違規(guī)對于國家工作人員來說,是大忌。小編整理了肅清黃興國影響體會(huì),歡迎欣賞與借鑒。
肅清黃興國影響體會(huì)【篇一】
近年來,電力營銷稽查只注重對違章用電、竊電行為的查處與打擊,而忽視了對電工的稽查與管理,以致農(nóng)電工違紀(jì)違規(guī)的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。分析用電檢查與營銷稽查中暴露出來的問題,不難看出,這些問題除了重視不夠,管理不善的原因外,但更主要的是由于部分農(nóng)電工思想覺悟低,工作責(zé)任心不強(qiáng)、管理水平差,所以造成營業(yè)漏洞較大,工作質(zhì)量較差,管理不規(guī)范,致使線損升高、均價(jià)下降。
一、違紀(jì)違規(guī)行為的主要表現(xiàn)
1、虛擬電量,截留電費(fèi)。部分電工用購買農(nóng)排電量的手段將高價(jià)電量虛擬為低價(jià)電量,從中賺取差價(jià),或者干脆將某些用戶的電費(fèi)占為已有,電能表僅作為他與用戶結(jié)算的依據(jù);2、制造混亂,以愚耳目。計(jì)量箱顧意不加封,給用戶合伙竊電提供機(jī)會(huì),或?yàn)樽约哼`紀(jì)違規(guī)開脫罪責(zé)準(zhǔn)備托詞。3、利用職務(wù)之便,以電謀私。如有的電工自己開辦小型加工廠,不裝表計(jì)費(fèi),造成電量電費(fèi)流失;4、里應(yīng)外合,謀取私利。內(nèi)部管線人員與管村電工之間或電工與用戶之間相互勾結(jié),造成電量電費(fèi)流失;5、線管員及電工責(zé)任心不強(qiáng)。經(jīng)常發(fā)生估抄、漏抄、錯(cuò)抄、代抄現(xiàn)象,發(fā)生差錯(cuò)后,責(zé)任不明確,有的長期不開箱檢查造成嚴(yán)重后果;6、封鉛鉗管理不善,管理責(zé)任不明確。線管員隨意將封鉛鉗放手到管村電工手中,或電工之間相互串用,同一條線路上出現(xiàn)多種不同編號(hào)、代碼的封印,此過程中,電工從中做手腳;7、鉆管理空子,挖集體墻腳。農(nóng)網(wǎng)改造后電力市場得到拓展,但管理沒有跟上,電工裝表換表隨意性大,有的用戶找電工報(bào)裝時(shí),沒有到供電所登記,電工直接安裝后收取安裝費(fèi),甚至不建帳立卡抄表收費(fèi),電費(fèi)直接進(jìn)入自己的腰包;8、安裝“鴛鴦表”丟失電量。即對個(gè)別電量較大的用戶安裝一塊計(jì)費(fèi)表,然后準(zhǔn)備一塊備用表,運(yùn)行一段時(shí)間后與用戶協(xié)商將表進(jìn)行更換,交替使用,一塊表公計(jì),一塊表私計(jì);9、有的電工將收起來的電費(fèi)不及時(shí)上繳,貪污挪用。
二、違紀(jì)違規(guī)的原因分析
根據(jù)以上種種現(xiàn)象分析,農(nóng)電工違紀(jì)違規(guī)的病因主要有以下幾種:
1、思想觀念落后。農(nóng)電體制的改革后,少數(shù)電工的思想觀念沒有轉(zhuǎn)變,認(rèn)為只要能完成線損,多余的電量都是自己的,自己可以使用、可以送人、可以變賣;2、思想覺悟較差,見利忘義。兩網(wǎng)改造完工后,由于電力市場的擴(kuò)大,定編人員減少,對農(nóng)村電力市場的管理還不夠細(xì),所以有些電工見到有利可圖時(shí)便不擇手段;3、思想不穩(wěn)定,工作不安心。農(nóng)電工工資福利待遇較企業(yè)員工低,大有“同工不同酬”的感觸,有的甚至思想消極,工作帶有抵觸情緒,靠違反紀(jì)律的手段來彌補(bǔ)自己收入的“不足”;4、業(yè)務(wù)水平差,工作不上進(jìn)。在強(qiáng)有力的制度和經(jīng)營指標(biāo)面前,線損、均價(jià)、電費(fèi)回收、優(yōu)質(zhì)服務(wù)對于某些自身能力較弱,工作難度較大的農(nóng)電工來說,無一不是套在頭上的緊箍咒,要掙脫這個(gè)緊箍咒,不得不想盡辦法動(dòng)歪腦筋;5、商品意識(shí)不足,法律意識(shí)淡保農(nóng)電體制改革后,農(nóng)電工隊(duì)伍剛剛從“土八路”收編為“正規(guī)軍”,幾乎沒有受過正規(guī)的訓(xùn)練,過去那種自由散漫、隨心所欲的工作作風(fēng)未得到轉(zhuǎn)變,以致經(jīng)常性發(fā)生習(xí)慣性的違紀(jì)違規(guī)行為;6、挖空心思,完成指標(biāo)。由于農(nóng)村低壓線損考核指標(biāo)定得太低,與現(xiàn)實(shí)相距較大,對那些確實(shí)難以完成線損考核指標(biāo)的農(nóng)電工來說,為了拿回工資獎(jiǎng)金,不得不挖空心思,輕則將高電價(jià)電量折算成低電價(jià)電量來調(diào)整線損,重則干脆從臺(tái)區(qū)總表上做文章。
三、主要措施
鑒于以上種種不良心態(tài),要有的放矢、對癥下藥,采取行之有效的措施加以防范。
1、必須加強(qiáng)對營銷崗位營業(yè)工作質(zhì)量的管理,加強(qiáng)對內(nèi)部員工及農(nóng)電工的稽查力度。
2、嚴(yán)格按制度辦事,各項(xiàng)指標(biāo)嚴(yán)格兌現(xiàn),要做到指標(biāo)合理、任務(wù)明確、賞罰分明、兌現(xiàn)及時(shí)。
