大國重器，以生命鑄之。大國重器，以奮斗成之。思而學(xué)教育網(wǎng)整理了《大國重器》觀后感，歡迎欣賞與借鑒。
紀錄片《大國重器》觀后感【篇一】
11月6日，我國第一部大型高清工業(yè)電視紀錄片《大國重器》在中央電視臺財經(jīng)頻道正式開播，吸引了全國人民的眼球，更是成為行業(yè)關(guān)注焦點。
這部電視紀錄片歷時兩年多的時間，攝制組北上南下，深入中國裝備制造業(yè)的工程機械、重型裝備、通用裝備、港機裝備、軌道交通、關(guān)鍵零部件等十余個重點領(lǐng)域，精選了全國18家行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，講述了中國裝備制造業(yè)《國家博弈》、《國之砝碼》、《趕超之路》、《智慧轉(zhuǎn)型》、《創(chuàng)新驅(qū)動》、《制造強國》系列專題故事。該片重點關(guān)注重大裝備企業(yè)自主創(chuàng)新和轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的成功經(jīng)驗，以全景式、史詩式、政論式的磅礴氣勢，用感人的講故事手法，展現(xiàn)和謳歌了中國裝備制造業(yè)的“國家隊方陣”，反映中國裝備制造業(yè)艱難發(fā)展的曲折道路，以及振興與崛起于當(dāng)代的輝煌歷程。
現(xiàn)在我們都在學(xué)習(xí)《大國重器》，這讓我不得不想起清末的洋務(wù)運動，而洋務(wù)運動接下來還有預(yù)備立憲、戊戌變法和摧毀了封建社會的辛亥革命。如果眼光再延伸一點，甚至能讓我想起日本的明治維新。大國重器的蓬勃，讓我借助現(xiàn)代的傳媒手段，通過些許的想象，看到在洋務(wù)運動時期的江南制造總局、輪船招商局、唐山胥各莊鐵路、上海機器織布局等等興旺起來的民族實業(yè)，也能透過記憶中路過的風(fēng)景看到的榮宗敬榮德生們滿懷救國大義的一腔熱血，還有我自己曾經(jīng)待過的湖北自強學(xué)堂，路過的漢陽鐵廠遺址。
回到《大國重器》。我看到了很多高精尖的設(shè)備，看到了高端制造業(yè)中聰慧的善于創(chuàng)新的現(xiàn)代工人，也看到了國內(nèi)這些走在行業(yè)前沿的領(lǐng)軍企業(yè)如何在國際商業(yè)環(huán)境中沖鋒陷陣。就連歐洲人在北車集團面對即將出廠的CRH系列動車組也在感嘆，這才是歐洲的大工業(yè)夢想啊!可是很遺憾，我依然只看到“器物”層面的革新和創(chuàng)造，對于制度層面的改革，我沒有很深的體會。
作為*的青年學(xué)生心中還有很多感想要說，而我要提的是，中國高端技術(shù)產(chǎn)業(yè)的研發(fā)和生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)是必不可少的民生文化;并且，它與美國、西方乃至整個星球在進行著如火如荼的科技創(chuàng)新、市場競爭，及國力、國民智慧、毅力的較量。這句話其實在一開始要說的，“中華的全體為高端產(chǎn)業(yè)奮戰(zhàn)在第一線的工人們、技術(shù)員、工程師們，您們辛苦了，你們的故事，比衣著華麗的明星們要耀眼、感人得多，你們憨厚的面孔，其實展現(xiàn)著樸實無華的東方面孔的美……辛苦了，讓我們一起加油吧!”
這個世界，追趕的時間、追趕的是速度，這個世界，不管哪個領(lǐng)域，我們要用勤勞、堅強、勇敢和實力來贏得人們的尊重和欽佩。加油!還有很多感想要說，從今天起，我學(xué)會了尊重科研的這一群人，制造產(chǎn)品的這一群大眾，我敬愛你們，尊重你們的貢獻，欽佩你們的勤勞，加油�，F(xiàn)代化，國家要強大、民族要富強，我們不能停止我們追趕世界的腳步!
