應收帳款及應收票據(jù)管理辦法

應收帳款及應收票據(jù)管理辦法 一條 為確保公司權益，減少壞帳損失，特制定本準則，以資遵行。 二條 各營業(yè)部門應詳實辦妥客戶征信調查，并隨時偵查客戶信用的變化(可利用機會通過A客戶調查B客戶的信用情況)簽注于征信調查表相關欄內�！暗畽C關、公營事業(yè)、信用良好的民營大企業(yè)及風險低的小金額或現(xiàn)金交易客戶應不受此限�！� 三條 營業(yè)部門，至遲應于出貨日起日內收款。如超過上列期限者，財務科就其未收款項詳細列表，通知各營業(yè)部門主管，轉為呆帳，并自獎金中扣除。嗣后收回票據(jù)時，再行沖回。“但政府機關、公營事業(yè)及民營大企業(yè)等訂有其內部付款程序者，應依其規(guī)定。”四條 營業(yè)部門所收票據(jù)，自銷售日起算，至票據(jù)兌現(xiàn)日止，以天為限。如超過上列期限者，財務科即依查得資料，就其超限部分的票據(jù)所編列明細表，通知營業(yè)部門加收利息費用，利息概以月息二分計算。 五條 賒售貨品收受支票時，應注意下列事項： (一)注意發(fā)票人有無權限簽發(fā)支票。 (二)非該商號或本人簽發(fā)的支票，應要求交付支票人背書。 (三)注意查明支票有效的絕對必要記載事項，如文字、金額、到期日、發(fā)票人蓋章等等是否齊全。 (四)注意所收支票帳號號碼愈少表示與該銀行往來期愈長，信用較為可靠(可直接向銀行查明或請財務科協(xié)辦)。 (五)注意所收支票帳戶與銀行往來的期間、金額、退票記錄情況(可直接向付款銀行查明或請財務科協(xié)辦)。 (六)支票上文字有無涂改、涂銷或更改。 (七)注意支票記載何處不能修改(如大寫金額)，可更改者是否于更改處加蓋原印鑒。 (八)注意支票上的文字記載(如禁止背書轉讓字樣)。 (九)注意支票是否已逾到期日一(逾期一失效)，如有背書人，應注意支票提示日期，是否超過六條的規(guī)定。 (十)盡量利用機會通過A客戶注意B客戶支票(或客票)信用。 六條 本公司收受的支票提示付款期限，至遲應于到期日后六日內予以處理。 七條 所收支票已繳交者，如退票或因客戶存款不足，或其他因素，要求退回兌現(xiàn)或換票時，營業(yè)單位應填具票據(jù)撤回申請書，經部門主管簽準后，送財務科辦理，營業(yè)部門取回原支票后，必須先向客戶取得相當于原支票金額的現(xiàn)金或擔保品，或新開支票，始將原支票交付，但仍須依上列規(guī)定辦理。 八條 應收帳款發(fā)生折讓時，應填具折讓證明單，其折讓部分，應設銷貨折讓科目表示，不得直接由銷貨收入項下減除。 九條 財務科接到銀行通知客戶退票時，應即轉告營業(yè)部門，營業(yè)部門對于退票，無法換回現(xiàn)金或新票時，應即寄發(fā)存證信函通知發(fā)票人及背書人，并迅速擬定善策處理。 十條 營業(yè)部門對退票申訴案件送請財務科辦理時，應提供下列資料： (一)發(fā)票人及背書人戶籍所在地(先以電話告知財務科)。 (二)發(fā)票人及背書人財產(土地應注明所有權人、地段、地號、面積、持分設定抵押)。建物(土地改良物)應注明所有權人、建號、建坪持分、設定抵押。其他財產應注明名稱、存放地點、現(xiàn)值等。 (三)其他投資事項。 十一條 上列債權確定無法收回時，應專案列送財務科，并附稅捐機關認可的合法憑證(如法院裁定書、或當?shù)嘏沙鏊C明文件、或郵政信函等)呈總經理核準后，始得沖銷應收帳款。 十二條 依法申訴而無法收回債權部分，應取得法院債權憑證，交財務科列冊保管，倘事后發(fā)現(xiàn)債務人(利益償還請求權。時效為內)有償債能力時，應依上列有關規(guī)定申請法院執(zhí)行。 十三條 本公司營業(yè)人員不依本準則的各項規(guī)定辦理或有勾結行為，致使本公司權益蒙受損失者，依人事管理規(guī)則議處，情節(jié)重大者得移送法辦。 十四條 本辦法經呈準后公布實施，修訂時亦同。