垃圾處理公司工作總結(jié)開頭結(jié)尾模板范文
年，我司在市城管執(zhí)法管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十七屆六中、七中全會(huì)和十八大精神，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞創(chuàng)建國(guó)家I級(jí)無(wú)害化垃圾填埋場(chǎng)和建設(shè)為XX市環(huán)保“固廢” 產(chǎn)業(yè)園的戰(zhàn)略目標(biāo)，全面加強(qiáng)生產(chǎn)運(yùn)行和內(nèi)部管理，加大規(guī)范化管理力度，凝心聚力，真抓實(shí)干，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)，為我市營(yíng)造優(yōu)美的人居環(huán)境作出了積極貢獻(xiàn)。我司全年共完成工程建設(shè)總投資1268萬(wàn)元，招商引資項(xiàng)目建設(shè)總投資1300萬(wàn)元，生產(chǎn)運(yùn)行總投資880萬(wàn)元；填埋處理生活垃圾14.39萬(wàn)噸，生活垃圾無(wú)害化處理率100%，處理垃圾滲濾液8.57萬(wàn)噸�，F(xiàn)將我司工作總結(jié)開頭結(jié)尾模板范文和工作目標(biāo)報(bào)告如下：
一、年主要工作情況
（一）、工程項(xiàng)目建設(shè)取得新成果。
1、圓滿完成配套設(shè)施建設(shè)任務(wù)。完成了垃圾處理場(chǎng)后續(xù)工程項(xiàng)目建設(shè)前期工作和配套設(shè)施的建設(shè)，完成投資1268萬(wàn)元。一是完成了辦公區(qū)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)及綠化、環(huán)境監(jiān)測(cè)井、監(jiān)控設(shè)施、硝化池和反硝化池貼面磚、防飛揚(yáng)設(shè)施建設(shè)和調(diào)節(jié)池覆蓋工程建設(shè)前期工作168萬(wàn)元；二是完成了垃圾場(chǎng)一期征地辦理土地使用證，向市土局補(bǔ)交劃撥用地的土地差價(jià)990萬(wàn)元；三是完成了環(huán)保產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃和園林景觀設(shè)計(jì)20萬(wàn)元；四是完成了垃圾主壩出現(xiàn)裂縫和位移情況的應(yīng)急處理和綜合治理前期工作90萬(wàn)元。
2、招商引資（沼氣發(fā)電）項(xiàng)目建設(shè)全面竣工投產(chǎn)。坦塘垃圾處理場(chǎng)沼氣發(fā)電項(xiàng)目，計(jì)劃總投資規(guī)模為9000萬(wàn)元，總裝機(jī)容量為6MW，第一期裝機(jī)容量1MW。該項(xiàng)目于3月份開工建設(shè)，11月底已完成了辦公樓建設(shè)、沼氣收集管道安裝、發(fā)電設(shè)備安裝和發(fā)電輸出線路已安裝，12月底進(jìn)行投產(chǎn)發(fā)電，共完成投資1300萬(wàn)元。
3、加緊實(shí)施垃圾主壩加固綜合治理工作。年4月8號(hào)，坦塘垃圾處理場(chǎng)垃圾主壩東北坎肩出現(xiàn)裂縫和位移情況，市城管執(zhí)法局及時(shí)會(huì)同相關(guān)部門研究制定了應(yīng)急措施，市委常委、副市長(zhǎng)蔣善生主持召開了現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)議，專題研究垃圾主壩出現(xiàn)裂縫和位移情況的應(yīng)急處理，及時(shí)徹底排除垃圾主壩險(xiǎn)情。我司按照專家會(huì)診意見(jiàn)，5月份完成了垃圾主壩復(fù)核勘察方案，8月份完成了垃圾主壩勘察和變形測(cè)量，9月份完成了垃圾主壩加固方案評(píng)審工作，11月份完成加固施工圖設(shè)計(jì)，12月完成施工圖圖審及施工預(yù)算編制、報(bào)審工作。
4、全面完成XX市環(huán)�！肮虖U” 產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃。根據(jù)市主管局年度工作目標(biāo)任務(wù)，啟動(dòng)XX市環(huán)�！肮虖U”產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃。我司委托中冶長(zhǎng)天國(guó)際工程有限公司對(duì)市坦塘垃圾處理場(chǎng)進(jìn)行全面規(guī)劃，將醫(yī)療廢棄物處理、沼氣發(fā)電、餐廚垃圾處理和生活垃圾焚燒發(fā)電等項(xiàng)目規(guī)劃入園，坦塘垃圾處理場(chǎng)A、B庫(kù)區(qū)進(jìn)行衛(wèi)生填埋處理，將C庫(kù)區(qū)及周邊閑置用地做為垃圾焚燒發(fā)電處理、餐廚垃圾處理建設(shè)用地。8月份完成了規(guī)劃編制，并提交到主管局進(jìn)行初審，根據(jù)主管局初審意見(jiàn)進(jìn)行了修改，11月份已通過(guò)了專家評(píng)審，根據(jù)專家意見(jiàn)進(jìn)行修改和準(zhǔn)備前期工作資料按程序報(bào)批。