紀錄片《大國重器》觀后感【篇二】
記得第一次看這個紀錄片還是兩年前，那時它剛開播，當(dāng)時自己還是學(xué)生，感覺介紹的東西很新穎，看著挺熱鬧，并沒有很深的印象。工作后，一次公司組織的培訓(xùn)讓我忽然間想起了它，于是花了幾個晚上的時間又溫習(xí)一遍。作為一名制造行業(yè)的員工，再次觀看讓我印象深刻，感觸頗多。
該紀錄片共分六集，涵蓋了我國裝備制造業(yè)的工程機械、軌道交通、電氣裝備、船舶及關(guān)鍵零部件等多個重點領(lǐng)域，展示了我國制造業(yè)發(fā)展的歷程和取得的成績。“農(nóng)業(yè)是立國之基，工業(yè)乃強國之本�！备母镩_放30年來，我國的裝備制造業(yè)從無到有，從弱到強，從以前的一貧如洗、全部依賴進口，到今天的工業(yè)制造大國、產(chǎn)品出口到世界各地�！洞髧仄鳌窞槲覀兂尸F(xiàn)了中國裝備制造業(yè)發(fā)展路上的艱辛，是一部記錄我國工業(yè)發(fā)展的史詩巨制。
長久以來，在我國工業(yè)一直處于社會和大眾媒體所遺忘的地位。在這個娛樂盛行、急功近利的年代，大家更愿意關(guān)注某個明星的緋聞，最近的房價多少或是股市如何，沒有多少人會去關(guān)心我國制造業(yè)的現(xiàn)狀，更沒人去關(guān)注那些技術(shù)工人，以及處于一線的操作工人，甚至社會上工程師的地位也遠低于公務(wù)員。而且，最近兩年國內(nèi)的制造業(yè)普遍不景氣，這無疑又是雪上加霜。高校學(xué)生中選擇經(jīng)濟或管理專業(yè)的越來越多，身邊也有不少同學(xué)都有轉(zhuǎn)行的想法，如此，制造業(yè)所需的工程師、技術(shù)工人隊伍將后繼乏人。該紀錄片的一個突出優(yōu)點是，除了介紹我國裝備制造業(yè)的發(fā)展，更多的鏡頭對準(zhǔn)了處于一線的技術(shù)工人和工程師們，記錄了他們的智慧和背后默默工作的艱辛，給人一種溫暖的感覺。裝備制造業(yè)是一個國家綜合實力與技術(shù)水平的集中體現(xiàn)，是各行業(yè)產(chǎn)業(yè)升級、技術(shù)進步的重要保障，而那些工程師和技術(shù)工人則是生產(chǎn)的主體，他們不應(yīng)該被社會遺忘，這份工作也不應(yīng)該被人不屑一顧。
制造業(yè)是一個民族的脊梁，一個國家要富強必須要加強制造業(yè)。記得影片的第二集介紹的是乙烯設(shè)備的研制生產(chǎn)，由于我所學(xué)專業(yè)是化學(xué)工程，我深刻的知道乙烯對于一個國家的作用，它的地位幾乎和鋼鐵同等重要，而壓縮機則是乙烯生產(chǎn)的核心部件，這項核心技術(shù)一直都是由外國人掌握。這不經(jīng)讓我想起了自己現(xiàn)在所從事的空分行業(yè)何嘗不是如此，目前空分中十萬等級的壓縮機都是采用德國的技術(shù)。不過，前段時間的一篇報道令我備受鼓舞，正在建設(shè)的神華寧煤十萬等級空分壓縮機中出現(xiàn)了國產(chǎn)化的身影，這是我國裝備制造業(yè)又一次重大的突破。正如影片中所講，一個國家要想不受制于人，有些東西就必須要自己制造。乙烯工業(yè)如此，對于空分行業(yè)也是如此。氧氣被用于鋼鐵、煤化工及航天等各行業(yè)，是國家發(fā)展的命脈，然而建國初期，我們甚至沒有一套自己的制氧機設(shè)備，那時的制氧技術(shù)被外國人所壟斷。國家需要空分設(shè)備，需要發(fā)展空分行業(yè)，杭氧勇敢的接下了這項任務(wù)。1956年，我國第一套制氧機誕生在杭氧，結(jié)束了我國沒有空分設(shè)備制造業(yè)的歷史。經(jīng)過幾代杭氧人的共同努力，現(xiàn)今，杭氧的空分設(shè)備制氧量最高可達到120000m3/h，是包括法國液化空氣集團、德國林德公司、美國普萊克斯公司和美國空氣化工產(chǎn)品公司在內(nèi)的國際空分“五強”企業(yè)，提升了我國裝備制造業(yè)的水平，增強了我國在國際空分行業(yè)的話語權(quán)。
