三農服務個人工作總結篇一
銀行基礎金融服務情況匯報銀行轄內設立營業(yè)網點個，其中：農村網點個，城區(qū)網 點個，從業(yè)人員人。根據(jù)銀監(jiān)局相關要求，我行對轄內基礎金 融“村村通”服務情況進行了調查，現(xiàn)匯報如下
一、基本情況
截止 9 月末，我行在轄內個網點共布放自助取款機臺、存 取款一體機臺；布放 POS 機臺，其他機具臺，其中：助農取 款服務機具臺，自助機具到村覆蓋率%，累計辦理查詢、存取 款及轉賬業(yè)務余萬筆。全行累計發(fā)行福祥卡萬張，拓展手機銀 行用戶戶，網上銀行用戶戶，累計辦理各項查詢、轉賬、繳費 業(yè)務余萬筆。累計代理發(fā)放各項涉農補貼萬筆、金額萬元。
二、主要做法
（一）領導重視，統(tǒng)籌安排 作為服務農村金融的主力軍，銀行堅持“改制不改向、更 名不改姓” ，始終堅持立足農村、支持農業(yè)、服務農業(yè)的“三農” 服務理念，董事會下設成立了專門的三農發(fā)展規(guī)劃委員會，統(tǒng)籌 安排農村金融服務工作。
（二）開展宣傳，穩(wěn)步推進 近年來，我行先后開展了送金融知識下鄉(xiāng)宣傳活動場、手 機銀行業(yè)務推廣宣傳次、金融知識進校園專題活動次；舉辦了“杯”比賽、走進銀行、有禮助學活動等宣傳場； 在個營業(yè)網點布放宣傳展臺份、業(yè)務宣傳資料余份，對轄內 基礎金融服務進行了廣泛宣傳和推廣。
（三）合理規(guī)劃，拓展服務 年初， 我行就對轄內布放自助設備及自助機具進行了合理規(guī) 劃， 對金融服務空白區(qū)域及部分農村網點布放自助機具情況進行 了摸底統(tǒng)計。截止 9 月末，我行在社區(qū)、園區(qū)增設自助銀行 個，計劃布放自助存取款機具臺，在各近郊農村網點增加在行 式自助取款機臺， 可為轄內萬余戶農戶提供方便快捷的金融服 務。
三、存在不足
（一）農村基礎金融服務仍有空白區(qū)域。農村基礎金融服務 是一項綜合性的工作，涉及到多方面要規(guī)劃、推動、落實。目前 我行轄內仍有、、鄉(xiāng)鎮(zhèn)未設立營業(yè)網點。
（二）業(yè)務宣傳力度有待進一步加強。作為全市網點最多的 金融機構，我行在業(yè)務宣傳上做了大量工作，但仍有部分村組未 覆蓋到，今后我行將進一步加強進村入戶的業(yè)務宣傳。
（三） 普惠金融服務能力有待進一步提升。
改制后的銀行， 開展普惠金融的責任更大，我行在轄內推行了卡、手機銀行等 新業(yè)務新產品，在此基礎上，將推出、等產品，進一步豐富 金融產品服務普惠金融。
三農服務個人工作總結篇二
XX 聯(lián)社關于“三農”發(fā)展金融支持服務年活動的總結 為充分發(fā)揮金融支持經濟社會發(fā)展的杠桿作用，切實加強和改進“三農” 、中小企業(yè)的金融 服務工作，推動我縣經濟發(fā)展方式轉變，我縣聯(lián)社在全轄信用社開展了“三農”發(fā)展金融支 持服務年活動，上半年，各項工作有序推進，通過創(chuàng)新農村金融產品和服務方式，提升了我 縣農村金融服務的整體水平，取得了一定的成效。
一、總體情況
（一）信貸投入方面。上半年，全縣信用社各項貸款余額 XX 萬元，較年初凈增 XX 萬元， 增幅 XX%。
其中涉農貸款 XX 萬元， 較年初凈增 XX 萬元， 增幅 XX%， 高于各項貸款增幅， 中小企業(yè)貸款余額 XX 萬元，較年初凈增 XX 萬元，增幅 XX%，高于各項貸款增幅。同時 全縣信用社各項貸款余額及增量分別占全縣金融機構的 XX%，XX%，余額及增量市場份額 均穩(wěn)居全縣首位。
（二）支付結算方面。上半年，全縣信用社發(fā)行百福卡 XX 張，總量達到 XX 張，人均持卡 量達到 XX 張/人，較年初新增 XX 張/人；新增自動存取款機（ATM）XX 臺，總量達到 XX 臺，人均 XX 臺/萬人，較年初新增 XX 臺/萬人；新增刷卡終端機（POS）XX 臺，總量達到 XX 臺，人均 XX 臺/萬人，較年初新增 XX 臺/萬人；縣域刷卡消費交易量 XX 萬元，占社 會消費零售總額的 10%。
（三）信用建設方面。截止 6 月末，全縣信用社累計建立農戶信用檔案 39012 份，建立農民 專業(yè)合作社信用檔案 XX 份，建立農村企業(yè)信用檔案 XX 份，覆蓋率達到 XX%。
