機關作風整改問題清單方案

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 機關黨員干部要當好守規(guī)的帶頭人、執(zhí)規(guī)的鐵面人,用對制度的敬畏與遵從強化規(guī)則意識,發(fā)現(xiàn)黨員干部問題要及時查處、曝光,不能養(yǎng)癰遺患。要讓每一名機關黨員干部牢記“手莫伸,伸手必被捉”的道理,使其心存敬畏,不要心存僥幸,用不折不扣的執(zhí)行樹立制度威信、發(fā)揮制度威力,遏制和根治作風之弊、行為之垢,助力清風正氣的養(yǎng)成。小編為大家分享了機關作風整改問題清單,快來看看吧。

機關作風整改問題清單一

作風,是指人們在日常工作和生活中一貫表現(xiàn)出來的行為和態(tài)度?梢詮囊韵聨讉方面理解:一是作風涵蓋了人們的工作和生活,包括了人的活動的全部,說“作風無處不在”,沒有一點夸張;二是作風是人們在長期的工作生活中形成的,具有鮮明特征的品格,表現(xiàn)是一貫的而不是偶然的。常言道“江山易改,秉性難移”,反映了作風建設的艱巨性、復雜性、長期性和多樣性;三是作風是人們世界觀的行為表現(xiàn),是能感知感覺的。一個人的作風必然對他人和外界事物產(chǎn)生影響,說明了作風建設的重要性和必要性;四是作風包括了人們的言談舉止和態(tài)度,它體現(xiàn)一個人的知識水平、社會閱歷、對事物(是非)判斷能力,因而作風建設既有認識問題,更有實踐問題。歸納起來,作風是人們世界觀、人生觀、價值觀、權力觀和榮辱觀的綜合體現(xiàn)和反映。作風建設就是促使人們主觀盡可能適應客觀的過程。

機關作風建設,就是根據(jù)機關工作性質(zhì),圍繞職能的履行而開展的一系列以提高工作人員知識、轉(zhuǎn)變思想觀念,增強責任心和責任感,提高綜合能力和服務水平為目的的建設活動。其目的是通過這一系列行之有效的工作和活動,使工作人員思想觀念、意識更能適應客觀發(fā)展變化的需要,其行為更符合社會發(fā)展階段和人民群眾的要求。振奮機關工作人員精神,充分調(diào)動干部職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,切實履行法定職責,服務人民群眾,服務經(jīng)濟社會的發(fā)展。

當前群眾對機關干部作風總的評價是比較好的,但也存在一些不容忽視的問題。如在思想作風方面,有的缺乏政治原則性,在大是大非的問題上出了問題;有的對己寬、對人嚴,不能嚴格要求自己,不能做到廉潔自律。在學風方面,有的同志忙于事務,厭學、淺學甚至不學,自我陶醉,自我滿足,認為機關工作沒什么了不起,隨隨便便就可以應付。在工作作風方面存在的問題更多,有的工作方法有的工作方法簡單粗暴,有的甚至在工作中吃、拿、卡、要,不給好處不辦事,給了好處亂辦事;有的奉行“對上一爐香、對下一桿槍”的衙門哲學,下現(xiàn)場“蜻蜒點水、走馬觀花”,光說不做;蹲機關,“臉難看、話難聽、事難辦”,官氣十足;極個別干部甚至把人民賦予的權力據(jù)為己有,結黨營私,違法行政,造成群眾集體、越級上訪不斷,等等。在生活作風方面,公款吃喝、公款旅游等歪風屢禁不止,一些人還不忘帶上老婆、孩子;有的搞哥們義氣,拉幫結伙,甚至賭博、嫖娼、“包二奶”,等等。這些問題的存在,直接損害黨和政府的形象,影響經(jīng)濟社會的發(fā)展,敗壞社會風氣。為此,需做到“五個堅持”,采取措施,著力解決機關作風問題。

一、堅持以教育為主

機關作風建設要堅持教育為主,但不能簡單的“說教”,需要“動一點真格”的,使教育事半功倍。一是有針對性地開展教育幫助工作;二是借鑒其他單位的經(jīng)驗,舉一反三,變“間接”為直接,用他人的事例進行教育;三是嚴格執(zhí)行制度、適度獎懲,用直接、扎實的方式開展教育。通過教育,使廣大機關干部樹立依法行政意識、責任意識和效率意識。

