公司薪酬管理制度(一)

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公司薪酬管理制度

.目的

.規(guī)范和完善薪資管理,最大限度地調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,體現(xiàn)“注重績效、獎(jiǎng)勤罰懶;鼓勵(lì)創(chuàng)造,增創(chuàng)效益”的激勵(lì)分配原則,建立與市場經(jīng)濟(jì)、現(xiàn)代企業(yè)制度和公司發(fā)展戰(zhàn)略相適應(yīng)的薪酬體系。

.結(jié)合本地區(qū)、行業(yè)的實(shí)際情況,在公司支付能力的范圍內(nèi)設(shè)計(jì)各崗位工資、短期激勵(lì)和中長期激勵(lì)的合理結(jié)構(gòu),使其對外具有競爭性,對內(nèi)具有公平性、激勵(lì)性。

.以員工崗位責(zé)任、工作績效、勞動(dòng)技能、勞動(dòng)態(tài)度等指標(biāo)綜合考核員工報(bào)酬。

.適用范圍

本制度適用于已同公司簽訂勞動(dòng)合同的經(jīng)理級(jí)(含)以下員工。

.工資模式

.薪酬構(gòu)成

員工工資=基礎(chǔ)工資+崗位工資﹢績效工資+福利

..基礎(chǔ)工資為參照珠海市最低月保障工資標(biāo)準(zhǔn)。

..崗位工資是根據(jù)員工所在崗位的責(zé)任大小,技術(shù)、智力要求的高低,勞動(dòng)強(qiáng)度大小和勞動(dòng)條件的好壞來確定工資。

..績效工資是根據(jù)公司月度對各部門工作任務(wù)、經(jīng)營目標(biāo)、員工職責(zé)履行狀況、工作績效考核結(jié)果確立。

..福利包括住房公積金、中夜班補(bǔ)貼、資歷補(bǔ)貼、防暑降溫補(bǔ)貼、加班補(bǔ)貼等;各類補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)詳見《公司福利管理制度》。

.薪酬層級(jí)及薪點(diǎn)

.根據(jù)部門職責(zé),將公司所有部門薪酬系統(tǒng)分為兩類(一類部門和二類部門),一類部門與二類部門總體相差%。

.根據(jù)部門類別及崗位編制,將每類部門所有崗位分為個(gè)系列,每一薪酬系列主管(含)級(jí)以下崗位包含個(gè)薪點(diǎn),經(jīng)理級(jí)崗位包含個(gè)薪點(diǎn)。每一系列的相鄰薪點(diǎn)的差距約為.%。每一系列重疊薪點(diǎn)崗位~個(gè)不等。

.根據(jù)員工所在崗位確定薪酬系列,依據(jù)員工個(gè)人的工作能力、工作經(jīng)驗(yàn)、工作業(yè)績、承擔(dān)的職責(zé)及崗位對公司經(jīng)營目標(biāo)影響程度等諸多因素,確定員工個(gè)人的薪酬薪點(diǎn)。每個(gè)薪點(diǎn)值含月基本工資、崗位工資和月績效工資三部分。

.新入職試用期內(nèi)的員工,其薪酬按所在崗位工資和績效工資的%發(fā)放。

.新入職應(yīng)屆中專生、大學(xué)生見習(xí)期為一,期間薪資級(jí)別分別為:中專生為..;大專生為..級(jí);本科生為..級(jí);碩士生為..;博士為..;見習(xí)期滿后根據(jù)個(gè)人工作能力及崗位性質(zhì)等因素重新核定薪資級(jí)別。

.薪資級(jí)別及對應(yīng)薪點(diǎn)值

附表一《公司職業(yè)通道與工資級(jí)別對照表》

.度績效獎(jiǎng)金

.度績效獎(jiǎng)金與公司整體經(jīng)營效益、部門業(yè)績及個(gè)人績效三項(xiàng)考核指標(biāo)掛鉤。終獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)發(fā)次數(shù)和具體發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)由公司領(lǐng)導(dǎo)班子討論決定,時(shí)間為下一初。

.在總公司范圍內(nèi)調(diào)動(dòng)的員工,依調(diào)動(dòng)前后工作月數(shù),按實(shí)際出勤時(shí)間和工作業(yè)績考核結(jié)果計(jì)發(fā);非總公司范圍內(nèi)調(diào)動(dòng)的人員不計(jì)發(fā)終獎(jiǎng)勵(lì)。

.休產(chǎn)假、病假人員按實(shí)際出勤月數(shù)計(jì)發(fā)。

.整度之內(nèi)請事假累計(jì)兩個(gè)月以上的(含兩個(gè)月),累計(jì)請病假四個(gè)月(含四個(gè)月)以上的,不計(jì)發(fā)終獎(jiǎng)勵(lì)。

.員工績效獎(jiǎng)金計(jì)算按《公司績效考核管理制度》執(zhí)行。

.實(shí)習(xí)期、試用期內(nèi)的員工及臨時(shí)聘用人員不發(fā)績效獎(jiǎng)金。

.職位晉升與薪酬調(diào)整

.轉(zhuǎn)正定級(jí)后員工的薪酬調(diào)整,分為正常度調(diào)薪、異動(dòng)調(diào)薪和特別調(diào)薪三種。薪酬調(diào)整時(shí),只考慮績效結(jié)果和能力表現(xiàn),不考慮學(xué)歷,工齡,性別等因素。薪酬調(diào)整的結(jié)果應(yīng)在調(diào)整確認(rèn)后的二個(gè)月體現(xiàn)。,

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