班組建設(shè)標(biāo)桿單位爭(zhēng)創(chuàng)工作表態(tài)發(fā)言

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班組建設(shè)標(biāo)桿單位爭(zhēng)創(chuàng)工作表態(tài)發(fā)言尊敬的省公司王主席,各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:大家上午好!
班組建設(shè)標(biāo)桿單位創(chuàng)建工作是提高企業(yè)管理水平,促進(jìn)企業(yè)全面健康發(fā)展的重要措施、重要途徑。此項(xiàng)工作開展以來,我局堅(jiān)持行政為主負(fù)總責(zé)、工會(huì)牽頭具體抓、部門班組各負(fù)其責(zé)、員工全面參與的創(chuàng)建思路,班組建設(shè)標(biāo)桿單位創(chuàng)建工作取得了一定的效果。
為積極響應(yīng)本次動(dòng)員會(huì)議號(hào)召,深入推進(jìn)班組建設(shè)標(biāo)桿單位創(chuàng)建工作,我代表澧縣電力局表態(tài)如下:
一是加大宣貫力度,營(yíng)造創(chuàng)建氛圍,在認(rèn)識(shí)上進(jìn)一步提高。我們將借此次會(huì)議的東風(fēng),在全局掀起創(chuàng)建工作新高潮,營(yíng)造出濃厚的創(chuàng)建氛圍。會(huì)后我們將迅速宣貫會(huì)議精神,以部門和班組為單位,認(rèn)真學(xué)習(xí)省公司王主席、市局李局長(zhǎng)的重要講話和張主席的工作報(bào)告精神,對(duì)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法組織再學(xué)習(xí),在加深理解的基礎(chǔ)上進(jìn)一步抓落實(shí),以此進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí),切實(shí)增強(qiáng)全員創(chuàng)建工作的緊迫感和責(zé)任感。
二是突出工作重點(diǎn),推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),在落實(shí)上進(jìn)一步加強(qiáng)。始終將安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理和黨風(fēng)廉政建設(shè)三項(xiàng)責(zé)任制作為重點(diǎn),確保三項(xiàng)責(zé)任制不出任何事故與障礙。始終將班組建設(shè)作為著力點(diǎn),落實(shí)本局制定的班組長(zhǎng)管理辦法,不斷夯實(shí)班組管理基礎(chǔ),創(chuàng)造班組工作特色,打造品牌班組,樹立班組品牌。始終將標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為抓手,規(guī)范員工作業(yè)行為,規(guī)范企業(yè)管理流程,全面推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),努力實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)固化”。
三是抓好檢查督導(dǎo),定期通報(bào)情況,在考核上進(jìn)一步嚴(yán)格。此次會(huì)議之后,我們將在前段實(shí)行創(chuàng)建工作責(zé)任制的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步分解指標(biāo)、細(xì)化任務(wù)、明確責(zé)任、落實(shí)考核,堅(jiān)持每周由班長(zhǎng)開展一次自查回頭看,每月由部門對(duì)班組建設(shè)工作進(jìn)行一次督促檢查,并納入班組績(jī)效考核,每季度由局組織對(duì)創(chuàng)建工作進(jìn)行一次全面檢查,通報(bào)檢查情況,落實(shí)重獎(jiǎng)重罰。
表態(tài)只是一種形式,重要的是抓落實(shí)。創(chuàng)建只是一種手段,目的是全面提高企業(yè)的綜合素質(zhì)。請(qǐng)省公司和市局領(lǐng)導(dǎo)放心,我們將在省公司和市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,咬住創(chuàng)建目標(biāo)不放松,全面再動(dòng)員、全員再發(fā)動(dòng),用心開展創(chuàng)建工作,以更加飽滿的精神狀態(tài)、以更加高昂的工作激情,把班組建設(shè)標(biāo)桿單位創(chuàng)建工作的各項(xiàng)任務(wù)抓到位、抓落實(shí),切實(shí)抓出成效來!
謝謝大家!

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