（四）貨幣流通方面。上半年，縣聯(lián)社組織轄內反假幣宣傳 XX 次，覆蓋全縣 10 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)網 點，4 個城區(qū)網點，2 個城郊網點，宣傳覆蓋面達到 100%。同時，聯(lián)社積極做好現(xiàn)金投放 回籠，共上繳殘損幣 XX 萬元，投放新幣 XX 萬元。
二、主要工作措施。
（一）圍繞“三農”發(fā)展，重點抓好落實。為切實貫徹落實人行南昌中支關于“三農”發(fā)展 金融支持服務年活動的工作要求，我縣聯(lián)社成立了“三農”發(fā)展金融支持服務年活動領導小 組，形成聯(lián)社“一把手”親自抓，分管領導具體抓，各部門各司其職，全面抓好落實的工作 格局，并且結合轄內實際制定了《XX 農村信用合作聯(lián)社“三農”發(fā)展金融支持服務年活動 實施方案》 ，明確了工作思路及工作重點，并將每項具體工作分解到各對口科室，由對口科 室負責抓好落實，明確工作責任，做到思想認識到位、組織部署到位、措施保障到位，真正 把金融支持“三農”發(fā)展工作任務落到實處。
（二）圍繞農業(yè)自身特點，重點支持農業(yè)生產。一是根據(jù)農業(yè)生產周期性特點，完善貸款操 作流程，為農民搭建貸款“綠色通道” 。2011 年，全縣春耕生產總需求 19000 萬元，其中農 戶自籌 2000 萬元，需要信用社支持 16900 萬元，其他來源 100 萬元。春耕生產中需要貸款 的農戶 19254 戶，占總農戶的 34.7%，截止 6 月末，我縣聯(lián)社累計支持春耕資金 7200 萬元， 其中糧種 3800 萬元，農機具 400 萬元，化肥 800 萬元，農膜 200 萬元，牲畜 400 萬元，其 它生產資料 1600 萬元。根據(jù)穩(wěn)健貨幣政策，我縣聯(lián)社控制信貸投放節(jié)奏，對于目前未能滿 足的春耕信貸資金需求，積極爭取規(guī)模，騰出空間，確保農業(yè)資金供應到位。二是根據(jù)農業(yè) 生產的脆弱性特點，迅速采取行動，確保受災農戶正常生產生活秩序。6 月上旬大范圍連續(xù) 降雨，造成全縣 8 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，28529 公傾耕田受災，直接經濟損失達 19000 萬元，我縣聯(lián)社及 時了解農戶受災情況，并在有效防范風險的前提下，簡化貸款程序，對受災農戶優(yōu)先辦理貸 款，幫助農戶渡過難關。
（三）圍繞穩(wěn)定農民增收，重點支持農村青年創(chuàng)業(yè)。2008 年以來，大批農民工返鄉(xiāng)，農村 勞動力過剩，對我縣經濟發(fā)展及社會穩(wěn)定造成一定影響，根據(jù)省聯(lián)社工作指導意見，我縣聯(lián) 社圍繞穩(wěn)定農民增收，大力扶持農村青年創(chuàng)業(yè)，培育了一批創(chuàng)業(yè)青年，同時激發(fā)了農村青年創(chuàng)業(yè)熱情。至 2011 年 6 月末，我縣聯(lián)社累計發(fā)放青年創(chuàng)業(yè)貸款 248 戶 ，金額 1289 萬元， 貸款余額 815 萬元，解決農村剩余勞動力 2000 多人，創(chuàng)業(yè)貸款工作開展扎實有效，措施得 力，社會反響良好。
（四）圍繞“合作共贏” ，重點支持農民專業(yè)合作社。2009 年以來，我縣聯(lián)社開辦了“聯(lián)保 +擔保基金”模式的 XX 水產養(yǎng)殖專業(yè)合作社聯(lián)保貸款，為養(yǎng)殖經營大戶又好又快發(fā)展搭建 了融資平臺，實現(xiàn)了經濟、金融的良性互動和社農雙贏。截至 2011 年 6 月末，累計向 6 戶 水產養(yǎng)殖合作社社員發(fā)放貸款 120 萬元，有效支持了地方養(yǎng)殖大戶的資金需求。
（五） 圍繞區(qū)域經濟發(fā)展， 重點支持“龍頭” 企業(yè)。
加大對農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)的信貸支持， 對我縣江西農旺實業(yè)有限公司、XX 天鵝湖精制米廠、江西御景生態(tài)農業(yè)有限公司等 10 家 企業(yè)持續(xù)投入資金進行重點扶持。累計支持貸款 1350 萬元，貸款余額達 335 萬元，確保了 企業(yè)資金需求，推進了農業(yè)產業(yè)化，有效地促進大農業(yè)的經濟升溫和農信社的增效。