二、堅持集中整頓與長遠建設相結合

作風方面存在的問題,有其復雜而深刻的思想根源和社會根源,解決起來不可能一蹴而就,必須著眼長遠建設,樹立持久作戰(zhàn)思想。同時又要在一段時間里,抓住突出問題,重點問題,集中加以解決,使局面為之改觀,使群眾為之振奮。當前,應結合形勢任務,在通過黨性黨風教育和機關效能建設,集中整頓機關干部作風的基礎上,更應該通過干部制度改革,集中整頓機關干部作風。為此,在干部的選拔上,應堅持政治素質(zhì)高低不一樣、謀事和謀人不一樣、團結配合好壞不一樣、工作作風扎實與不扎實不一樣、正確使用權力和濫用權力不一樣等“五個不一樣”的用人標準。對政治素質(zhì)高、干勁大、團結好、作風實、勤政廉潔的干部堅決提拔重用;對政治素質(zhì)低、不干事、不團結、作風浮漂、私欲重的干部堅決不用;對問題嚴重的果斷進行組織處理。看作風扎實不扎實,關鍵要看對上級黨委、政府重大決策落實的好壞;看對上級黨委、政府安排的重要任務完成的好壞;看解決實際問題的能力強不強;看是報實情、說真話、干實事,還是欺上瞞下、弄虛作假、做表面文章,看能否將對黨、對上級負責與對人民群眾負責真正統(tǒng)一起來。實踐告訴我們,加強黨的作風建設,必須把選人用人作為關鍵環(huán)節(jié)來抓。要堅持黨的干部路線,深化干部人事制度改革,使干部的選拔、任用、監(jiān)督和管理更加科學化、規(guī)范化、制度化;要嚴肅干部工作紀律,杜絕拉幫結派、跑官要官、買官賣官等不正之風,真正形成公開、平等、競爭、擇優(yōu)的選人用人機制,從用人機制上保證干部作風好轉(zhuǎn)。

三、堅持領導帶頭

領導干部帶頭,既是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風,也是經(jīng)實踐證明的行之有效的工作方法;領導干部帶頭,既是政治責任和歷史責任,也是職務責任;領導干部帶頭,不僅要在“說”字上帶頭,更要在“行”字上帶頭。所謂“一打綱領不如一個行動”、“言教不如身教”,說的是行重于言。為此,領導干部應著重從以下幾個方面帶頭:一是帶頭樹立正確的政績觀、利益觀、權利觀,從源頭上鏟除滋生本本主義、形式主義、官僚主義的土壤和條件。二是帶頭發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng),積極探索培育“適應”、“符合”時代要求的新作風。做到體察民情,了解民意,集中民智,珍惜民力。三是帶頭解放思想,實事求是。做到“四要四不要”,即要與時俱進,不要因循守舊;要求真務實,不要虛假繁榮;要量力而行,不要大計劃,高指標;要堅持對上負責與對下負責的統(tǒng)一,不要招實禍、落罵名的虛假政績。四是帶頭艱苦奮斗,廉潔勤政。從一線職工最滿意的事情做起,從職工最不滿意的地方改起。解決機關機構臃腫,人浮于事和官氣十足的衙門作風。

四、堅持全員參與

機關作風建設的基本動力是全體工作人員,如果沒有全員的積極參與和大力支持,機關作風建設是不可能取得成功的。因而務必要調(diào)動全員參與的積極性:一是要廣泛地發(fā)動,做深入細致的思想工作,力求多解決一些認識上的問題;二是要切實分析本單位作風方面存在的問題,力求做到針對性強一些,有的放矢;三是豐富建設工作的形式,使建設工作具有吸引力;四是整改措施要得力,方法要得當,保護大家的積極性;五是嚴格管理,適度獎懲,樹立正氣。

