專題片《永遠(yuǎn)在路上》的播出，同時也是在向廣大人民群眾傳遞著一種信號，那就是政府工作公開化，在以往，審判這些貪官的過程和細(xì)節(jié)，老百姓是看不到的，由此可以看出，我們的政府工作的進(jìn)步，也是越來越公開化了，無時無刻在接受著廣大民眾的監(jiān)督。以下是小編整理的專題片《永遠(yuǎn)在路上》觀后感，歡迎閱讀！
專題片《永遠(yuǎn)在路上》觀后感1
近日，通過觀看由中央紀(jì)委宣傳部、中央電視臺聯(lián)合制作的專題片《永遠(yuǎn)在路上》，心靈受到了震撼,思想受到了洗禮。該片具有很強的警示和教育意義，通過剖析典型案例、講述鮮活的監(jiān)督執(zhí)紀(jì)故事，深刻反映了黨的十八大以來，以為黨中央把全面從嚴(yán)治黨提升到“四個全面”戰(zhàn)略布局高度，反腐懲惡、正風(fēng)肅紀(jì)、鍥而不舍糾“四風(fēng)”，從而贏得黨心民心的高壓態(tài)勢和堅定決心。
看完紀(jì)錄片后我有兩方面的感受，一方面，節(jié)目還原了40多個典型案例，s榮、z本順、li春城等10多個因嚴(yán)重違紀(jì)違法而落馬的省部級以上官員在鏡頭前現(xiàn)身說法，更多腐敗細(xì)節(jié)隨之曝光，思想滑坡的懺悔發(fā)人深省。“子帥以正，孰敢不正。”一個政權(quán)的繁榮昌盛來自于執(zhí)政者的清正廉明；清廉政治的最好榜樣，來自于執(zhí)政者的表率作用�！罢�，正也”，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的言行不僅僅代表著個人的形象，而且關(guān)系著一個地方、一個部門甚至是黨和國家的形象�！吧闲邢滦�，上為之、下效之”，“上之所好，民必甚焉”。我想一個官員，應(yīng)該時刻反思靜思，常思貪欲之害、常除非分之念、常修從政之德、常懷律己之心。
保護自己的最好的武器便是剛正不阿的內(nèi)心，對于黑暗對于貪婪的拒絕。若你說了不，整個國家都會幫助你，若你點了頭，那么無論你有多么聰明狡詐，法網(wǎng)恢恢疏而不漏，我們的國家一定會讓你接受應(yīng)有的制裁《永遠(yuǎn)在路上》觀后感心得體會。我想這就是第一集中習(xí)xx用“人心向背”這四個字，明確回答了“中國共產(chǎn)黨為什么要堅定不移反對腐敗”這個大問題的最好答案。
專題片《永遠(yuǎn)在路上》觀后感2
《永遠(yuǎn)在路上》觀后感一廉政建設(shè)面臨新形勢、新起點、新征程，財政是國家治理的基礎(chǔ)和重要支柱，財政反腐倡廉建設(shè)，是全面深化財政改革、推進(jìn)財政事業(yè)健康發(fā)展的內(nèi)在需要，是發(fā)揮財政源頭治本作用、保障我區(qū)健康發(fā)展、積極打造“國內(nèi)一流現(xiàn)代化中心區(qū)新局面”的必然要求。作為財政部門主要負(fù)責(zé)人，要把黨風(fēng)廉政建設(shè)抓在手上，記在心頭，切實履行第一責(zé)任人職責(zé)，堅持把廉政建設(shè)融入到財政中心工作，做到重要工作親自部署，重大問題親自過問，重點任務(wù)親自督辦，認(rèn)真落實好“一崗雙責(zé)”制度。
一是認(rèn)識新常態(tài)，積極構(gòu)建廉潔財政新機制。黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭步入新常態(tài)后，呈現(xiàn)出“兩個責(zé)任”從重、作風(fēng)建設(shè)從實、追責(zé)問責(zé)從嚴(yán)、巡視監(jiān)督從緊、監(jiān)督職能從專等一系列新特點，應(yīng)從思想認(rèn)識層面予以高度重視，切實做到嚴(yán)以修身、嚴(yán)以律己、嚴(yán)以用權(quán)。
二是適應(yīng)新常態(tài)，嚴(yán)格貫徹作風(fēng)建設(shè)新精神。要認(rèn)真落實中央八項規(guī)定、省委六個嚴(yán)禁，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會九屆區(qū)紀(jì)委五次全會精神，做到有令必行，有禁必止，自覺規(guī)范言行。
三是把握新常態(tài)，主動展現(xiàn)財政干部新面貌。要求財政干部不僅要注重學(xué)習(xí)黨的路線、方針和政策，還要知其然，而知其所以然，在掌握政策、運用政策的同時，善于思考，探求領(lǐng)會推行該項政策背后更為深遠(yuǎn)的意義。
四是踐行新常態(tài)，認(rèn)真落實財政工作新舉措。深化厲行節(jié)約舉措，進(jìn)一步加強對一般性行政經(jīng)費的管控，絕不允許亂花一分一厘財政資金;確�！叭�(jīng)費”支出只減不增，推進(jìn)專項資金清理規(guī)范等工作，切實增強各類主體對財經(jīng)紀(jì)律的敬畏心和遵從度。激活存量資金潛力，防止資金失效，促進(jìn)從源頭上防治腐敗。