（六）圍繞“民生金融” ，落實貼息政策。我縣聯(lián)社積極履行社會責任，加大對民生工程的 支持力度，優(yōu)先支持返鄉(xiāng)青年，積極滿足下崗和貧困學子等社會弱勢群體的金融需求，充分 體現(xiàn)了農村金融主力軍地位。聯(lián)社于 2010 年 9 月份聯(lián)合縣人民銀行、縣團委等部門舉辦青 年創(chuàng)業(yè)洽談會，會上主動對接創(chuàng)業(yè)青年，現(xiàn)場簽約 100 戶，簽約金額達 295 萬元，扶持了大 批青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)， 為地方經濟發(fā)展做出貢獻。
2011 年 6 月末累計發(fā)放下崗再就業(yè)貸款 6664 至 萬元，貸款余額達到 2691 萬元；累計發(fā)放生源地助學貸款 306 萬元，貸款余額達到 211 萬 元；累計發(fā)放青年創(chuàng)業(yè)貸款 1289 萬元，貸款余額達到 815 萬元。
三、存在的困難
（一）信貸支農力度有限。
今年以來，央行連續(xù) 6 次上調存款準備金率，鎖定資金后，信用社可投放的信貸資金減少， 削弱了信貸支農力度。至 2011 年 6 月末，XX 聯(lián)社執(zhí)行 14.5%的存款準備金率，較年初上調 3 個百分點，鎖定資金 3750 萬元，根據(jù)春耕調查及二季度受災情況，目前信貸需求 6500 萬 元受宏觀調控影響未能及時滿足。
（二）金融產品創(chuàng)新難 雖然長期以來農村信用社在廣大鄉(xiāng)鎮(zhèn)、 村組中不斷推廣和發(fā)放農戶小額信用貸款、 聯(lián)保貸款 等便農貸款，但其投放總量在貸款總量中占的比例小。農戶及涉農小企業(yè)貸款抵押、擔保難 的現(xiàn)象仍較普遍， 目前仍然采用傳統(tǒng)的貸款方式。
一是信用社自身無專業(yè)機構研究金融產品 的創(chuàng)新，二是農戶、涉農企業(yè)無有效抵押物，能提供抵押的城鎮(zhèn)房屋、農村宅基地等抵押登 記手續(xù)繁瑣、成本高。
（三）金融服務不盡完美。根據(jù)文明規(guī)范服務導入后續(xù)督導工作，大部分信用社在服務方式 上不盡完美，督導結果顯示，全縣信用社有 XX 人次服務不規(guī)范，累計扣分 XX 分，經濟處 罰 XX 元。主要表現(xiàn)在文明用語、業(yè)務流程及制度執(zhí)行等方面不規(guī)范，這表明服務水平仍需 進一步提高。
四、下一步工作打算
（一）努力騰出信貸規(guī)模，積極滿足三農金融需求。2011 年我社受困于規(guī)模受限，受制于 農村信用社短時間難以改變的增盈方式， 要爭取到更大的經營效益， 當前唯有進一步擴大有 效信貸投放規(guī)模，提升增盈能力。因此，首先要積極清收不良貸款。既要嚴格控制新增不良 產生，抓好每個月份到期貸款的按期回收工作，還要深挖老欠不良的清收潛力，努力為信貸 規(guī)模騰出規(guī)模。
其次要認真核銷損失貸款。損失貸款采取 “內銷外化”的方式，即對內核銷， 對外繼續(xù)保持清收壓力，減少損失貸款占據(jù)的信貸規(guī)模；最后要爭取地方政府支持。借助當 前我縣新城區(qū)開發(fā)的大好時機，加強與政府溝通，爭取政策支持，利用土地資源置換我社不 良貸款。
（二）創(chuàng)新貸款擔保方式，擴大有效擔保品范圍。根據(jù)農業(yè)發(fā)展情況和農村經濟特點，依照 相關法律， 進一步擴大農戶和農村企業(yè)申請貸款可用于擔保的財產范圍， 積極規(guī)范和完善涉 農擔保貸款業(yè)務操作流程，建立健全涉農貸款擔保財產的評估、管理、處置機制。按照因地 制宜、靈活多樣的原則，探索發(fā)展大型農用生產設備、林權、水域灘涂使用權等抵押貸款， 規(guī)范發(fā)展應收賬款、股權、倉單、存單等權利質押。原則上，凡不違反現(xiàn)行法律規(guī)定、 財產權益歸屬清晰、風險能夠有效控制的各類動產和不動產，都可以探索用于貸款擔保。
（三）加強督導落實，繼續(xù)推進規(guī)范服務。一方面由專業(yè)培訓公司對文明規(guī)范服務導入后續(xù) 工作進行定期督導，通過明察、暗訪等方式對各網點規(guī)范服務執(zhí)行情況進行督導，并通報督 導結果，規(guī)范員工的服務方式。另一方面聯(lián)社要將規(guī)范服務作為一項重點工作常抓不懈，形 成日常工作機制，全面規(guī)范員工服務，提升金融服務水平。