5、順利開展創(chuàng)建省園林式單位前期工作。我司委托湖南一建園林景觀有限公司根據(jù)省園林式單位綠化標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合坦塘場(chǎng)現(xiàn)有綠化實(shí)際情況，進(jìn)行綠化提質(zhì)改造和園林景觀建設(shè)規(guī)劃及施工圖設(shè)計(jì)。11月份通過(guò)了專家評(píng)審，正在進(jìn)行開工前準(zhǔn)備工作，計(jì)劃4月底開工建設(shè)。
6、坦塘垃圾處理場(chǎng)環(huán)保驗(yàn)收和無(wú)害化等級(jí)評(píng)工作取得新進(jìn)展。我司做好了垃圾填埋無(wú)害化等級(jí)評(píng)定和環(huán)保驗(yàn)收前期基礎(chǔ)工作，于年4月份向市環(huán)保局申請(qǐng)辦理市坦塘垃圾處理場(chǎng)試運(yùn)行手續(xù)，市環(huán)保局于年7月3日正式批復(fù)市坦塘垃圾處理場(chǎng)試運(yùn)行。7月份向省環(huán)保廳申請(qǐng)市坦塘垃圾處理場(chǎng)環(huán)�？⒐を�(yàn)收，省環(huán)保廳監(jiān)測(cè)站在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘查和資料調(diào)研時(shí)，提出市坦塘垃圾處理場(chǎng)在建設(shè)過(guò)程中，沒(méi)有按環(huán)評(píng)批復(fù)要求進(jìn)行搬遷，不能辦理環(huán)�？⒐を�(yàn)收手續(xù)。經(jīng)多次向省環(huán)保廳請(qǐng)示匯報(bào)后同意環(huán)保驗(yàn)收，11月份與省環(huán)境監(jiān)測(cè)中心站簽訂了竣工驗(yàn)收監(jiān)測(cè)合同，目前正在進(jìn)行環(huán)保監(jiān)測(cè)，預(yù)計(jì)年2月底前進(jìn)行環(huán)保驗(yàn)收專家評(píng)定。垃圾填埋場(chǎng)無(wú)害化等級(jí)評(píng)定7月份向省住建廳進(jìn)行了申請(qǐng)，評(píng)定時(shí)間待住建部定。
（二）、生產(chǎn)運(yùn)行管理水平再上新臺(tái)階。
在今年的工作中，我司認(rèn)真總結(jié)了過(guò)去生產(chǎn)運(yùn)行管理取得的新經(jīng)驗(yàn)，立足本公司實(shí)際，不斷健全完善運(yùn)行管理機(jī)制，提升生產(chǎn)運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn)，生產(chǎn)運(yùn)行管理水平再上新臺(tái)階。
1、加強(qiáng)內(nèi)部管理，規(guī)范有序運(yùn)行。垃圾填埋工作是一項(xiàng)經(jīng)常性工作，每天都有大量的生活垃圾進(jìn)場(chǎng)填埋處理，為此，我司一是按人員設(shè)置要求進(jìn)行定人、定崗，實(shí)行量化考核，獎(jiǎng)罰分明；二是垃圾填埋處理進(jìn)行規(guī)范化管理，嚴(yán)格按照操作規(guī)程實(shí)行單元作業(yè)，分層壓實(shí)、消毒除臭、覆蓋，同時(shí)做好垃圾進(jìn)場(chǎng)計(jì)量、檢查、生產(chǎn)運(yùn)行臺(tái)帳，按月整理歸檔保管，為今后科學(xué)管理提供理論資料；三是強(qiáng)化目標(biāo)管理考核工作，進(jìn)一步完善目標(biāo)考核體系，落實(shí)了部門目標(biāo)管理責(zé)任制；四是進(jìn)一步完善公司各項(xiàng)管理制度和崗位職責(zé)，并根據(jù)各項(xiàng)制度及職責(zé)狠抓落實(shí)；五是加強(qiáng)崗位技術(shù)規(guī)范和機(jī)械設(shè)備操作培訓(xùn)，不斷提高生產(chǎn)運(yùn)行和管理水平，確保生產(chǎn)運(yùn)行管理朝著規(guī)范化的方向邁進(jìn)，逐步走向生產(chǎn)運(yùn)行規(guī)范化、科學(xué)化。全年衛(wèi)生填埋處理生活垃圾21.7萬(wàn)噸，無(wú)害化處理率100%。
2、加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)測(cè)，強(qiáng)化管理，確保滲濾液處理達(dá)標(biāo)排放。我司一是加強(qiáng)滲濾液處理運(yùn)行管理；二是進(jìn)一步強(qiáng)化設(shè)施設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)工作，設(shè)備完好率達(dá)到99.5%以上，有力保障了滲濾液收集、排放系統(tǒng)和處理設(shè)施的正常運(yùn)行；三是為確保出水監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)達(dá)到《生活垃圾填埋場(chǎng)污染控制標(biāo)準(zhǔn)》要求，配置好環(huán)境監(jiān)測(cè)化驗(yàn)室，加強(qiáng)滲濾液處理各項(xiàng)指標(biāo)、地下水、填埋氣體及周圍環(huán)境中的地表水、大氣和地下水的監(jiān)測(cè)，同時(shí)委托市環(huán)保監(jiān)測(cè)站對(duì)滲濾液處理各項(xiàng)環(huán)境監(jiān)測(cè)指標(biāo)進(jìn)行定期監(jiān)測(cè)，確保滲濾液處理達(dá)標(biāo)排放。全年處理垃圾滲濾液8.57萬(wàn)噸。