制造什么和怎么制造決定著一個國家在世界的地位，制造業(yè)是國家現(xiàn)代化的基石。這部紀錄片為我們展現(xiàn)我國裝備制造業(yè)崛起的同時，也展望了我國裝備制造業(yè)邁向高端制造的未來前景。作為制造業(yè)的一員，盡管現(xiàn)階段實體經(jīng)濟形勢不樂觀，制造業(yè)不景氣，但我們不應(yīng)悲觀，應(yīng)該對未來充滿信心，積極投身于這個行業(yè)，努力工作，提高自主創(chuàng)新能力，增強我國的競爭優(yōu)勢，實現(xiàn)由工業(yè)大國到工業(yè)強國的中國夢。
紀錄片《大國重器》觀后感【篇三】
2013年11月28日下午和晚上，集團組織所有管理人員在101會議室觀看《大國重器》，從第一集到最后一集，無不為片中的事件而感動和振奮.想想我們的公司，現(xiàn)在與這些企業(yè)差距很大，如要實現(xiàn)“百年衛(wèi)華、世界第一”的夢想，需要做的還有很多，雖然衛(wèi)華在長垣甚至是河南的市場上在行業(yè)內(nèi)還保持著領(lǐng)先地位，但是，我們要清醒的看到，緊隨我們身后的那些追趕著的速度，簡直是日新月異，現(xiàn)在差距非常微小，我們再不加快我們的步伐，被趕超只是時間問題了。
大型裝備制造業(yè)是國家強盛的脊梁,是國家現(xiàn)代化的基石.是國家產(chǎn)業(yè)安全的重要保障。企業(yè)需要不斷的創(chuàng)新，需要自身的產(chǎn)業(yè)專注精神，不斷的結(jié)合行業(yè)自身的發(fā)展延伸專業(yè)的價值鏈，提高專業(yè)的核心競爭能力。
核心競爭能力來自于：核心產(chǎn)品、核心技術(shù)、核心工藝、核心人才、系統(tǒng)服務(wù)，不斷的在學(xué)習(xí)國外先進技術(shù)的同時，不斷的固化學(xué)習(xí)的成果，堅持持續(xù)的改進和升級，形成具有自己核心競爭力的創(chuàng)新能力。若要形成核心競爭力，需注意以下五個方面：
1. 注重核心產(chǎn)品的制作，注重產(chǎn)品的內(nèi)外部質(zhì)量，以一流的精品和優(yōu)等品占據(jù)市場制高點，贏得客戶的青睞，使之成為企業(yè)的忠誠客戶。
2. 注重整合資源，注重系統(tǒng)的集成能力，以國際化的視野，以自身的核心技術(shù)為主導(dǎo)，整合全球化的供應(yīng)鏈，作好產(chǎn)業(yè)方向的調(diào)整，持續(xù)不斷的增加在產(chǎn)業(yè)升級和技術(shù)提升方面持續(xù)的投入，引領(lǐng)和突破行業(yè)的技術(shù)憑瓶頸，推動市場占有率的提高和擴展。
3. 注重核心團隊的建設(shè)，注重向國際先進企業(yè)學(xué)習(xí)，注重產(chǎn)學(xué)研的長期合作，培養(yǎng)核心人才，培養(yǎng)高級技術(shù)工人，培養(yǎng)規(guī)范的企業(yè)核心工藝，培養(yǎng)具有嚴謹工作態(tài)度的員工隊伍，有力的保障企業(yè)核心競爭力的形成。
4. 注重核心員工的國際化的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，給創(chuàng)新人才以充分的信任和支持，使其具有國際化的視野和能力，發(fā)揮其標(biāo)桿和榜樣的作用，支撐企業(yè)的發(fā)展。
5. 注重行業(yè)系統(tǒng)服務(wù)的能力建設(shè)和創(chuàng)新，在研發(fā)，服務(wù)領(lǐng)域的創(chuàng)新推動創(chuàng)造更大的價值，提高產(chǎn)品的品質(zhì)和企業(yè)適應(yīng)市場/客戶需求的能力，讓核心競爭力落到實處。
《大國重器》中講述的故事，無一不以突破行業(yè)的制高點，創(chuàng)新產(chǎn)品的突破，核心工藝技術(shù)的獨占，建立完善的質(zhì)量運行體系，優(yōu)秀人才的勇于擔(dān)當(dāng)和奉獻為特點，為公司、為國家裝備制造業(yè)的做大求強指出了振奮人心的方向和典范作用。
