轉(zhuǎn)變干部作風、加強機關(guān)行政效能建設(shè)，是踐行“三個代表”重要思想，體現(xiàn)立黨為公、執(zhí)政為民的本質(zhì)要求。下面是思而學(xué)教育網(wǎng)小編整理的2017年治轉(zhuǎn)提工作情況自查報告，歡迎大家閱讀!
【2017年治轉(zhuǎn)提工作情況自查報告1】
今年以來，根據(jù)市委市政府關(guān)于開展“轉(zhuǎn)作風、提效能”主題活動實施精神，我局以此為契機，大力加強人員業(yè)務(wù)建設(shè)和機關(guān)作風建設(shè)，扎實做好農(nóng)經(jīng)工作，確保轉(zhuǎn)作風提效能主題活動落到實處。
一、組織學(xué)習(xí)到位。成立了轉(zhuǎn)作風提效能活動領(lǐng)導(dǎo)小組，明確局長為活動的第一責任人，分管領(lǐng)導(dǎo)為活動的具體負責人，明確了工作職責和任務(wù)。結(jié)合黨的群眾路線教育活動，進行了為期一周的集中學(xué)習(xí)，組織開展現(xiàn)場問答2次，開展了“六個詰問”、“入黨為什么、為黨干什么”、“我的群眾觀”、“”和“弘揚焦裕祿精神，踐行三嚴三實”等5個專題大討論。切實增強了反“四風”、轉(zhuǎn)作風的思想自覺和行動自覺。
二、查擺問題到位。為切實將問題查實、查深、查透，我局堅持向內(nèi)找，多講主觀少講客觀，緊密聯(lián)系工作實際，按照實事求是、以人為本和務(wù)求實效的原則，采取了多種有效形式，認真查找在思想觀念上和實際工作中存在的突出問題，深刻剖析問題原因、明確整改方向，工作深入扎實開展，取得明顯效果。
(一)高度重視，采取多種形式。一是用心查擺，規(guī)范行為。通過個人查、群眾提、領(lǐng)導(dǎo)點、互相幫的方式,局機關(guān)干部職工結(jié)合自己的工作實際，從思想、工作、紀律、作風方面進行深刻自查，對查擺出制約和影響當前工作的主要問題，初步擬定整改措施。每位同志都認真撰寫了對照檢查材料。通過用心、真誠的查擺，每位同志工作態(tài)度、精神面貌都有了新的變化。二是召開專題座談會，虛心自查。我局及時組織召開機關(guān)各股室主要負責人參加的查擺問題座談會，大家本著開誠布公、推動工作的原則，暢所欲言，認真對照查擺內(nèi)容指出農(nóng)經(jīng)工作存在的問題和不足。并就如何增強發(fā)展意識、樹立大局觀念、如何正確履行職責，提高辦事效率、如何遵守工作紀律，切實轉(zhuǎn)變作風等提出整改措施和奮斗方向，并分別形成書面分析查擺報告材料。三是開展集體約談活動，坦誠查擺。本著溝通思想、不回避問題，查找不足、共同提高的原則，我們在全局中層干部中深入細致地開展了約談活動。增強約談的針對性，在領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間、班子成員與分管股室負責人之間、股室干部之間開展了談心活動，做到了“溝通思想心連心、查找問題面對面”，達到了互動幫助、查找問題的目的。四是征求意見，認真摸查。為使查擺問題客觀全面，開展社會調(diào)查，擴大范圍摸查。我局分別征求了政協(xié)委員、經(jīng)管站、農(nóng)口各局及退休干部的意見建議，傾聽社會反響和人民群眾的呼聲，請他們對農(nóng)經(jīng)工作進行“挑刺”、“揭短”。
(二)立足實際，深入查擺問題。通過上述有效形式，我們對查找出的問題進行了認真梳理，歸納、總結(jié)出包括行政執(zhí)法、“四風”及工作作風、便民服務(wù)、隊伍建設(shè)、勤政廉政等5類問題，班子成員查擺出問題95條，其中“四風”方面問題80條，平均每人10條以上;班子成員間相互批評意見131條。制定整改措施95條，所有問題都已整改。做到了不缺項、不漏項。針對存在的突出問題，我們多次召開專門會議，進行認真反思，并對其原因進行了深刻剖析。主要是：班子建設(shè)抓得不夠緊;政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)得還不夠深;服務(wù)大局的意識不夠強;為民服務(wù)的觀念不夠牢;行政執(zhí)法行為不夠規(guī)范;廉政建設(shè)的力度不夠大等六個方面。