（三）安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)有序
，我司認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家、省、市安全生產(chǎn)工作有關(guān)指示精神，堅(jiān)持“防治結(jié)合，綜合治理”的原則，進(jìn)一步落實(shí)完善各項(xiàng)安全防范措施：一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)人員，明確分工；二是落實(shí)安全管理責(zé)任制，建立完善以公司總經(jīng)理為第一責(zé)任人，其他分管領(lǐng)導(dǎo)和各部門責(zé)任人分工負(fù)責(zé)的安全管理體系，進(jìn)一步完善了辦公區(qū)和生產(chǎn)區(qū)安全監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)，有力促進(jìn)了安全生產(chǎn)管理；三是加強(qiáng)安全生產(chǎn)日常巡查和定期檢查，堅(jiān)持按月集中檢查、安全員隨時(shí)督查制度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)整改，進(jìn)一步消除了安全隱患；四是加強(qiáng)設(shè)施維護(hù)和消防器材配置，組織開展安全生產(chǎn)月、消除火患、消防演練等活動(dòng)。全年無(wú)一起安全事故發(fā)生，確保場(chǎng)區(qū)平安和諧穩(wěn)定。
（四）深入貫徹十八大精神，著力夯實(shí)思想政治工作，干部職工思想政治素質(zhì)進(jìn)一步提高
我司認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神，結(jié)合工作實(shí)際，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，大力加強(qiáng)思想政治工作和精神文明建設(shè)，在廣大干部職工中進(jìn)一步樹立了“以人為本，科學(xué)發(fā)展”的理念，有力地促進(jìn)了我司的全面發(fā)展。一是加強(qiáng)黨員隊(duì)伍素質(zhì)教育，積極開展黨組織活動(dòng)，每季抽出二個(gè)半天組織黨員學(xué)習(xí)黨章和黨的理論知識(shí)，同時(shí)公司將業(yè)務(wù)培訓(xùn)與政治理論學(xué)習(xí)結(jié)合起來(lái)，每月學(xué)習(xí)不少于2次，進(jìn)一步提高了組織的戰(zhàn)斗力；二是大力加強(qiáng)廉政建設(shè)。公司成立了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作領(lǐng)導(dǎo)小組，深入開展了“紀(jì)律教育月”活動(dòng)，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，按照局黨組有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的具體安排，將《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》的相關(guān)內(nèi)容分解到公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各部門責(zé)任目標(biāo)考核；三是嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)、材料、設(shè)備招投標(biāo)制度，防止了不良行為的發(fā)生；每月進(jìn)行自查自糾，設(shè)立舉報(bào)箱，公布舉報(bào)電話，接受群眾監(jiān)督，沒(méi)有發(fā)生任何違法違紀(jì)案件。
（五）、積極開展創(chuàng)“國(guó)衛(wèi)”工作，努力提高場(chǎng)區(qū)環(huán)境質(zhì)量
為進(jìn)一步加強(qiáng)創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市工作力度，全面提升“創(chuàng)衛(wèi)”工作水平。公司成立了創(chuàng)“國(guó)衛(wèi)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，安排了專人抓創(chuàng)衛(wèi)工作，按部門劃分衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，制定了檢查考核制度，并將創(chuàng)衛(wèi)工作分解到公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各部門責(zé)任目標(biāo)考核，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，充分調(diào)動(dòng)了全公司干部職工參與創(chuàng)“國(guó)衛(wèi)”的積極性和主動(dòng)性，營(yíng)造好良好的創(chuàng)建氛圍。
