一、主要做法
我局掛鉤幫扶的薄弱村是鎮(zhèn)村。掛鉤幫扶工作是區(qū)委區(qū)政府的一項重大決策,是立黨為公、執(zhí)政為民的有效載體,是落實“兩個率先”和對廣大干部進行艱苦奮斗教育的重要形式,是我們義不容辭的責任。為此,我局認真落實掛鉤幫扶工作有關(guān)要求,把對口幫扶工作列入重要議事日程,“一把手”親自抓,局主要領(lǐng)導(dǎo)今先后3次親自帶領(lǐng)機關(guān)相關(guān)同志和全體干部職工到實地考察,召開座談會議,研究制定扶貧方案,明確全局人員每至少赴該村3次,了解情況,搞好調(diào)研。同時結(jié)合安監(jiān)部門的實際為村民生產(chǎn)生活解決實際問題,使掛鉤幫扶工作做到有的放矢。適時組織機關(guān)干部職工向貧困戶獻愛心,全局所有行政事業(yè)單位正式職工每人結(jié)一名“窮親戚”,下發(fā)了聯(lián)絡(luò)卡。積極開展慰問貧困戶活動,春節(jié)時給他們送去了慰問金2000元和米面油等物品,麥收前由給他們送去了3噸化肥。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員定期前往定點幫扶村進行實地調(diào)查研究,同當?shù)攸h政領(lǐng)導(dǎo)召開座談會,深入交流,切實掌握制約當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展的瓶頸所在,出主意,想辦法,本著“缺什么,補什么,需要什么,幫助什么”的原則,探索標本兼治、綜合開發(fā)新路子,利用機關(guān)在政策、資金、技術(shù)等方面的優(yōu)勢,廣開思路,科學投入,幫助該村。在此基礎(chǔ)上,我們提出了“精神激勵、經(jīng)濟幫扶、共謀發(fā)展、相互促進”幫扶工作目標。我們了解到,該村村部場地目前閑置,我局立即展開聯(lián)系,擬將閑置村部場地出租出去,上一個小工業(yè)項目,解決村級集體經(jīng)濟收入問題。南通一老板已實地考察,有意向搞一個塑料垃圾房加工項目。該村東大牧業(yè)養(yǎng)殖規(guī)模較大,但距農(nóng)業(yè)專項補貼標注還有差距,為此我局積極與農(nóng)委協(xié)調(diào),動員村里和其本人加大投資,擴大規(guī)模,從而申請農(nóng)業(yè)專項補貼資金,以達到雙贏。
二、存在問題
由于我局底子簿、經(jīng)費少,投入的經(jīng)費難以滿足幫扶的需要。同時,由于局機關(guān)人少事多,深入扶貧村實地調(diào)查研究還不夠,在指導(dǎo)村民科技種養(yǎng)、外出務(wù)工方面經(jīng)驗還不足。
三、下一步工作打算
我局將進一步解放思想、不斷探索,采取更有效的措施,加大掛鉤幫扶工作力度,全面扎實做好各項工作,指導(dǎo)村民如何因地制宜發(fā)展家庭種養(yǎng)業(yè),幫助村民拓寬就業(yè)渠道,使貧困群眾早日脫貧致富,使幫扶工作邁上新的臺階。