(三)解決問題，明確整改方向。針對存在問題，本著有什么問題就解決什問題的原則，提出整改方向，解決突出問題，達到“問題真解決、面貌真改變、作風真轉(zhuǎn)變、紀律真加強、能力真提升、效率真提高、工作真落實”的目的，將整改成果體現(xiàn)在實際工作的進展中。主要從8個方面整改，主要是：加強政治理論學(xué)習(xí)，提高機關(guān)工作人員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì);加大對各項工作的督查力度;不斷強化服務(wù)意識、大局意識，進一步完善規(guī)章制度，嚴格落實制度;進一步加強宣傳和政務(wù)信息公開力度;發(fā)揚艱苦奮斗，厲行節(jié)約優(yōu)良傳統(tǒng)，采取措施進一步壓縮車輛運行費、公務(wù)接待費、水電及辦公費等費用開支;進一步規(guī)范執(zhí)法行為;進一步規(guī)范投訴舉報的受理承辦工作。在查擺問題階段，形成了《轉(zhuǎn)作風提效能問題查擺分析報告》，報告問題客觀、真實,原因剖析深刻、透徹，整改措施得力，方向明確、思路清晰，便于在今后的工作中進行扎實整改。
三、整改落實到位。針對查擺出來的問題，局黨組在認真研究的基礎(chǔ)上，制定了整改方案，強化整改措施。各位班子成員結(jié)合個人實際，針對突出問題，提出了改進措施。對群眾反映強烈的問題，一一提出整改落實辦法。開展了損害涉農(nóng)利益、農(nóng)村“三資”及村級財務(wù)專項整治活動。所有班子成員都能堅持輕車簡從搞調(diào)研、深入一線解難題。在精簡會議、改進會風方面，無重大事項的堅決不開會，無緊急任務(wù)的堅決不開會，無上級安排的堅決不開會，切實減少各類會議。精簡文件、改進文風方面，局黨組決定，對領(lǐng)導(dǎo)小組不再單獨行文，減少文件6件。在厲行勤儉節(jié)約方面，完善了《機關(guān)公務(wù)接待制度》、《機關(guān)財務(wù)管理制度》等，全局“三公”經(jīng)費總支出持續(xù)下降。嚴格執(zhí)行車輛配備要求和車輛管理制度，整改騰退辦公用房110平方米，整改到位率100%。通過整改，形式主義明顯減少，官僚主義逐步糾正，享樂主義有效遏制，奢靡之風得到管控。通過整改，促進了農(nóng)經(jīng)工作較快發(fā)痣。今年，率先啟動“一流轉(zhuǎn)五服務(wù)”試點工作，設(shè)立了農(nóng)村綜合產(chǎn)權(quán)交易中心。市鄉(xiāng)兩級完善了農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)指導(dǎo)服務(wù)中心，鄉(xiāng)鎮(zhèn)組建農(nóng)村土地糾紛調(diào)解室。加強農(nóng)民負擔監(jiān)管。新增納入財政惠農(nóng)補貼“一卡通”發(fā)放17項。重點對教育、國土、林業(yè)等領(lǐng)域的專項治理，遏制了面向農(nóng)民和農(nóng)村集體組織的“亂收費、亂罰款、亂攤派、亂集資”行為，開展學(xué)校收費檢查2次，“一事一議”項目建設(shè)檢查2次，農(nóng)民負擔綜合檢查2次。規(guī)范村賬鄉(xiāng)代管模式。嚴肅查處村級財務(wù)上訪案件，對村級財務(wù)混亂村進行了重點審計，共查處案件28起。由市紀委立案查處的案件7起;移送司法機關(guān)查處的案件9起，受刑事處理的村干部3人。