二、存在的主要問(wèn)題
1、貸款本、息的償還問(wèn)題。省開發(fā)銀行貸款6250萬(wàn)元，由市城建投資公司償還利息每年400萬(wàn)元和本金每年600萬(wàn)元。省農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行貸款8000萬(wàn)元全部到位，今年開始償還本金每年856萬(wàn)元，市財(cái)政無(wú)法安排資金償還，原由市財(cái)政償還利息每年400萬(wàn)元，從今年下半年開始也無(wú)法安排資金償還。
2、建設(shè)資金缺口的問(wèn)題。該項(xiàng)目現(xiàn)已落實(shí)到位資金18971萬(wàn)元。具體情況是：中央和地方財(cái)政預(yù)算內(nèi)專項(xiàng)資金1900萬(wàn)元、省開發(fā)銀行貸款6250萬(wàn)元，市財(cái)政配套1631萬(wàn)元，省發(fā)改委支持50萬(wàn)元，省農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行貸款8000萬(wàn)元，專項(xiàng)獎(jiǎng)補(bǔ)資金1140萬(wàn)元�，F(xiàn)已完成填埋庫(kù)區(qū)A區(qū)和配套工程建設(shè)，后續(xù)工程建設(shè)存在一定的資金缺口。
三、年工作目標(biāo)
一、加強(qiáng)工程建設(shè)和管理。一是完成坦塘垃圾處理場(chǎng)B、C區(qū)粗平土工程建設(shè)，啟動(dòng)B區(qū)防滲工程建設(shè)；二是完成垃圾主壩加固綜合治理建設(shè)和調(diào)節(jié)池覆蓋工程建設(shè)；三是根據(jù)三年內(nèi)創(chuàng)建省園林式單位的工作目標(biāo)，按綠化規(guī)劃和園林景觀設(shè)計(jì)完成園林景觀建設(shè)。
二、加強(qiáng)生產(chǎn)運(yùn)行管理。進(jìn)一步加強(qiáng)垃圾填埋和滲濾液處理日常管理工作，繼續(xù)規(guī)范垃圾填埋臨時(shí)覆蓋和工作面的控制，加大除臭力度，加強(qiáng)除“四害”工作，加大對(duì)場(chǎng)區(qū)大氣和地下水的監(jiān)測(cè)，進(jìn)一步提高場(chǎng)區(qū)環(huán)境質(zhì)量。
三、做好坦塘垃圾處理場(chǎng)等級(jí)評(píng)定準(zhǔn)備工作，力爭(zhēng)創(chuàng)建國(guó)家I級(jí)無(wú)害化生活垃圾填埋場(chǎng)。
四、爭(zhēng)取坦塘垃圾處理場(chǎng)環(huán)保驗(yàn)收通過(guò)。
五、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，全面落實(shí)各項(xiàng)防范措施，加大安全隱患排查力度，進(jìn)一步完善消防設(shè)施配置，加強(qiáng)消防演練，提高應(yīng)急處理能力，防止重大事故的發(fā)生。
六、加強(qiáng)思想政治工作和精神文明建設(shè)。認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大會(huì)精神抓好經(jīng)常性思想政治工作，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，培育環(huán)衛(wèi)精神，活躍豐富職工文化生活，加大力度推進(jìn)和諧單位建設(shè)。
四、主要工作措施和手段
1、科學(xué)規(guī)劃，強(qiáng)化規(guī)劃引導(dǎo)，加快垃圾處理設(shè)施建設(shè)�？茖W(xué)規(guī)劃市坦塘垃圾處理場(chǎng)現(xiàn)有用地及周圍用地，統(tǒng)籌安排城市生活垃圾衛(wèi)生填埋處理、焚燒處理、餐廚垃圾處理、醫(yī)療垃圾處理、工業(yè)垃圾處理、沼氣發(fā)電綜合利用的用地和規(guī)模，逐步將市坦塘垃圾處理場(chǎng)建設(shè)成XX市環(huán)保“固廢” 產(chǎn)業(yè)園。
2、明確目標(biāo)、落實(shí)責(zé)任。根據(jù)明年的工作目標(biāo)、重點(diǎn)，進(jìn)一步加以說(shuō)明和細(xì)化，分解落實(shí)到領(lǐng)導(dǎo)、部門及個(gè)人，并納入年公司對(duì)分管領(lǐng)導(dǎo)和各部門目標(biāo)管理考核范疇，進(jìn)行嚴(yán)格考核。
3、科學(xué)規(guī)范管理，提高運(yùn)行水平。進(jìn)一步完善公司規(guī)章制度，加大公司各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查的工作力度，使公司日常工作更加有序，更加有效。同時(shí)，繼續(xù)強(qiáng)化對(duì)全體員工的教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，切實(shí)提高員工的思想意識(shí)和業(yè)務(wù)技能水平。
（編輯：琛哥）
