一、施工現場考勤制度施工現場管理制度
、工程現場全體工作人員必須每天準時出勤。因工程進度需要加班時，所有工作人員必須服從。
、項目組人員外出執(zhí)行任務需要向項目經理請示，施工隊長外出執(zhí)行任務需要向分管項目經理請示填獲準后方可外出。
、施工項目經理外出需向項目副經理通報。
、病假需出示病假證明書。
、事假要向項目經理申請，填寫請假條。
、無故曠工三次或連續(xù)三天者除名處理。
二、施工現場例會制度
、自工程開工之日起至竣工之日止，堅持每天舉行一次碰頭例會。
、每日例會由施工項目經理召集，項目組管理人員、施工隊長參加。例會內容及決定由項目組指定專人記錄歸檔。施工項目經理可根據具體問題擴大參加例會人員范圍。
、施工中發(fā)現的問題必須提交例會討論，重要事項報公司總經理。例會中做出的決定必須堅決執(zhí)行。
、各施工隊、班組間需協調的問題提交每日例會解決。例會中及時傳達有關上級指示精神、作業(yè)要求、安全狀況及最新工程動態(tài)。
、每周例會由公司總經理召集，由施工項目經理、項目組人員參加。例會內容及決定由項目組指定專人記錄歸檔。公司總經理可根據具體情況擴大參加人員范圍。
、公司部門間的協調問題、甲乙雙方等的協調問題提交周例會解決。例會傳達公司最新工程動態(tài)、最新公司文件及精神。
三、施工現場檔案管理制度
、檔案管理由項目組專人負責。
、做好施工現場每日例會記錄、每周例會記錄、臨時現場會議記錄等。
、現場工作人員登記造冊。施工班組人員身份證復印件整理歸檔。
、工程中簽證單、工程任務書、設計變更單、施工圖紙、工程檢查資料、采購資料、合同等的整理歸檔。
、工程中其它文件、資料、文書往來整理歸檔。
、各類檔案資料分類保管，做好備份，不得遺失。同時建立相關電子文檔，便于查閱。
、項目組人員借閱檔案資料需辦理借閱手續(xù)。填寫工程資料借閱表，并及時歸還。
四、施工現場倉庫管理制度
、材料、外購件入庫必須經項目經理驗收簽字，不合格材料決不入庫，采購員必須及時辦理退貨手續(xù)。
、保管員對任何材料、外購件必須清點后方可入庫，登記進帳。填寫材料、外購件入庫單。有條件應錄入電子文檔備查。
、材料、外購件帳冊必須有日期、入庫數、出庫數、領用人、存放地點等欄目。
、倉庫內材料、外購件應分類存入，堆放整齊、有序并做好標識管理。留有足夠的通道，便于搬運。
、油漆、稀釋劑等易燃易爆有毒物品存入危險品倉庫。并配備足夠的消防器材,不得使用明火。
、大宗材料、外購件不能入庫的，要點清數量，做好遮蓋工作，防止雨淋日曬，避免造成損失。
、倉庫存放的材料、外購件必須做好防火、防潮工作。倉庫重地嚴禁閑雜人員入內。
、材料、外購件出庫必須填寫領料單，由施工項目經理簽字批準，領料人簽名。
、工具設備借用，建立借用物品帳。嚴格履行借用手續(xù)，并及時催收入庫。實行誰領用誰保管誰賠償的原則。
五、施工現場文明施工制度
、施工作業(yè)時不準抽煙。
、施工現場大小便必須到指定廁所。廁所使用后要隨時清洗。，
