建設(shè)局年終工作總結(jié)開頭結(jié)尾模板范文

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建設(shè)局年終工作總結(jié)開頭結(jié)尾模板范文

縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局工作總結(jié)開頭結(jié)尾模板范文
今年以來,在黨的十八大關(guān)于大力推進(jìn)新型城市化和建設(shè)美麗中國的方針指導(dǎo)下,在省、市、縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視城市建設(shè)的大背景下,我局廣大干部職工堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊緊圍繞“加快轉(zhuǎn)型跨越,推動(dòng)強(qiáng)縣富民”的工作目標(biāo),創(chuàng)新思路,創(chuàng)新舉措,從注重規(guī)劃編制、完善城市功能、創(chuàng)新城市管理、加強(qiáng)行業(yè)管理等方面入手,各項(xiàng)工作順利開展。
(一)各類規(guī)劃編制數(shù)量創(chuàng)新高
今年是我縣城市基礎(chǔ)設(shè)施投入最多、工作量最大的一年,也是規(guī)劃編制項(xiàng)目任務(wù)最為繁重的一年。根據(jù)縣委縣政府部署和我縣城市建設(shè)需要,今年建設(shè)部門承擔(dān)著規(guī)劃、設(shè)計(jì)和項(xiàng)目前期共36項(xiàng),是的兩倍、的四倍。我們圍繞“長三角休閑旅游名城”的區(qū)域品牌和發(fā)展定位,進(jìn)一步完善縣域總體規(guī)劃、控制性詳細(xì)規(guī)劃和各類專項(xiàng)規(guī)劃,不斷完善規(guī)劃體系。
1. 以新區(qū)建設(shè)為抓手,啟動(dòng)城市新區(qū)各類規(guī)劃編制。包括古院新區(qū)三位一體的道路、橋梁、綜合管線、綠化景觀、環(huán)境衛(wèi)生、公園廣場等各類規(guī)劃和設(shè)計(jì)工作,重點(diǎn)加快《縣行政中心修建性詳細(xì)規(guī)劃》、《縣后江修建性詳細(xì)規(guī)劃》等在編規(guī)劃的收尾工作,為城市新區(qū)的迅速啟動(dòng)建設(shè)奠定基礎(chǔ)。同時(shí),著力推進(jìn)近期建設(shè)規(guī)劃和縣域新型城鎮(zhèn)化發(fā)展研究,并按照省廳重點(diǎn)工作要求,開展了《控規(guī)圖集編制》、《縣域綠道網(wǎng)規(guī)劃》和《城區(qū)地下空間開發(fā)利用規(guī)劃》的編制工作。
2. 以產(chǎn)業(yè)新城打造為前提,加強(qiáng)云峰區(qū)塊規(guī)劃布局。啟動(dòng)了云峰產(chǎn)業(yè)新區(qū)總體規(guī)劃、云峰區(qū)塊控制性詳細(xì)規(guī)劃及云峰部分地塊修建性詳細(xì)規(guī)劃,按照加強(qiáng)區(qū)域合作、整合空間資源的思路,著力打造東城區(qū)域核心,帶動(dòng)云峰乃至東城產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。
3. 以老城提升為抓手,加強(qiáng)重點(diǎn)地塊的規(guī)劃設(shè)計(jì)。開展了荷花灘、上溪灘、二車間、三車間、水閣居住用地及葉坦凱恩地塊的規(guī)劃編制工作,并積極配合做好國有土地出讓,及時(shí)制定出讓地塊規(guī)劃設(shè)計(jì)條件,為吳突頭、水閣、毛田、金岸、上江、大橋、洋浩、長濂等地塊順利推向市場提供保障。
4. 重視建制鎮(zhèn)規(guī)劃編制,推進(jìn)中心鎮(zhèn)、中心村建設(shè)。各建制鎮(zhèn)都結(jié)合經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展“十二五”規(guī)劃,按確定的各中心鎮(zhèn)和建制鎮(zhèn)的標(biāo)準(zhǔn)和要求編制相應(yīng)的建設(shè)總體規(guī)劃。在此基礎(chǔ)上,圍繞13個(gè)省級(jí)中心村培育開展規(guī)劃工作,且進(jìn)展順利。
(二)項(xiàng)目推進(jìn)緊鑼密鼓
