工程項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人工作總結(jié)(精選兩篇)

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項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人個(gè)人工作總結(jié)1

20xx年轉(zhuǎn)眼已經(jīng)過去了,承蒙公司各位領(lǐng)導(dǎo)的信任,使我有幸擔(dān)任了項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人,并在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)及同事的支持下,積極參與項(xiàng)目建設(shè)活動(dòng)中。由于專業(yè)技能不足及管理經(jīng)驗(yàn)的欠缺,我對(duì)工作一直不敢怠慢,堅(jiān)持小心謹(jǐn)慎、腳踏實(shí)地、認(rèn)真務(wù)實(shí)、高效求新的工作態(tài)度。根據(jù)自身工作的實(shí)際情況,我對(duì)自己的工作做出了分析評(píng)定,以便自己在今后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短,為今后不斷改進(jìn)工作方法,提高工效率和業(yè)務(wù)能力。

一、20xx年所完成工作

1、參與組建項(xiàng)目部。

目部自成立已有數(shù)月,各項(xiàng)工藝均已先后組織開工,從拉森鋼板樁到旋挖鉆孔樁、型鋼及高壓旋噴樁多種樁型,各項(xiàng)工藝均有條不紊的進(jìn)行著。

2、編制并完善了各種專項(xiàng)方案。

由于項(xiàng)目的特殊性,圖紙變更,出圖零散給現(xiàn)場(chǎng)施工造成很多困難,為了方便施工,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況分別編制了相應(yīng)的技術(shù)安全方案。

3、對(duì)各種工藝進(jìn)行交底。

按照公司和甲方對(duì)各分部工程制定的工藝工法,結(jié)合項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,及時(shí)對(duì)項(xiàng)目管理人員及勞務(wù)班組進(jìn)行了相應(yīng)的技術(shù)、安全交底及相關(guān)的圖紙交底。明確達(dá)到施工的標(biāo)準(zhǔn),以便進(jìn)行過程的質(zhì)量檢查與控制。

4、技術(shù)和質(zhì)量管控。

在施工過程前后,及時(shí)跟進(jìn),把好技術(shù)和質(zhì)量關(guān)。灌注樁的施工工藝雜,工序流程多,管控點(diǎn)就尤為關(guān)鍵:在施工前控制放點(diǎn)軸線有無(wú)偏差;施工過程中控制鋼筋籠的籠頂標(biāo)高和灌注的樁頂標(biāo)高;施工過程后核算相應(yīng)的設(shè)計(jì)量和耗損量。

5、資料管理。

針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工,每天做好施工日志記錄在冊(cè),及時(shí)匯總各種樁型的施工記錄表,每天更新施工數(shù)據(jù)并形成報(bào)表上報(bào)。

6、結(jié)算辦理。

每月對(duì)上、對(duì)下進(jìn)行工程量計(jì)量,辦理相關(guān)結(jié)算資料的審核及簽字確認(rèn)并留底存檔。

7、及時(shí)進(jìn)行計(jì)劃的編制和控制。

結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,編制相應(yīng)的周計(jì)劃和日計(jì)劃并分別上報(bào)甲方和下達(dá)給班組,每天進(jìn)行督促檢查,及時(shí)分析各種阻工原因,采取相應(yīng)措施,以確保施工進(jìn)度。

二、20xx年工作計(jì)劃

20xx年的工作目標(biāo)是創(chuàng)建團(tuán)結(jié)、寫作、學(xué)習(xí)型的項(xiàng)目部。提高項(xiàng)目部的技術(shù)管理水平,讓項(xiàng)目個(gè)管理人員都擔(dān)負(fù)起質(zhì)量、工期、安全把關(guān)的重任。

1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。

只有充分認(rèn)識(shí)到自己在項(xiàng)目中的作用,才能更好的進(jìn)行管理。作為項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人,一名現(xiàn)場(chǎng)管理人員,首先要確定自己的位置,現(xiàn)場(chǎng)管理人員是公司利益的體現(xiàn)者,必須站在更高的位置進(jìn)行項(xiàng)目管理。所以在新的一年中,首先要加強(qiáng)知識(shí)學(xué)習(xí),繼續(xù)提高管理水平,提高思想認(rèn)識(shí)、開拓視野。

2、加強(qiáng)成本、進(jìn)度和質(zhì)量管控。

一個(gè)項(xiàng)目的好壞取決于它為公司所能創(chuàng)收的效益多少,只有控制成本、抓緊進(jìn)度、管好質(zhì)量才能產(chǎn)生利潤(rùn)點(diǎn),才能為公司贏得聲譽(yù)。

3、抓好安全工作。

在施工過程中,安全大于一切,安全工作不容忽視。所有管理人員要有安全意識(shí)和責(zé)任感,要從心里認(rèn)識(shí)到安全的重要性,只有這樣才能順利開展工作。

20xx年是成長(zhǎng)的一年,是豐收的一年,在這一年我學(xué)習(xí)了不少專業(yè)知識(shí),積累了相關(guān)經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也嚴(yán)重意識(shí)到自身的能力和水平的不足,但我有信心和決心努力提升自己,使自己更能適應(yīng)當(dāng)前崗位工作。最后感謝領(lǐng)導(dǎo)們的信任、同事們的工作支持,我相信在20xx年通過大家的努力,我們項(xiàng)目會(huì)越戰(zhàn)越勇、公司會(huì)越做越好。