五、堅持制度創(chuàng)新

干部作風存在的脫離群眾、官僚主義、形式主義等問題,既有干部主觀方面的原因,更有體制和機制方面的原因。加強干部作風建設,一方面要靠教育,更重要的是要靠體制和機制的創(chuàng)新,逐步建立健全規(guī)范的規(guī)章制度、管理制度和監(jiān)督激勵機制,才能從根本上解決干部作風方面的問題。首先要不斷建立和完善機關作風建設方面的制度,包括機關工作制度、內(nèi)部管理制度、依法行政制度、廉政勤政制度、各種會議制度、民主制度、領導制度等等。并要隨著發(fā)展的需要不斷完善制度的內(nèi)容,堅持制度建設上的與時俱進,使制度更加符合不同時期的要求;其次要加大制度執(zhí)行的檢查督促力度。制度建設中最根本的是執(zhí)行。制度再好,如果束之高閣,也只能是廢紙一張。制度的執(zhí)行,除了是制度本質(zhì)要求外,也為進一步完善制度提供依據(jù);最后要適度獎懲。在制度面前人人平等,制度管理是對事不對人。嚴格遵守制度的應該得到肯定,但違反制度就應該受到批評,嚴重違反制度的必須受到處理和處罰。

總之,作風建設是一個永恒的課題,其任務十分艱巨,不容我們有絲豪的懈怠。作風問題關系到黨的生死存亡,關系到黨和人民群眾的聯(lián)系,關系到機關工作人員的素質(zhì)、水平、能力的提高,是“抓班子、帶隊伍、促發(fā)展”的大事,作為領導,特別是“一把手”,務必高度重視,要花力氣抓緊抓好見效。同時,作風建設是一件復雜、艱巨的工作,一定要以高度的政治責任心,堅忍不拔的精神和長期作戰(zhàn)的思想,從“小事”抓起,從自己做起,堅持不懈地抓下去,使我們的機關作風每年都能進一步,年年都有新變化。

機關作風整改問題清單二

“合法經(jīng)營,按章操作”是對金融行業(yè)及從業(yè)人員最基本的要求,“投機、取巧”不是企業(yè)長久生存之計。從監(jiān)管情況看,通過持續(xù)在全行開展主題教育和領導干部隊伍作風建設活動,對扭轉(zhuǎn)當前工作中一些制約業(yè)務拓展的以及突出的個性問題,起到了積極的作用。但不容忽視的是,前臺業(yè)務操作風險監(jiān)測預警比率卻居高不下,由此潛在的風險隱患令人擔憂。在工作中只所以存在一些違章問題的屢查屢犯、屢禁不止、屢錯不糾現(xiàn)象,其根本原因是受眼前利益驅(qū)動以及業(yè)務操作養(yǎng)成的不良習慣造成的。

一、不良工作作風主要表現(xiàn)形式

當前工作中受個人因素影響造成不同程度的違章主要表現(xiàn)形式有以下幾個方面:

一是明知故犯風。在工作時明知自己是在“違章”操作而沒有按流程辦理業(yè)務,可思想上認為自己沒有“違背全行利益”的念想,更不會去“作案”,做“害人又害己”的事,我行我素,以“自己習慣意識”為中心處理業(yè)務,把規(guī)章制度拋擲腦后。

二是利益驅(qū)動風。對營業(yè)網(wǎng)點有利或?qū)ψ约河欣囊?guī)章制度執(zhí)行,沒有利益的規(guī)章制度不執(zhí)行,或不完全執(zhí)行,或斷章取義執(zhí)行,為了自己的利益或貪圖一時方便,采用“上有政策,下有對策”的極端措施,沒有養(yǎng)成良好的執(zhí)行制度習慣。

三是強迫命令風。一些基層負責人為了“自身利益”如避免罰款、降級、免職等原因的存在,打著讓網(wǎng)點員工“爭攬客戶與存款,爭取較高收益”的旗號,命令一線員工違章處理一些業(yè)務,最終以達到自己的“目的”為制高點。

二、不良工作作風形成的原因

不良工作作風在工作中產(chǎn)生極大的不安全因素,一旦被“別有用心”的人鉆了“空子”,往往會造成嚴重的差錯事故甚至案件。這就要求我們的員工在執(zhí)行規(guī)章制度時,要從思想上認識執(zhí)行制度的重要性,但也不能采取“片面性”的工作作風,形成這些不良工作作風的原因主要有以下幾個方面:

一是在執(zhí)行制度時采取“一邊倒”的工作作風。在當前營銷任務繁重、工作壓力普遍較大的情況下,只要客戶前來辦理業(yè)務就全部處理,不符合制度要求的想辦法辦理,思想上認為:自己是為客戶服務的,且也能給銀行帶來效益,沒有什么不可以的。這種“一邊倒”的工作作風是不可取的,因為有的業(yè)務處理方法如果拋棄了制度的約束往往會存在極大的危險,一旦發(fā)生差錯事故,其危害遠大于處理業(yè)務所取得的收益。

