1、負(fù)責(zé)公司的目標(biāo)成本管理：參與成本定額計(jì)劃的制定，并負(fù)責(zé)具體實(shí)施;按照成本核算程序，及時(shí)進(jìn)行帳務(wù)處理，按時(shí)編制成本計(jì)算和核算報(bào)表;按月將成本開支情況分類匯總報(bào)財(cái)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo);每季度對(duì)經(jīng)濟(jì)情況、成本狀況進(jìn)行一次分析，提出增收節(jié)支措施。
2、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目經(jīng)營成果分析、評(píng)價(jià)，竣工工程項(xiàng)目的考核評(píng)價(jià)：按時(shí)編報(bào)產(chǎn)值、收入、成本、費(fèi)用等統(tǒng)計(jì)表和分析報(bào)告;催收下屬單位應(yīng)上繳的綜合管理費(fèi)、勞動(dòng)保障費(fèi)、固定資產(chǎn)折舊等;對(duì)竣工項(xiàng)目的經(jīng)營成果作出分析、評(píng)價(jià)，制作分析報(bào)告。
3、利潤及投資收益管理：擬定公司利潤分配方案;審核子公司的利潤分配方案，并向上級(jí)提出建議;收繳對(duì)子公司的投資受益。
4、固定資產(chǎn)購置、核算和盤點(diǎn)：根據(jù)公司規(guī)定辦理固定資產(chǎn)購置的借款、報(bào)銷業(yè)務(wù)，編制會(huì)計(jì)憑證，定期進(jìn)行預(yù)付款項(xiàng)的清理;定期與企業(yè)管理部一起盤點(diǎn)清理固定資產(chǎn)，保證固定資產(chǎn)帳實(shí)相符;定期檢查事業(yè)部、子公司固定資產(chǎn)的管理工作。
5、負(fù)責(zé)應(yīng)收帳款、應(yīng)收票據(jù)、其他應(yīng)收款、存貨、呆壞帳管理：協(xié)助財(cái)務(wù)部長制定應(yīng)收帳款管理政策;登記和定期核對(duì)應(yīng)收帳款、其他應(yīng)收款、預(yù)收、預(yù)付賬戶;定期對(duì)應(yīng)收款進(jìn)行帳齡分析、平均收賬期分析、壞帳分析，向上級(jí)遞交分析報(bào)告，提出呆壞帳的清收辦法;對(duì)長期不清的往來款項(xiàng)，查明其原因，提出處理意見;參與公司有關(guān)清產(chǎn)核資工作;監(jiān)督檢查子公司應(yīng)收帳款、應(yīng)收票據(jù)、其他應(yīng)收款、存貨、呆壞帳管理工作。
6、編制月度資金支出計(jì)劃，監(jiān)督、控制計(jì)劃執(zhí)行：月初審核各部門報(bào)來的資金支出計(jì)劃，編制公司月度資金支出計(jì)劃，報(bào)上級(jí)批準(zhǔn);協(xié)助組織月度資金平衡會(huì);收集、整理資金計(jì)劃執(zhí)行信息，編制計(jì)劃執(zhí)行情況表、相關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表和分析材料;匯總掌握子公司資金支出計(jì)劃情況。
7、開支、經(jīng)費(fèi)管理：審核原始憑證，按審批程序報(bào)銷;編制相關(guān)記帳憑證;核算計(jì)入各項(xiàng)成本費(fèi)用的人員經(jīng)費(fèi);按資金計(jì)劃控制費(fèi)用開支，及時(shí)匯總費(fèi)用支出信息。
8、負(fù)責(zé)公司日常的納稅申報(bào)、辦理退稅等工作：參與進(jìn)行稅務(wù)籌劃,實(shí)施公司稅務(wù)計(jì)劃，合理應(yīng)用稅收優(yōu)惠政策;根據(jù)稅務(wù)法規(guī)正確計(jì)算各種應(yīng)納稅項(xiàng)目的稅款，編制各類納稅申報(bào)表，提交稅務(wù)部門，及時(shí)辦理繳納稅款的手續(xù)，按時(shí)納稅;負(fù)責(zé)建立稅務(wù)登記臺(tái)賬;根據(jù)免稅申報(bào)的要求，按期編制免稅申報(bào)表，辦理申報(bào)手續(xù);及時(shí)對(duì)各應(yīng)納稅項(xiàng)目進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，編制會(huì)計(jì)憑證;負(fù)責(zé)日常稅收業(yè)務(wù)帳務(wù)處理的稽核，及時(shí)糾正誤差，積極配合有關(guān)部門的稅務(wù)檢查。
9、完成財(cái)務(wù)部部長交辦的其它各項(xiàng)工作。