查出違法違紀金額197.85萬元，退賠金額174.64萬元，處分村干部19人。其中查處貪污案件12起，貪污金額32.38萬元。完成了村級財務(wù)清查和對第八屆村級組織成員任期經(jīng)濟責任審計工作，清理審計面達100%，審計資金總額達27949.60萬元。查出有違法違紀違規(guī)問題的村37個，共清出違法違紀違規(guī)金額304.11萬元，已兌現(xiàn)違法違紀違規(guī)金額280.60萬元;拒絕入賬資金100.79萬元，單據(jù)2012張;清出賬外資金791.31萬元，已納入核算中心監(jiān)管的有766.82萬元。加快新型經(jīng)營主體培育。發(fā)展各類農(nóng)民專業(yè)合作社318家，家庭農(nóng)場166個、農(nóng)業(yè)企業(yè)20家、規(guī)模種養(yǎng)大戶923戶，完成了為民辦實事示范合作社創(chuàng)建工作。截止目前，我局向社會公示的整改事項全部得到落實，群眾反響好。
四、制度建設(shè)到位。為落實中央、省、衡陽市有關(guān)規(guī)定和要求，我市于年初隨即出臺了“中共常寧市委關(guān)于改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的‘十項規(guī)定’及‘五個一律免職’的規(guī)定”。按照抓常、抓細、抓實的要求，我局對各類制度進行全面梳理，狠抓建章立制工作，著力扎緊制度籠子。一是建章建制促完善。認真對原有制度進行梳理，修訂細化，建立完整的制度體系。目前，規(guī)章制度在開展了充分的征求意見后，修訂完善制度8項，新建制度3項。都已按照工作承諾制訂或修訂完成并開始施行。推動改進工作作風、密切聯(lián)系群眾常態(tài)化、長效化。二是接受監(jiān)督促規(guī)范。認真清理已下發(fā)的規(guī)范性、制度性文件，切實做好重申、修改、廢止、宣布失效等處理工作，共清理失去效力的規(guī)范性文件2件。建立了群眾監(jiān)督評價制度，設(shè)立了監(jiān)督意見箱，群眾有效參與監(jiān)督評價，接受群眾監(jiān)督，受理群眾意見和建議。三是狠抓執(zhí)行促落實。堅持出臺一項，落實一項，嚴格督查考評，嚴查違規(guī)行為，確保取得實效。已經(jīng)施行的制度反響良好，工作作風明顯好轉(zhuǎn)，工作效能明顯提升�！叭苯�(jīng)費明顯減少，領(lǐng)導(dǎo)班子也自覺執(zhí)行了公務(wù)接待標準，未公車私用，各類會議按要求執(zhí)行，做到會議準備充分，會議精簡高效等。
【2017年治轉(zhuǎn)提工作情況自查報告2】
我辦始終把“轉(zhuǎn)作風提效能”的精神和要求貫穿于機構(gòu)編制管理服務(wù)的每一項工作中，努力在便民服務(wù)、效能提升、履職盡責上下功夫，收到較好效果�，F(xiàn)簡要總結(jié)如下：
一、提前完成權(quán)力清單第一批、第二批調(diào)整工作
為減輕區(qū)有關(guān)單位工作負擔，我們主動調(diào)整工作方式，把過去由實施單位自行疏理調(diào)整為由我辦單獨疏理，大大地加快工作進度。通過初審、向?qū)嵤﹩挝缓蜕鐣娬髑笠庖姟ｎ}小組研究、區(qū)政府審定，在各區(qū)中率先出臺了權(quán)力清單動態(tài)調(diào)整目錄??《XX區(qū)區(qū)級政府部門行政職權(quán)和政務(wù)服務(wù)事項清單第一批調(diào)整目錄》、《XX區(qū)區(qū)級政府部門行政職權(quán)和政務(wù)服務(wù)事項清單第二批調(diào)整目錄》，比原計劃提前了近15天。
