǎn)負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。對因生產(chǎn)指揮不當(dāng)造成的傷亡事故，負(fù)指揮失誤責(zé)任。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)檢查、落實整改措施等。
三、及時研究解決生產(chǎn)中的不安全問題。
四、按權(quán)限組織調(diào)查分析、處理傷亡事故和重大問題。
五、檢查指導(dǎo)下屬部門的安全生產(chǎn)工作。
六、按權(quán)限審核安全生產(chǎn)的表揚(yáng)、獎勵和處分。
七條 基建部經(jīng)理職責(zé)：
一、
基建工程生產(chǎn)動工前，必須組織雙方簽訂安全協(xié)議，制訂安全措施，確保施工生產(chǎn)安全，對因無安全協(xié)議組織施工而造成的傷亡事故負(fù)責(zé)。
二、 技術(shù)改造工程必須按批準(zhǔn)的設(shè)計施工，工程進(jìn)度、質(zhì)量與安全發(fā)生矛盾時，應(yīng)服從安全，危機(jī)安全的因素未消除，不得施工。
三、
組織進(jìn)行與鍋爐、壓力容器、起重機(jī)械、提升等特種設(shè)施有關(guān)的工程項目時，必須同持有專門許可證的單位施工�？⒐を炇諘r，必須通知綜合管理部及國家指定機(jī)刮加檢驗，簽署意見，并取得使用許可證后，才能使用。
四、 保證從更新改造資金中安排安全技術(shù)措施項目的經(jīng)費，不得挪用，組織安排安全措施項目的實施。 ，