二是在執(zhí)行制度時采取“一刀切”的工作作風。有的員工在工作時采取“消極”處理業(yè)務的方式,不是強調(diào)要按制度要求處理業(yè)務嗎?所以凡是不符合制度規(guī)定的一律不辦,這種“一刀切”的工作作風是不可取的,如果一味地“教條”執(zhí)行制度將會嚴重制約業(yè)務的發(fā)展,畢竟金融行業(yè)是靠業(yè)務的發(fā)展才能得以生存。

三是在執(zhí)行制度時采取“一陣風”的工作作風。有的營業(yè)網(wǎng)點執(zhí)行內(nèi)控制度時跟著“檢查”走,在接到檢查通知后,檢查時提醒員工按照規(guī)章制度規(guī)定處理業(yè)務,檢查結束后仍延續(xù)以往的工作做法,這種應付檢查“一陣風”式的工作作風同樣是不可取的,“掩耳盜鈴”、“自欺欺人”,必將帶來嚴重后果!∷氖窃趫(zhí)行制度時采取“人云亦云”的工作作風。有的員工在工作中不認真學習業(yè)務處理流程和相關規(guī)章制度,對制度規(guī)定不熟悉或一知半解,工作時往往別人怎么說自己就怎么做,工作無標準,跟著感覺走,這種“人云亦云”的工作作風是不可取的,無論處理任何業(yè)務我們只有一個工作標準那就是《內(nèi)控綱要》,只有一個工作目的那就是“控制風險”。如果采取“人云亦云”的工作作風一旦被“別有用心”的人利用,只能助長犯罪,造成危害。

三、杜絕不良工作作風的治理措施

“拒絕違章”是我們最常說的,而真正做到“拒絕違章”往往存在一定難度。不是沒有制度規(guī)定而是沒有按制度執(zhí)行;不是制度要求“太嚴”而是在執(zhí)行制度時“太教條”;不是沒有要求而是沒有做到;不是我們沒有接觸過案件而是“好了傷疤忘了疼”。最常說的,是因為工作中存在風險所以我們才常說;最難做的,是因為沒有從思想上去深刻認識它、理解它所以才難做;最難做的并不是真的難做,只要主動去做沒有做不到的。要避免“不良工作作風”在工作中存在,必須采取有利措施加強對營業(yè)網(wǎng)點人員管理,從強化教育入手,提高員工思想認識,自覺防范風險。

(一)加強學習,提高員工“自我保護”能力

工作之余要求員工自我學習,統(tǒng)一對員工進行業(yè)務培訓,讓員工了解我行各項規(guī)章制度,熟練掌握各種業(yè)務的操作流程,按照操作流程處理業(yè)務,依據(jù)規(guī)章制度規(guī)范自己的行為,增強自我保護意識和風險防范意識,使差錯、事故、案件遠離我們周圍。

(二)加強管理,提高有權人“自我約束”能力

加強對網(wǎng)點負責人、營業(yè)經(jīng)理履職的監(jiān)管,作為一線員工的直接管理者,應及時了解柜員的思想狀況,規(guī)范柜員的業(yè)務操作行為,加強工作紀律管理,從各方面進行風險防范,在工作中以身作則,帶頭執(zhí)行我行制定的各項規(guī)章制度,不以“人情”代替規(guī)章制度,不以“習慣”代替規(guī)章制度,防范風險要做到不留任何“空隙”,使違法犯罪者“望而卻步”,因此,加強網(wǎng)點負責人和營業(yè)經(jīng)理管理是當前工作中的重中之重。

(三)加強領導,提高管理者“從嚴管理”水平

“規(guī)矩是管出來的,違章是慣出來的”。執(zhí)行規(guī)章制度是防患于未然之關鍵。這就要求我們各級領導,未雨綢繆,工作中“嚴”字當頭,“管”字當先,勿必使每位員工時時清醒。首先要以身作則,管好自己,“從我做起,從現(xiàn)在做起,從每筆日常業(yè)務做起”,在百分之百的從業(yè)時間里,做出百分之百的努力,杜絕違章,減少漏洞,嚴防案件事故的發(fā)生。