第一批調(diào)整目錄共計32項，其中：取消的權(quán)力事項11項、新增的權(quán)力事項1項、調(diào)整名稱的權(quán)力事項1項、調(diào)整類別的權(quán)力事項19項。第二批調(diào)整目錄共計22項，其中：取消的權(quán)力事項3項、新增的權(quán)力事項18項、調(diào)整內(nèi)容的權(quán)力事項1項。
二、主動做好市下放的公路養(yǎng)護管理事權(quán)承接工作
為承接好市下放給我區(qū)國、省、縣道(高速公路、大橋、特大橋、隧道除外)養(yǎng)護管理(含大中修)事權(quán)。接到任務(wù)后，我們主動與市公路局和區(qū)住建局溝通協(xié)調(diào)，對承接中的有關(guān)事項和存在問題進行了深入地探討，在全市率先出臺了《XX公路養(yǎng)護管理與應(yīng)急中心機構(gòu)編制方案》(x機編辦〔2016〕x號)，明確了相關(guān)機構(gòu)編制事項，進一步理順市、區(qū)公路養(yǎng)護管理職責分工，強化區(qū)對公路養(yǎng)護管理的主體作用，提高了公共服務(wù)效率。
三、進一步深化黨政機構(gòu)改革
(一)積極推進區(qū)工商(質(zhì)監(jiān))行政體制改革。為盡快做好市工商(質(zhì)監(jiān))機構(gòu)整體移交給我區(qū)的各項工作，我們多次到區(qū)工商分局和工商所調(diào)研、廣泛征求意見，對改革新政策及新方案【全文】進行反復(fù)修改，在全市率先出臺了區(qū)工商行政管理局(區(qū)質(zhì)監(jiān)局)的機構(gòu)編制方案。
(二)努力優(yōu)化機構(gòu)設(shè)置和職能配置。一是開展航空產(chǎn)業(yè)管理機構(gòu)情況調(diào)研，會同航空產(chǎn)業(yè)園管委會辦公室，擬訂了《XX市航空產(chǎn)業(yè)管理局法定機構(gòu)設(shè)置方案》，經(jīng)區(qū)委區(qū)政府審定后，于今年2月底報市委市政府;二是根據(jù)工作職責任務(wù)的變化，調(diào)整優(yōu)化了區(qū)人防、司法等單位內(nèi)設(shè)機構(gòu)設(shè)置和職能配置。
四、努力提升機構(gòu)編制管理效能
(一)繼續(xù)推進事業(yè)單位控編減編工作。根據(jù)上級編制部門關(guān)于事業(yè)單位機構(gòu)編制總數(shù)控制在2012年底總數(shù)以內(nèi)的要求，為完成我區(qū)事業(yè)單位控編減編工作任務(wù)，在嚴格控制空編使用、超編單位不新進人員(軍轉(zhuǎn)安置除外)、超編人員限期消化的基礎(chǔ)上，努力盤活現(xiàn)有教育類編制資源，將其他事業(yè)單位的14名空編調(diào)劑給中小學(xué)使用。
(二)加強機構(gòu)編制實名制管理。為避免機關(guān)事業(yè)人員“空掛”或“吃空餉”，一是根據(jù)人員變動情況，實時調(diào)整實名制系統(tǒng)信息，確保人員信息全面、準確;二是完善聯(lián)動機制，組織人事和財政部門憑編制使用卡才能辦理相關(guān)手續(xù)，編制使用形成了合作互動、齊抓共管的局面，編制管理水平不斷提高。
(三)及時做好編制使用服務(wù)工作。在堅持機構(gòu)編制的集中統(tǒng)一管理的同時，努力提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。一季度共辦理全區(qū)機關(guān)事業(yè)單位人員用編、入編36人次、出編28人次;協(xié)助區(qū)委組織部、區(qū)人社局審核全區(qū)公開招錄公務(wù)員用編申請17名、公開招聘事業(yè)單位人員用編申請37名。
(四)不斷改進工作方法提高服務(wù)水平。為做好全區(qū)教職員工住房補貼的補發(fā)工作，我們急他們之所急，會同區(qū)教育部門，通過加班加點，提前完成了274名教師申領(lǐng)住房補貼的核編手續(xù)。
