審計局年度工作總結(jié)開頭結(jié)尾模板范文和工作計劃
今年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，我局以十八大精神為引領(lǐng)，圍繞全區(qū)“推進轉(zhuǎn)型升級、加快融合發(fā)展，率先全面建成更高水平小康社會”工作中心，著力在促進政策執(zhí)行、規(guī)范權(quán)力運行、提高資金績效、強化隊伍建設(shè)、推進職責(zé)履行等方面下功夫，進一步加強財政預(yù)算執(zhí)行審計、固定資產(chǎn)投資審計、領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計、專項資金審計，強化審計干部隊伍建設(shè)，加快審計信息化建設(shè)和審計項目質(zhì)量建設(shè)，推進機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，全面提升審計工作質(zhì)量和水平，充分發(fā)揮審計在國家治理中的重要作用。截止目前，組織完成審計（審計調(diào)查）項目78個，減少建設(shè)投入4428萬元，上報審計報告和信息66篇，提出審計建議41條，下發(fā)審計決定5個。一、審計工作情況
（一）圍繞中心，強化監(jiān)督，助推經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級
1.強化對全口徑財政預(yù)算決算審計監(jiān)督。樹立“大財政”審計理念，把全部政府性資金納入審計范圍，全面檢查和把握財政資金分配、管理情況和使用績效情況。今年的預(yù)算執(zhí)行審計以全部政府性資金為主線，以“關(guān)注民生、服務(wù)發(fā)展、體現(xiàn)績效、加強整改”為重點，積極探索對政府全口徑財政預(yù)算決算的審計監(jiān)督。延伸審計了區(qū)教育局、科技局、農(nóng)委、人計委、食藥監(jiān)局、小區(qū)辦等6個部門的預(yù)算執(zhí)行情況，重點審計了財政預(yù)算安排及調(diào)整情況、財政收入組織情況、部門預(yù)算執(zhí)行情況、財政改革情況。對預(yù)算執(zhí)行中的突出問題，從體制、機制、制度層面分析原因，提出改進建議；對教育費附加、科技三項經(jīng)費、基本藥物補助資金、老小區(qū)整治資金等專項資金進行績效審計，分析評價資金使用績效情況；對國庫集中收付、非稅收入管理、公務(wù)卡管理、資產(chǎn)管理等財政管理制度執(zhí)行情況進行流程測試和結(jié)果評價，評價制度執(zhí)行的有效性和績效性，全面發(fā)揮審計的公共財政“衛(wèi)士”職能。
同時，根據(jù)人大對同級審報告的審議意見和審計工作要求，抓好審計建議的整改落實，并形成區(qū)本級預(yù)算執(zhí)行和其他財政收支審計中有關(guān)問題整改情況的專題報告。同級審審計工作報告在區(qū)人大常委會上反響很大，會議對審計工作表示肯定。
2.強化對政府投資建設(shè)項目審計監(jiān)督。圍繞政府關(guān)注、百姓關(guān)心的新農(nóng)村建設(shè)、道路改造、學(xué)區(qū)改造、房屋征收、保障性住房建設(shè)和“雙十工程”項目等重點投資建設(shè)領(lǐng)域，加大審計監(jiān)督力度，發(fā)揮審計在政府投資項目中規(guī)范管理、控制成本、提高質(zhì)量上的監(jiān)督和服務(wù)作用。今年以來，組織完成了三森河搬遷結(jié)算、物流園區(qū)道路改造工程結(jié)算、森園小區(qū)經(jīng)濟適用房二期結(jié)算、吳陵路綠化工程預(yù)算、育才路工程預(yù)算、大浦小學(xué)附屬幼兒園綜合樓預(yù)算等65個工程項目審計，送審數(shù)31.03億元，審計數(shù)30.58億元，審計核減工程造價4500萬元。
審計中，一是注重審計業(yè)務(wù)培訓(xùn)。為提升固定資產(chǎn)投資審計科學(xué)化水平，組織局固投辦審計人員去蘇州相城、吳中區(qū)審計局對口學(xué)習(xí)取經(jīng)，重點學(xué)習(xí)借鑒先進兄弟局在固定資產(chǎn)投資審計中的項目組織和管理、制度建設(shè)、績效考核、項目檔案管理等方面的先進經(jīng)驗和做法。二是注重前移監(jiān)督關(guān)口。強化預(yù)算審計，前移監(jiān)督關(guān)口，嚴(yán)控項目投資規(guī)模，對建設(shè)項目成本不實、不按規(guī)定招投標(biāo)等一系列問題進行揭示，分析原因，提出建議。三是注重全程動態(tài)審計。圍繞保障性住房工程建設(shè)項目，在事前、事中、事后三個階段開展全程動態(tài)審計跟蹤，重點關(guān)注保障性安置房的項目規(guī)劃、工程質(zhì)量、安置過程、配套設(shè)施、物業(yè)管理等方面的績效情況。四是注重整合審計資源。根據(jù)省廳統(tǒng)一部署，打破科室界限，挖掘內(nèi)部潛力，根據(jù)審計人員的特長和優(yōu)勢組建審計組，有效整合審計資源，對全區(qū)蘇陳、九龍等4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)12個村的村莊環(huán)境整治工程績效情況進行了審計調(diào)查。
3.強化對領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計監(jiān)督。按照區(qū)委組織部的統(tǒng)一安排，今年計劃實施經(jīng)濟責(zé)任審計項目9個，已完成7個，在手2個。審計中，積極調(diào)整經(jīng)濟責(zé)任審計工作思路，創(chuàng)新經(jīng)濟責(zé)任審計工作方法，在組織開展離任審計、任中審計的同時，抓好經(jīng)濟責(zé)任審計與財政審計、固定資產(chǎn)投資審計、專項資金審計的結(jié)合，逐步推進“三責(zé)聯(lián)審”，探索推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長同步經(jīng)濟責(zé)任審計。堅持績效審計，將績效審計理念貫穿于經(jīng)濟責(zé)任審計全過程，著力找準(zhǔn)績效切入點，注重把轉(zhuǎn)型升級、融合發(fā)展作為經(jīng)濟責(zé)任審計的首要內(nèi)容；把經(jīng)濟決策作為經(jīng)濟責(zé)任審計的重點內(nèi)容；把財務(wù)管理規(guī)范程度作為經(jīng)濟責(zé)任審計的基本內(nèi)容；把領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律情況作為經(jīng)濟責(zé)任審計的關(guān)鍵內(nèi)容，促進領(lǐng)導(dǎo)干部“守規(guī)守紀(jì)、盡責(zé)有為”。注重加強經(jīng)濟責(zé)任審計結(jié)果運用，把經(jīng)濟責(zé)任審計成果延伸到對領(lǐng)導(dǎo)干部和領(lǐng)導(dǎo)班子的考察評價中、延伸到對干部的日常教育、選拔培養(yǎng)和管理監(jiān)督中、延伸到黨委政府的決策中去，發(fā)揮經(jīng)濟責(zé)任審計的監(jiān)督效能。為進一步擴大審計成果運用，與組織、人社、紀(jì)檢、監(jiān)察、財政部門聯(lián)合下發(fā)了《泰州市海陵區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部（人員2
