“勇?lián)?dāng)，創(chuàng)效益”是檢驗(yàn)“轉(zhuǎn)觀念”成效的試金石，是開展專題討論的落腳點(diǎn)和著力點(diǎn)。下面是小編整理的關(guān)于轉(zhuǎn)觀念勇?lián)?dāng)創(chuàng)效益專題討論發(fā)言稿，希望大家認(rèn)真閱讀!
【1】轉(zhuǎn)觀念勇?lián)?dāng)創(chuàng)效益專題討論發(fā)言稿
我們就是要通過觀念轉(zhuǎn)變，激發(fā)起勇?lián)?dāng)?shù)木珰馍�，凝聚起�?chuàng)效益的智慧力量，把專題討論變成推動改革發(fā)展的動力引擎。
勇于擔(dān)當(dāng)，是共產(chǎn)黨人應(yīng)有的政治品格，是中國石化的光榮傳統(tǒng)。正是憑借勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木�，中國石�?0多年來走出了一條艱辛拼搏、報國為民的輝煌道路。在當(dāng)前公司爬坡過坎的關(guān)鍵階段，勇于擔(dān)當(dāng)仍舊是我們攻堅(jiān)啃硬、打造世界一流企業(yè)不可或缺的精神品質(zhì)和優(yōu)良作風(fēng)。
爭創(chuàng)效益，是中央企業(yè)必須履行的責(zé)任和義務(wù)，也是一個企業(yè)存在的價值所在。集團(tuán)公司黨組把專題討論的“果”放在了效益上，充分體現(xiàn)了公司價值引領(lǐng)的工作導(dǎo)向，充分體現(xiàn)了“抓生產(chǎn)從思想入手，抓思想從生產(chǎn)出發(fā)”的優(yōu)良傳統(tǒng)，也使我們開展專題討論的目標(biāo)任務(wù)更加明晰。
“勇于擔(dān)當(dāng)，爭創(chuàng)效益”是集團(tuán)公司黨組對干部員工特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的殷切期盼，也是動員令和進(jìn)軍號。我們要聽從指令，以“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、創(chuàng)效益”專題討論為契機(jī)，將勇于擔(dān)當(dāng)?shù)膬?yōu)良傳統(tǒng)進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)光大，拿出“明知山有虎，偏向虎山行”的雄心壯志，為企業(yè)創(chuàng)效貢獻(xiàn)力量。勇?lián)?dāng)、創(chuàng)效益，應(yīng)該體現(xiàn)在企業(yè)決策上。領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)路引導(dǎo)，面對錯綜復(fù)雜的形勢，要在認(rèn)真論證的基礎(chǔ)上，敢于拍板、果斷決策，不能猶豫不決、貽誤戰(zhàn)機(jī)。勇?lián)?dāng)、創(chuàng)效益，應(yīng)該體現(xiàn)在嚴(yán)格管理上。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要按照“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”要求，嚴(yán)格管理隊(duì)伍，面對歪風(fēng)邪氣敢于碰硬，面對“低老壞”敢于批評糾正，營造風(fēng)清氣正的企業(yè)環(huán)境，用一流的管理創(chuàng)造出一流的效益。勇?lián)?dāng)、創(chuàng)效益，應(yīng)該體現(xiàn)在關(guān)鍵時刻沖鋒在前上�？购橛⑿坳慁i龍同志危急關(guān)頭勇于擔(dān)當(dāng)、沖鋒在前，用實(shí)際行動擦亮了黨徽。每名干部員工都要學(xué)習(xí)這種“沖”的精神，敢于破解生產(chǎn)難題，敢于突破技術(shù)瓶頸，不斷優(yōu)化經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，挖掘裝置潛力，實(shí)現(xiàn)增效創(chuàng)效。勇?lián)?dāng)、創(chuàng)效益，應(yīng)該體現(xiàn)在認(rèn)真履行崗位職責(zé)上。勝利油田薛梅同志駐守“夫妻井”22年，巡井巡線42000多次，為國家貢獻(xiàn)原油12萬多噸，創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。每名干部員工都要以薛梅為榜樣，牢固樹立“效益就在手中”的意識，勇于擔(dān)當(dāng)、默默奉獻(xiàn)，在崗位上為企業(yè)多創(chuàng)效益。