年政府性投資建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃中,我局有29個(gè)建設(shè)項(xiàng)目,其中續(xù)建項(xiàng)目18個(gè),新建項(xiàng)目11個(gè),另外預(yù)安排項(xiàng)目5個(gè),有市、縣重點(diǎn)工程4個(gè),縣10件實(shí)事中的3件,總投資額4.92億,是去年2.2億的2倍多,前年1.1億的4倍多。全年共完成城市基礎(chǔ)設(shè)施投入約4.94億元,保質(zhì)保量完成投資任務(wù)。
1. 真抓實(shí)干、合理安排,想方設(shè)法加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度
一是低丘緩坡開發(fā)古院區(qū)塊一期工程、北門橋頭至三墩橋道路拓寬工程、溪邊路道路工程、污水處理廠二期工程四大重點(diǎn)項(xiàng)目有序推進(jìn);二是保障性安居工程、凱恩路南段修繕、垃圾填埋場二期工程、污水處理配套管網(wǎng)工程、龍?zhí)稙尺吰轮卫砉こ、人民武裝部射擊訓(xùn)練場等一大批項(xiàng)目扎實(shí)推進(jìn),圓滿完成預(yù)期。
2. 縣政府“十件實(shí)事”順利開展
一是湯公園建設(shè)項(xiàng)目于今年9月初完成規(guī)劃調(diào)整及部分施工圖后立馬著手開工建設(shè),12月13日,園內(nèi)的啟明樓、金縷茗樓已完成裝修并正式對(duì)外開放;二是自我加壓,超計(jì)劃完成縣城停車場建設(shè)任務(wù),全年完成9處停車場建設(shè),共增加停車位300余個(gè);三是扎實(shí)推進(jìn)城市綠化亮化美化,積極做好高速出口至北門橋頭(迎賓大道)的綠化提升、美化工程;完成溪邊路景觀綠化、亮化配套工程;做好城區(qū)綠化填補(bǔ)以及城市小品建設(shè);加大夜景景觀建設(shè)力度,完成部分主要街道建筑的景觀亮化提升。
3. 強(qiáng)化項(xiàng)目前期管理,及時(shí)做好各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作
根據(jù)縣政府工作安排,一年來,先后開展并完成或階段性完成了年度保障性安居工程、人民武裝部射擊訓(xùn)練場二期工程、污水處理廠二期工程、溪邊路景觀工程、溪邊路安置房工程、龍谷路二期工程、東橋路、園丁路工程、上坑垃圾填埋場滲濾液處置技改工程、城市夜景燈光工程等一大批項(xiàng)目的前期工作;湯公園建設(shè)項(xiàng)目完成調(diào)整方案并開工建設(shè);古院新區(qū)路網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目完成規(guī)劃詳編工作。
(三)創(chuàng)新理念,不斷探索城市管理新機(jī)制
城市管理無小事,涵蓋面廣、工作量大、雜事冗事多,我們注重從每件小事做起,力求做好每一件事。
一是實(shí)施環(huán)衛(wèi)工作網(wǎng)格精細(xì)化管理。使134萬㎡街道里弄、55.8萬㎡河道以及35座公廁的環(huán)境衛(wèi)生狀況有較大改觀,環(huán)衛(wèi)工作走在全市的最前面;二是強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施管理和維護(hù)。認(rèn)真做好了縣城66萬㎡道路和18萬㎡綠地、242公里供水管網(wǎng)、27公里污水管網(wǎng)和14326個(gè)各類井蓋的正常管護(hù)工作。三是落實(shí)新型執(zhí)法理念,積極探索新型管理機(jī)制。使“用心執(zhí)法、真情服務(wù)”理念深入人心,實(shí)現(xiàn)了由“管理者”向“服務(wù)者”轉(zhuǎn)變,不斷拉近與管理對(duì)象的距離,提高城市管理執(zhí)法水平。亂設(shè)攤、亂占道行為得到規(guī)范,市容市貌有了較大改觀。四是數(shù)字城管運(yùn)行快速高效。去年12月開始運(yùn)行的數(shù)字城管指揮中心,充分起到了城市管理“110“的作用,實(shí)施了對(duì)7大社區(qū)和上江片區(qū)7.8平方公里范圍的全天候網(wǎng)格化、精細(xì)化巡查,信息采集對(duì)象涵蓋13大類133小類的事部件,極大地提高了城市管理和公用設(shè)施管護(hù)的工作水平和工作效率。
(四)敢于突破,房地產(chǎn)和建筑業(yè)發(fā)展步入思而學(xué)道