片中的幾個細節(jié)值得借鑒和學(xué)習(xí)：
1、嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度或許比技能更為重要，講到鋁合金焊接時，那位女焊接教練如是說：“焊品如人品，她真正做到了表里如一�！蔽覀冘囬g工人正缺這種嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，我們需逐步健全生產(chǎn)管理機制，完善監(jiān)督體系，創(chuàng)造嚴謹?shù)纳a(chǎn)大環(huán)境，從而帶動每一個工人自覺形成嚴謹?shù)纳a(chǎn)習(xí)慣。
2、陜鼓百萬噸乙烯壓縮機的葉輪設(shè)計者、攻克轉(zhuǎn)子焊接技術(shù)的劉霞、鋁合金焊接教練，這些高技能人才很巧合的是她們都是女職工，可以看出片中給我們傳遞的一種信息??在機械行業(yè)里女職工一樣可以引領(lǐng)高端技能。同時，不僅僅如此，我們還應(yīng)學(xué)習(xí)陜鼓的責(zé)任文化(板凳理論：板凳=責(zé)任，板凳=平臺)、誠信文化(建立員工誠信檔案)、規(guī)則文化(制訂員工共同遵循的行為準(zhǔn)則和規(guī)范)、創(chuàng)新文化(突破傳統(tǒng)束縛，打破有形和無形的“墻”)、感恩文化(感恩員工、客戶、政府、股東、利益相關(guān)者，使感恩成為每位員工的實際行動)。
3、拉小提琴的高級焊接技師想必給大家留下了較深的印象，從他身上我們可以感悟到以廠為家的工作精神。他對創(chuàng)新的理解更是值得學(xué)習(xí)，他說：創(chuàng)新不僅僅是科學(xué)家的事，我們工人在實際工作中把高科技含量的產(chǎn)品制造出來，也是創(chuàng)新，而且是非常了不起的創(chuàng)新。今年，我們車間從首臺背壓25MW、首臺凝氣30MW到首臺高溫高壓25MW機組的成功生產(chǎn)，無不滲透著每一個工人的智慧創(chuàng)新。產(chǎn)品的質(zhì)量優(yōu)劣，在很大程度上取決于生產(chǎn)工人的制作，平時設(shè)計圖紙、制作工藝等環(huán)節(jié)中的失誤，往往是生產(chǎn)工人第一時間發(fā)現(xiàn)，所以，我們公司要積極激發(fā)工人全身心的投入、參與制造精品和優(yōu)等品的過程中去，讓其充分展現(xiàn)智慧的力量。
4、片中講到一位工人，通過長期記錄自己工作的數(shù)據(jù)，最終總結(jié)成冊，編成軟件。我們車間可以說不乏這樣的工人師傅，他們心中裝滿了圖紙，裝滿了一個個實際的解決方案，我想如果把這些經(jīng)驗匯總起來，然后把它規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，一定會形成一項很了不起的智慧創(chuàng)造。
5、工業(yè)和信息化部部長講到企業(yè)由大到強的五大戰(zhàn)略任務(wù)：①創(chuàng)新驅(qū)動;②基礎(chǔ)支撐;③高端引領(lǐng);④綠色發(fā)展;⑤走出去戰(zhàn)略。這與公司制定的“百年衛(wèi)華，世界第一”的發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)不謀而合。
衛(wèi)華集團已經(jīng)走過了26年的風(fēng)風(fēng)雨雨，取得了年銷售額52.81億元的驕人業(yè)績;但是，我們不能躺在成績上睡大覺，同行業(yè)的競爭對手在日夜不停的、想方設(shè)法的追趕我們，可我們有不少人似乎還沒有意識到危機在迅速的向我們逼近。2013年已將過去，相信在公司高層的科學(xué)決策下，一切有利于公司發(fā)展的人才、知識、技術(shù)、管理、資本競相迸發(fā)，充分涌流，形成合力，一定能早日實現(xiàn)我們公司的總體發(fā)展目標(biāo)---“百年衛(wèi)華，世界第一”。
