大家上午好!
剛才,金書記宣讀了集團[XX]號、號、號《關(guān)于劉冬梅等同志職務(wù)任免的通知》等三份文件。這三份文件的下發(fā),我感到非常高興,這不僅意味著集團新一屆的領(lǐng)導(dǎo)團隊正式產(chǎn)生,更標(biāo)志著我們集團在前進的道路上又增添了新的活力。
今,是國家實施“十二五”規(guī)劃的開篇之,也是義烏實施國際貿(mào)易綜合改革試點工作的開局之,最近,舟山群島新區(qū)又成為中國四個國家級新區(qū)?梢姡(dāng)今的中國、浙江和義烏都正處于一個蓬勃發(fā)展、欣欣向榮的大發(fā)展時代,這對于我們?nèi)碚f,意味著有眾多難得的大機遇放在了我們的面前。
不斷發(fā)展、不斷進取是我們?nèi)τ篮愕闹黝}和使命。為了抓住這些千載難逢的大機遇,為了跟上社會環(huán)境快速變化的步伐,我們?nèi)Ω鶕?jù)“順大勢,做大事”這一多的理念,提出了“三穩(wěn)三進”的戰(zhàn)略部署:
一是穩(wěn)住我們集團現(xiàn)在的織帶、錦綸這兩大傳統(tǒng)工業(yè)產(chǎn)業(yè),積極進入化工、高新技術(shù)等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè);
二是穩(wěn)住我們集團現(xiàn)有的企業(yè)規(guī)模,積極進入酒店管理、金融等高端現(xiàn)代服務(wù)業(yè)領(lǐng)域,并逐漸提高現(xiàn)代服務(wù)業(yè)在我們集團中所占的產(chǎn)業(yè)比重;
三是穩(wěn)住我們集團現(xiàn)有的以義烏小商品為紐帶的產(chǎn)業(yè)和以義烏國際貿(mào)易綜合改革試驗區(qū)經(jīng)濟為中心的經(jīng)濟圈,積極進入北京、上海等引領(lǐng)中國經(jīng)濟發(fā)展方向的大都市,并擇機設(shè)立集團總部,逐步提高在全國、全球的產(chǎn)業(yè)比重,減少義烏區(qū)域內(nèi)的產(chǎn)業(yè)比重。
今,是我們集團實施“四?五”規(guī)劃和“蛹蝶計劃”的關(guān)鍵之。隨著月份華鼎錦綸在上海a股上市,我們?nèi)嵙Ω鼮樾酆,可運作的資本平臺也更為寬廣,社會、員工對企業(yè)的期望也日益提高,集團所肩負的使命也就越大。為了不辱使命,今月份我們集團在安徽黃山召開了十三次宏觀形勢分析會,明確了未來十內(nèi)要實現(xiàn)“資產(chǎn)千億、產(chǎn)值千億”這一宏偉的戰(zhàn)略目標(biāo)。如何去實現(xiàn)這一宏偉藍圖,成為我們亟待解決的重大課題。為此,我們冷靜地分析了內(nèi)外部環(huán)境,做到早策劃、早部署、多求證、慎行動,制定科學(xué)的發(fā)展之策和應(yīng)變之策,力求今后的新產(chǎn)業(yè)和新項目能百分百的成功。近期,我們制定了“三個過渡”的戰(zhàn)略部署:
一是從“資產(chǎn)百億、產(chǎn)值百億”過渡到“資產(chǎn)千億、產(chǎn)值千億”;
二是從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)過渡到戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和大產(chǎn)業(yè)、大品牌、大終端產(chǎn)品;
三是從廠房經(jīng)濟過渡到樓宇經(jīng)濟。
這“三個過渡”是實現(xiàn)“三穩(wěn)三進”目標(biāo)的過程保障,是擺在我們集團面前的艱巨的系統(tǒng)工程,考驗著全體員工干部的智慧、實力、膽識與魄力。
“政治路線確定之后,干部就是決定因素!蔽覀兗瘓F要實現(xiàn)上述戰(zhàn)略目標(biāo)和戰(zhàn)略部署的歷史使命,作為一家上市的公眾公司,也要求我們必須要建立起與之相匹配的組織架構(gòu)與干部員工隊伍。因此,在此次組織架構(gòu)中,我們特意調(diào)整出了投資及資本運作事業(yè)部等四個事業(yè)部編制和一個內(nèi)部管控部門的編制。投資及資本運作事業(yè)部的主要職責(zé)就是要在集團現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)擴張之外,通過資本力量實現(xiàn)新產(chǎn)業(yè)、新項目的擴張;其它三個事業(yè)部的設(shè)置,也有意在各自相關(guān)領(lǐng)域做出一番事業(yè)來;內(nèi)部管控部門,顧名思義,就是要在內(nèi)部管控方面實現(xiàn)新的作為,實現(xiàn)強有力的管控。
可以說,這次的組織架構(gòu)與人員的調(diào)整,是本著對董事會負責(zé)、對集團負責(zé)、對員工負責(zé)、對我本人負責(zé)的態(tài)度,經(jīng)過多方摸底、深思熟慮后才決定的。也希望通過此次調(diào)整,我們新的領(lǐng)導(dǎo)團隊能學(xué)好本領(lǐng),與董事會一道,同來適應(yīng)復(fù)雜多變、競爭無序的白熱化的中國產(chǎn)業(yè)生態(tài)環(huán)境。,