圍繞“促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定”的工作目標(biāo),以高度的責(zé)任心努力探尋房地產(chǎn)、建筑等行業(yè)的管理方法,促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展。
1. 房地產(chǎn)業(yè):年我縣境內(nèi)實(shí)際完成房地產(chǎn)投資4.745億元,超額完成今年3.2億元的投資額考核任務(wù),較去年同期的10660萬元上升343%。1—12月份,我縣商品房實(shí)際銷售面積3.09萬㎡(不含天金房產(chǎn)0.95萬㎡),銷售面積較去年同期增加了76%,辦理商品房預(yù)售許可證7件,許可預(yù)售面積9.18萬平方米,其中住宅474套,商鋪475間,許可預(yù)售面積較去年同期增加了361.31%。此外,保障房建設(shè)一改原來的被動(dòng)局面,今年開始建設(shè)進(jìn)度一直排在全市前列。
2. 建筑業(yè):全年完成建筑業(yè)產(chǎn)值4.53億,與去年同比增長47.8%,入庫地方稅收8378萬元,與去年同比增長69%。建筑業(yè)企業(yè)由14家增加到現(xiàn)在的22家,總承包企業(yè)由4家增加到11家,并有1家企業(yè)增項(xiàng)資質(zhì)升為二級(jí)。通過加強(qiáng)培訓(xùn)、實(shí)戰(zhàn)演練和嚴(yán)格執(zhí)法等措施,安全生產(chǎn)管理、和質(zhì)量監(jiān)督工作取得了明顯的進(jìn)步,沒有發(fā)生因責(zé)任事故而造成的人員傷亡,沒有發(fā)生因農(nóng)民工欠薪而出現(xiàn)的群體性事件。建筑節(jié)能工作順利推進(jìn),有望爭取到全市第一個(gè)建筑節(jié)能的省補(bǔ)資金項(xiàng)目。
(五)注重部門協(xié)調(diào),扎實(shí)開展新增加工作任務(wù)。
認(rèn)真完成 “三改一拆”、“五個(gè)最美”評(píng)選(最美縣城、街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、小區(qū)、公園)、小城市“六個(gè)一”建設(shè)(一條迎賓大道、一條商業(yè)特色街或一個(gè)商業(yè)綜合體,一條江濱景觀帶、一個(gè)市民健身廣場、一條文化特色路和一個(gè)城市規(guī)劃展覽館)、“六邊三化三美”、交通治堵、“兩清”等工作任務(wù),并取得了階段性成果。
二、城市建設(shè)、管理工作存在的問題
回顧前一階段工作,我們?nèi)w干部職工發(fā)揚(yáng)時(shí)不我待、只爭朝夕的精神,不折不扣地堅(jiān)決貫徹了縣委縣政府的各項(xiàng)決策,將領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作任務(wù)一項(xiàng)一項(xiàng)地加以分解,將各個(gè)項(xiàng)目一個(gè)一個(gè)地落實(shí)到具體點(diǎn)位,要說我們的工作取得了一點(diǎn)點(diǎn)成績,也完全得益于領(lǐng)導(dǎo)的重視、關(guān)心和支持,得益于社會(huì)各界和廣大市民的幫助、理解和包容。同時(shí)在具體的工作中,我們也遇到了許多困難和問題:
一是干部職工的業(yè)務(wù)水平、工作能力還遠(yuǎn)不能完全滿足時(shí)代發(fā)展的需求,一些工作人員的思想觀念還比較陳舊落后;二是許多項(xiàng)目因政策處理滯后和決策程序過長或決策過程中拖而不決、議而不決而進(jìn)展緩慢,使得我們只能著急卻無所作為,無法按時(shí)完成既定目標(biāo)任務(wù);三是受到人員不足、人才缺乏的制約,對(duì)項(xiàng)目前期和施工管理帶來很大的影響;四是城市管理的各部門齊抓共管機(jī)制尚不夠完善,一些其他部門不愿管或管不好的事總是有意無意地推給我們,一些本不該我們承擔(dān)的責(zé)任也總是毫無商量地往我們身上壓;五是因?yàn)樽》亢统墙ú块T工作面廣量大,與廣大市民的關(guān)聯(lián)度極強(qiáng),事情做得越多,出現(xiàn)差錯(cuò)的概率也越大,同時(shí)隨著我們工作的不斷進(jìn)步,市民對(duì)住房和城建部門的期望值也越來越高,因而總是出現(xiàn)社會(huì)對(duì)我們工作的客觀評(píng)價(jià)并不差而在考核和評(píng)議時(shí)認(rèn)可度卻非常低的尷尬局面。

(編輯:圓圓)

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