項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人個(gè)人工作總結(jié)2

20XX年轉(zhuǎn)瞬已經(jīng)過去了,在各位領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下、在同事們的.支持和配合下,我堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)理論知識(shí)、總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)自身思想修養(yǎng),努力提高綜合素質(zhì),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,完成了自己崗位的各項(xiàng)職責(zé),在這里將自己在這一年的思想、工作情況等匯報(bào)如下:

20XX年我負(fù)責(zé)北京汽車動(dòng)力總成發(fā)動(dòng)機(jī)聯(lián)合廠房工程及變速器聯(lián)合廠房工程,建筑面積約12萬(wàn)平米,發(fā)動(dòng)機(jī)聯(lián)合廠房主體結(jié)構(gòu)工程已經(jīng)完成;變速器廠房處于基礎(chǔ)施工階段。

我作為一名技術(shù)管理人員,執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,按時(shí)按質(zhì)的完成施工中的各項(xiàng)管理工作:

技術(shù)管理:在過去的一年中,我參加了該工程的圖紙會(huì)審工作,將會(huì)審內(nèi)容進(jìn)行整理、簽字,并及時(shí)通知施工班組。由于動(dòng)力總成基地建設(shè)項(xiàng)目的特殊性,圖紙出圖時(shí)間嚴(yán)重滯后,出圖零散給圖紙會(huì)審和方案編制及施工組織設(shè)計(jì)的編制等工作及現(xiàn)場(chǎng)施工造成很多困難,我根據(jù)實(shí)際情況組織相關(guān)人員按圖紙來圖順序分別進(jìn)行圖紙會(huì)審后及時(shí)編制相應(yīng)的技術(shù)方案。并對(duì)相關(guān)人員技術(shù)交底,下發(fā)到施工班組手中。在施工中由于施工圖紙對(duì)于滿足使用功能上的欠缺,施工過程中經(jīng)常發(fā)生臨時(shí)變更,對(duì)于能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時(shí)準(zhǔn)確,而部分不能在施工前簽證的,在施工完成后,立即進(jìn)行了簽證,在施工中的各項(xiàng)資料與施工同步,及時(shí)填寫收集。

在20XX年11月及12月間組織了發(fā)動(dòng)機(jī)聯(lián)合廠房的結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯驗(yàn)收工作,在長(zhǎng)城杯驗(yàn)收工作中我發(fā)動(dòng)機(jī)項(xiàng)目受到了結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯評(píng)委及業(yè)主、監(jiān)理的一致好評(píng)和認(rèn)可。

質(zhì)量管理:以前從書本上學(xué)到及經(jīng)驗(yàn)積累的技術(shù)知識(shí)以不能滿足施工實(shí)際的需要,在施工中特別是工業(yè)建筑中更要求我們對(duì)待質(zhì)檢工作不能人浮于事。而要以踏實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對(duì)待工作。不懂的善于學(xué)習(xí),已懂的東西更要精益求精,因?yàn)榧夹g(shù)不斷進(jìn)步更新,只有通過不斷的學(xué)習(xí),輔以求精務(wù)實(shí),腳踏實(shí)地才能勝任自己的工作崗位。配合并服從監(jiān)理工程師的監(jiān)理和指導(dǎo),嚴(yán)格遵守監(jiān)理工程師下達(dá)的工程監(jiān)理指令。

嚴(yán)格按規(guī)范要求施工,施工過程質(zhì)量控制采用工序管理點(diǎn)控制辦法。以工序質(zhì)量保證分部、分項(xiàng)(單元)工程質(zhì)量,凡達(dá)不到工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的堅(jiān)決返工,直到檢驗(yàn)合格,才能轉(zhuǎn)入下道工序。

認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度。即班組初檢、分包單位復(fù)檢、項(xiàng)目部終檢。

在新的一年內(nèi),我將從以下幾點(diǎn)做出努力、做好工作:

1、建筑工程項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人工作總結(jié)(精選五篇)

2、檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)技術(shù)負(fù)責(zé)人工作總結(jié)(精選5篇)

3、疾控中心檢驗(yàn)科技術(shù)工作總結(jié)范文(二篇)

4、醫(yī)院檢驗(yàn)科技術(shù)工作總結(jié)范文(二篇)

5、高中信息技術(shù)組教師個(gè)人工作總結(jié)范文(二篇)

6、初二信息技術(shù)組教師個(gè)人工作總結(jié)范文(四篇)

7、小學(xué)信息技術(shù)組教師個(gè)人工作總結(jié)范文(二篇)

8、校內(nèi)信息技術(shù)教研工作組個(gè)人工作總結(jié)范文(二篇)

9、關(guān)于信息技術(shù)學(xué)科教學(xué)的工作總結(jié)與工作計(jì)劃

10、關(guān)于企業(yè)技術(shù)中心的年度工作總結(jié)

1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),繼續(xù)提高管理水平:隨著時(shí)代的前進(jìn)、新技術(shù)的運(yùn)用,必須進(jìn)行專業(yè)技術(shù)知識(shí)的再教育。所以,在新的一年中,我打算首先加強(qiáng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)。我相信只要努力,就會(huì)有結(jié)果。另一方面,積極學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)之處,作到揚(yáng)長(zhǎng)避短,進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí),開拓視野。

2、進(jìn)一步作好施工管理工作:

20XX年的工作中,我負(fù)責(zé)的工程盡管有一定的成績(jī),但是仍然存在很多不足,在管理工作過程中,缺乏大膽管理的主動(dòng)性,今后我應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷提高自己的管理水平,工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。使自身能力更好的發(fā)揮?傊,在新的一年中,我將進(jìn)一步提高自己,研究和改進(jìn)施工管理辦法和業(yè)務(wù)水平,為公司的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

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