“勇于擔(dān)當(dāng)，爭創(chuàng)效益”，需要各級黨員干部帶頭踐行、以上率下、率先垂范。要有政治定力，始終對黨忠誠，始終與以*同志的黨中央保持高度一致，始終不折不扣地貫徹中央和黨組決策部署。要有赤誠的愛企為民情懷，把企業(yè)當(dāng)家，把員工當(dāng)親人，敢于為了家的興旺、家人的幸福去奮斗打拼，為企業(yè)創(chuàng)效，為員工造福。要有擔(dān)當(dāng)?shù)哪芰�，加�?qiáng)學(xué)習(xí)，吃透政策，科學(xué)謀劃，適應(yīng)和引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，以改革的辦法、創(chuàng)新的精神破解難題、攻克難關(guān)，打贏轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)、提質(zhì)增效攻堅(jiān)戰(zhàn)。要有清正廉潔的操守，做到“以德修身、以德服眾、以德領(lǐng)才”，凝聚起員工隊(duì)伍“勇于擔(dān)當(dāng)，爭創(chuàng)效益”的強(qiáng)大合力。
【2】轉(zhuǎn)觀念勇?lián)?dāng)創(chuàng)效益專題討論發(fā)言稿
當(dāng)前，煉油產(chǎn)能過剩，油品市場低迷，供需矛盾突出，國內(nèi)成品油市場競爭日趨激烈。塔河煉化公司處在深化精細(xì)管理、全力挖潛降本、提升創(chuàng)效能力的關(guān)鍵階段。為引導(dǎo)干部員工轉(zhuǎn)變思想觀念，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，塔河煉化公司認(rèn)真落實(shí)黨組部署，結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育和公司實(shí)際，深入開展“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、創(chuàng)效益”專題討論系列活動。
塔河煉化公司黨委要求，專題討論要以問題為導(dǎo)向。針對公司部分干部員工觀念落后，對當(dāng)前集團(tuán)公司和企業(yè)面臨的形勢認(rèn)識不清，還存在“等、靠、要”思想的問題，結(jié)合崗位實(shí)際分層次開展討論�！稗D(zhuǎn)觀念”首先要弄清楚現(xiàn)在是什么“觀念”，轉(zhuǎn)成什么“觀念”，“為什么轉(zhuǎn)、怎么轉(zhuǎn)”;“勇?lián)?dāng)”要查明白“不敢擔(dān)當(dāng)、不愿擔(dān)當(dāng)、不會擔(dān)當(dāng)”的問題，討論清楚現(xiàn)在“不擔(dān)當(dāng)”的現(xiàn)象有哪些，什么原因，從機(jī)制、體制上加以解決�！稗D(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)”的最終目的是“創(chuàng)效益”，公司要在完成今年利潤目標(biāo)的基礎(chǔ)上，爭創(chuàng)更大的效益。
轉(zhuǎn)觀念。塔河煉化公司要求各單位、各部門結(jié)合工作實(shí)際，深入查擺思想觀念、責(zé)任擔(dān)當(dāng)、創(chuàng)效意識等方面存在的主要問題，有針對性地開展專題討論。針對研討中發(fā)現(xiàn)的問題，及時制定整改措施，明確整改時間進(jìn)度，形成整改表單。
勇?lián)?dāng)。制定容錯糾錯機(jī)制，“為敢擔(dān)當(dāng)?shù)娜藫?dān)當(dāng)，為敢負(fù)責(zé)的人負(fù)責(zé)”，把嚴(yán)格管理和熱情關(guān)懷相結(jié)合、嚴(yán)格約束與正向激勵相結(jié)合，為黨員干部勇于擔(dān)當(dāng)、干事創(chuàng)業(yè)保駕護(hù)航。同時，利用公司網(wǎng)站、報紙、微博、微信等平臺，加強(qiáng)形勢任務(wù)教育、優(yōu)良傳統(tǒng)教育和先進(jìn)典型示范。
創(chuàng)效益。充分發(fā)揮“丁智剛青年創(chuàng)新工作室” 引領(lǐng)示范的作用，在全公司范圍內(nèi)開展“創(chuàng)新降本創(chuàng)效”活動，激發(fā)干部員工“創(chuàng)新創(chuàng)效”的活力。
塔河煉化公司黨委指出，開展“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、創(chuàng)效益專題討論”系列活動，是貫穿全年的一項(xiàng)重大政治任務(wù)，是匯聚各項(xiàng)工作要求的重要抓手。各黨支部要結(jié)合自身實(shí)際，確定討論內(nèi)容、查明問題原因，明確努力方向、落實(shí)整改措施。黨組織書記是活動第一責(zé)任人，要切實(shí)擔(dān)起責(zé)任，積極思考、認(rèn)真謀劃，周密安排、精心組織，確�；顒尤〉脤�(shí)效。
