在行政管理反思會(huì)上的發(fā)言

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在行政管理反思會(huì)上的發(fā)言

我參加工作,當(dāng)時(shí)正是應(yīng)試教育如火如荼的時(shí)候,不管是中學(xué)還是小學(xué),也不管是城市還是農(nóng)村,都是實(shí)行統(tǒng)考統(tǒng)評(píng),然后根據(jù)學(xué)生考試分?jǐn)?shù)給教師排名,學(xué)生成績(jī)與教師的獎(jiǎng)金、評(píng)先等切身利益直接掛鉤。這種單純用分?jǐn)?shù)高低來(lái)評(píng)價(jià)老師的做法造成的結(jié)果是:學(xué)生負(fù)擔(dān)越來(lái)越重,體罰、變相體罰學(xué)生現(xiàn)象屢禁不止,師生關(guān)系緊張;教師的負(fù)擔(dān)也越來(lái)越重,整天疲于奔命,卻談不上有什么專業(yè)上的發(fā)展;同事之間關(guān)系緊張,有老師為自己所教成績(jī)比平行班級(jí)高而沾沾自喜,也有老師為學(xué)生分?jǐn)?shù)低而焦慮不安,厭學(xué)厭教情緒普遍存在。正是有了這樣的切身體會(huì),我對(duì)“通過(guò)加重學(xué)生負(fù)擔(dān)追求高分?jǐn)?shù),僅憑分?jǐn)?shù)高低來(lái)評(píng)價(jià)老師”的做法深惡痛絕,這么多來(lái),在不能改變環(huán)境的情況下,努力做到潔身自好。

這一段時(shí)間,我一直在思考幾個(gè)問(wèn)題:

、老師們?yōu)槭裁磿?huì)擠占音樂(lè)、美術(shù)等科任課?為什么要多訂一兩份練習(xí)冊(cè)?為什么要頻繁地進(jìn)行考試?

這些舉措,在加重學(xué)生負(fù)擔(dān)的同時(shí),難道不加重教師自己的負(fù)擔(dān)嗎?調(diào)查中也發(fā)現(xiàn),這是教師們多來(lái)沿襲下來(lái)的習(xí)慣,之所以有這樣的行為,有這樣約定俗成的習(xí)慣,原因就在于老師們相信:大量的“量”的積累,會(huì)使學(xué)生“熟能生巧”,獲得高分。在還沒(méi)有找到比增加負(fù)擔(dān)更好的方法之前,當(dāng)然會(huì)樂(lè)意去做。另外,可能還有一個(gè)原因,不管是激還是教師,在學(xué)生的成績(jī)面前,似乎總是得不到滿足,更深層次的原因可能在于當(dāng)下的升學(xué)機(jī)制和各方面對(duì)教師的評(píng)價(jià)機(jī)制極大地鼓勵(lì)了教師對(duì)學(xué)生成績(jī)無(wú)限制提升的期望,對(duì)于分?jǐn)?shù),永不滿足。為了能再提高幾分,就不惜多擠占些時(shí)間,再多做些卷子。

、分?jǐn)?shù)是否等同于教學(xué)質(zhì)量?

我想,大多數(shù)人都會(huì)回答“否”,可是現(xiàn)實(shí)的邏輯卻是:“只有分?jǐn)?shù)才是硬道理”,成績(jī)不理想,后果很嚴(yán)重,各方面的巨大壓力會(huì)使老師很緊張,整天會(huì)為如何提高分?jǐn)?shù)絞盡腦汁,只要能夠提高分?jǐn)?shù),“不管黑貓白貓,抓住老鼠就是好貓”。有若干教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的老師不難發(fā)現(xiàn),這個(gè)抓住老鼠的好貓其實(shí)不難找到,現(xiàn)實(shí)中很多老師也是這樣做的,就是大量擠占時(shí)間,大量練習(xí),頻繁考試。借用《賣油翁》里的一句話,就是“無(wú)它,唯手熟爾。”

、學(xué)生分?jǐn)?shù)是否等同于教師的執(zhí)教能力?

其一,學(xué)生的成績(jī)往往是由多種因素決定的:學(xué)生的基礎(chǔ)、智商、考試時(shí)的心理、情緒;激對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)的重視程度、課外輔導(dǎo)情況;學(xué)生所在班級(jí)的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)等等因素往往起著很大的作用。

其二,“尺有所短,寸有所長(zhǎng)”,每個(gè)教師的個(gè)性不同,能力傾向也各有不同。其實(shí),好老師的類型有好多種,有的老師管理嚴(yán)格,輔導(dǎo)有方,考試成績(jī)突出;有的老師親和力強(qiáng),愛(ài)生如子,深受學(xué)生喜歡;有的老師長(zhǎng)于思考,勇于創(chuàng)新,但這些老師的教學(xué)成績(jī)不見(jiàn)得很理想。學(xué)校要多一些尺子來(lái)評(píng)價(jià)老師。

、教師的職業(yè)幸福感從哪里來(lái)?

一個(gè)好的學(xué)校既要發(fā)展學(xué)生,也要成就老師。如果只以“分?jǐn)?shù)”高低評(píng)價(jià)老師的話,老師們?nèi)菀壮蔀閷?duì)學(xué)生施加“高負(fù)擔(dān)”的教書(shū)匠,整天拼時(shí)間、拼體力,談不上什么專業(yè)發(fā)展。同事之間也自然是競(jìng)爭(zhēng)大于合作,相互保守,各搞一套,不可能形成合作享、團(tuán)結(jié)互助的教研氛圍。試想,教師天天為學(xué)生的分?jǐn)?shù)憂心忡忡,同事間彼此提防,表面和諧的背后卻心存隔閡,教師這一職業(yè)會(huì)何其單調(diào)乏味,有何幸福感可言?

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