各位領(lǐng)導、同志們：
今由我局負責的市重點建設(shè)項目為市垃圾衛(wèi)生填埋場建設(shè)、荊公路改造、文昌大道改造、背街小巷(已開工的條、下半條)改造等工程。為貫徹落實市委、市政府趕超發(fā)展戰(zhàn)略，確保市城區(qū)重點建設(shè)項目保質(zhì)保量按時完成，我局將采取以下措施：
一、加強領(lǐng)導、強化責任。一是將重點建設(shè)項目列入重要議事日程，實行“一個項目、一位責任領(lǐng)導、一位直接責任人、一套人馬”制度，每項工程派專人負責、專人管理，落實項目責任人、直接責任人和相關(guān)管理人員;二是建立項目責任追究制度，對因主觀原因而影響工程質(zhì)量與進度的項目對相關(guān)責任人進行責任追究。
二、狠抓工程進度。一是簡化辦事手續(xù)，提高工作效率。二是主要領(lǐng)導和項目責任人必須經(jīng)常到工地督促檢查和指導，幫助解決具體問題;項目直接責任人必須與原單位脫鉤在工地上班。三是實行倒計時調(diào)度制度，每星期一調(diào)度。加班加點搶時間爭進度，在天氣好時實行日夜施工。
三、確保工程質(zhì)量。一是為確保工程質(zhì)量，項目責任人每天要到工地現(xiàn)場檢查工程質(zhì)量工作。二是聘請高級工程師和工程師加強技術(shù)指導和質(zhì)量把關(guān)。三是強化對監(jiān)理單位的監(jiān)管，促使其履行職責，從而確保工程質(zhì)量。四是嚴格履行合同，如有質(zhì)量問題，嚴格按合同約定條款兌現(xiàn)。
四、強化督查與協(xié)調(diào)。一是成立重點建設(shè)項目專項督查組，對重點建設(shè)項目進行經(jīng)常性的督促檢查。二是加強與市直有關(guān)單位、臨川區(qū)街道辦事處、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))的溝通與聯(lián)系，加大工作協(xié)調(diào)力度，確保工程順利施工。三是強化資金調(diào)度，加快建設(shè)資金籌措進度，爭取項目資金按時足額到位。
五、做好服務(wù)工作。為工程施工隊伍提供良好的服務(wù)和幫助，及時解決工程施工過程中遇到的具體困難和問題。
總之，我局將全力以赴做好工作，確保市重點建設(shè)項目荊公路改造、文昌大道改造和背街小巷改造等工程于今月底全面竣工，市垃圾衛(wèi)生填埋場建設(shè)項目于明春節(jié)前投入使用。
尊敬的王君省長、各位領(lǐng)導同志們：
省委、省政府召開全省建設(shè)動員大會，安排部署XX重點工程的建設(shè)工作，是應(yīng)對金融危機，抓投資、擴內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu)、促發(fā)展的重要舉措。省發(fā)改委和全省發(fā)改系統(tǒng)作為綜合經(jīng)濟管理和投資主管部門，在推進全省重點工程建設(shè)中擔負著非常重要的任務(wù)，按照省政府的統(tǒng)一部署和要求，我們決心在以下五個方面做好工作：
（一）完善投資審批綠色通道，著力推進生產(chǎn)項目的前期準備。發(fā)改部門起著牽頭協(xié)調(diào)的作用，會同規(guī)劃、土地、環(huán)保等相關(guān)部門繼續(xù)鞏固和完善重大項目的綠色通道;確實提高行政效率，加強前期的工作指導，加快項目的審核速度;著力推進重大項目的前期準備，為項目的順利實施奠定堅實的基矗
（二）提高公務(wù)意識，確實解決重點工程建設(shè)中遇到的困難和問題。要帶頭貫徹執(zhí)行好山西省固定資產(chǎn)管理流程圖，積極幫助項目單位完成項目審批、核準、備案和規(guī)劃、土地、節(jié)能審查等程序，要幫助項目單位落實征地、拆遷、水、電、氣、供暖等建設(shè)的條件，要與相關(guān)部門和各市、縣同努力搭建多渠道、多形式的籌措建設(shè)資金，保證工程按計劃順利實施。
（三）加強項目管理，確保重點工程建設(shè)健康有序的推進。全省發(fā)改系統(tǒng)要主動會同相關(guān)部門，建立項目管理的聯(lián)動機制，加強對項目建設(shè)全過程的監(jiān)管，保證項目實施嚴格遵循建設(shè)程序，符合產(chǎn)業(yè)政策、土地、環(huán)保、節(jié)能等管理的規(guī)定，確實加強建設(shè)項目管理，要在加快項目工程進度的同時，確保工程質(zhì)量和安全。，