機關作風整改問題清單三

機關作風問題一直是群眾反映比較強烈的問題,這些問題,不僅直接影響著機關的效率、機關的形象,也直接影響著黨群、干群關系。分析一些機關的工作作風,有這樣十種表現(xiàn)值得關注:

一是匪氣十足。有些機關工作人員,在工作中,對涉及群眾利益的事,動輒以強制甚至強暴手段對待,如拆遷、征地工作中,不管群眾是否同意,不管群眾的利益能否得到保證,不管是不是工作需要,一概以強制手段進行,甚至恐嚇群眾,動手打人,等等,表現(xiàn)出十足的匪氣。

二是見利忘義。我們常常會在小說、電影、電視上看到,一些占了山頭、搶了村莊的強盜與土匪,他們總會派出小流氓,在村口、地頭,看到行人就攔路搶劫,也就是俗話說的“留下買路錢”。在一些機關,同樣存在這樣的問題,有的是直接拿著票據(jù)到路上、企業(yè)、群眾家中收,有的只是坐在辦公室等群眾、企業(yè)來辦事時強行收取。

三是斂財無道。只要稍稍留意,“買官賣官”在很多地方可能都或多或少的發(fā)生過。一些有實權的官員,如黑龍江的馬德、江蘇的徐國健等,都是這樣,而且,他們的行為,比起占山頭的強盜、土匪有過之而無不及,因為,他們手中的資源遠超過強盜、土匪頭們。

四是拉幫結派,F(xiàn)在在一些機關,這樣的行為可謂不少。什么老鄉(xiāng)派、同學派、戰(zhàn)友派、秘書派、夫人派等等,甚至有的還增加了小蜜派,成天在一起吃喝玩樂,不想工作,不想服務,還想著整人、害人,騷擾企業(yè)、危害群眾。

五是道貌岸然。你如果稍稍留意的話,只要到一些條件較好的賓館飯店看一看,你就可以發(fā)現(xiàn),一些機關工作人員在酒桌飯桌上碰杯、劃拳、嘶喊、亂性,等等行為。雖然他們在機關時,一副道貌岸然的樣子,但一到了酒桌上,你根本無法看到他們在機關時的一丁點樣子,取而代之的是一股流氓的習氣。

六是臟話連篇。這可以從兩個方面看出來,一方面,就是在辦公室對待群眾的高高在上的行為,一副自以為是的樣子,還動輒訓斥來辦事的群眾;另一方面,則是在酒桌上、牌桌上,滿嘴匪話、黃話、臟話,讓人聽了惡心。

七是信口雌黃。一些機關干部,特別是掌握著一定權力的機關干部和身處要害部門的工作人員,在辦公室,在酒桌上,在與人交往中,在各種場合,到處信口雌黃,亂表態(tài),亂許愿,欺騙下屬,欺騙群眾,給機關造成嚴重的不良影響。

八是好賭成癮。在一般人看來,機關工作人員應該都是知法懂法守法的,其實不然,一些機關工作人員可是吃喝嫖賭一項不少,尤其是賭,其賭的能力與水平比一般的賭鬼要高明得多。有權者常常是拉著業(yè)務單位、關系單位的人員,玩?zhèn)只贏不輸?shù)陌褢。對那些權力不大者呢,則是相互之間賭個昏天黑地,上班沒精打采,做事馬馬虎虎。

九是稱兄道弟。過去相當長一段時間,在機關工作人員之間,都是稱同志,后來,大家不習慣了,機關下海的也多了,開始稱老板,稱老總,現(xiàn)在可好,不知從何時起,機關也開始稱老大了,很多單位的一把手,都被下屬稱為老大,這個老大呢也樂得其所,很在乎這個稱呼。這樣的稱呼,過去我們只在小說、電影、電視上看到或者聽到,現(xiàn)在可是在機關隨時能夠聽到了。

十是生活糜爛。包二奶、養(yǎng)三房、進窯子,已是機關一個不可忽視的問題。很多機關每年都有因嫖娼被處分的人員,幾乎每個貪官后面都包養(yǎng)著幾個女人,更有甚者,有的二奶還為貪官生孩子。我們的一些官員,想如何就如何。

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