3、加強(qiáng)全過程跟蹤管理。對農(nóng)電工的管理應(yīng)綜合電費(fèi)、線損、均價(jià)、安全等各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行管理,并對工作質(zhì)量進(jìn)行考核,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,防止挪用電費(fèi)、線損失控的現(xiàn)象后損失無法挽回。
4、加強(qiáng)培訓(xùn),注重素質(zhì)提高。加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),提高農(nóng)電工思想政治水平;加強(qiáng)職業(yè)道德、職業(yè)職責(zé)、職業(yè)紀(jì)律方面教育,提高農(nóng)電工思想素質(zhì);加強(qiáng)法律知識(shí)培訓(xùn),提高農(nóng)電工法律意識(shí);加強(qiáng)職業(yè)技能培訓(xùn),認(rèn)真制定培訓(xùn)計(jì)劃與活動(dòng)方案,有計(jì)劃、有組織積極予以實(shí)施,不斷提高農(nóng)電隊(duì)伍整體素質(zhì)、全面提升營銷管理水平。
5、要重視農(nóng)電工政治思想工作,穩(wěn)定農(nóng)電工隊(duì)伍。
肅清黃興國影響體會(huì)【篇二】
觀看了警示片《王懷忠的兩面人生》后,心情久久不能平靜。以王懷忠等嚴(yán)重違紀(jì)違法案件他們在改革開放和條件下經(jīng)受不住考驗(yàn),走上嚴(yán)重違紀(jì)違法、腐敗墮落的犯罪道路上,不僅嚴(yán)重破壞了黨紀(jì)黨風(fēng),損壞了黨的形象,而且使人民群眾的利益遭受了嚴(yán)重的損害。通過這次警示教育的宣傳,將引導(dǎo)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和正確的權(quán)利觀、利益觀,對全面深入地開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭將起到極大的推動(dòng)作用。通過這次警示教育活動(dòng),主要心得體會(huì)如下:
一是加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)教育,樹立正確的世界觀、人生觀。
加強(qiáng)學(xué)習(xí),大興學(xué)習(xí)之風(fēng),是我們黨與時(shí)俱進(jìn),保持旺盛創(chuàng)造力的觀念,是適應(yīng)新形勢、新任務(wù)要求的迫切需要。因此,要把學(xué)習(xí)作為一種政治責(zé)任精神追求,要不斷學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想,特別是鄧小平理論,學(xué)習(xí)江澤民同志“三個(gè)代表”重要思想,努力掌握其精神實(shí)質(zhì)和基本立場、觀點(diǎn)和方法,不斷提高學(xué)習(xí)的能力和水平。面對日新月異的新形勢,要不斷加強(qiáng)對支持、法律支持、文化知識(shí)的學(xué)習(xí),努力拓寬自已的知識(shí)面,樹立現(xiàn)代意識(shí)和超前意識(shí),不斷提高自己的領(lǐng)導(dǎo)能力和本領(lǐng),不斷提高執(zhí)政水平。要不斷加強(qiáng)對共產(chǎn)主義理想、信念及其對規(guī)律的學(xué)習(xí)和認(rèn)識(shí),在思想上樹立堅(jiān)不可摧的精神支柱,要以黨的宗旨為根本準(zhǔn)則,在為人民服務(wù)、為黨的事業(yè)奮斗的過程中,實(shí)現(xiàn)自身的人生價(jià)值。
二是加強(qiáng)對權(quán)利運(yùn)行的監(jiān)督。王懷忠等系列典型案件,嚴(yán)重違法違紀(jì),與他本人不注重學(xué)習(xí),放松世界觀的改造,濫用手中權(quán)力,不接受監(jiān)督有直接關(guān)系。王懷忠在任阜陽主要領(lǐng)導(dǎo)期間,在重要干部的任免、重要建設(shè)項(xiàng)目的安排等問題上,常常個(gè)人說了算,把正常的不同意見視為“雜音”。王懷忠等案件的發(fā)生,從一個(gè)方面也說明了監(jiān)督機(jī)制不健全、不完善、不到位有很大的關(guān)系,因此,要把我黨的各種廉政制度堅(jiān)持下去,就必須加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)、黨員、領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行有效的監(jiān)督,特別是自身也要從學(xué)習(xí)黨內(nèi)監(jiān)督條例開始,認(rèn)真執(zhí)行條例規(guī)定的十項(xiàng)制度,嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真汲取王懷忠案件的教訓(xùn),舉一反三,進(jìn)一步增強(qiáng)自我接受監(jiān)督的意識(shí)。
三是強(qiáng)化規(guī)范意識(shí),樹立正確的權(quán)力觀。作為領(lǐng)導(dǎo)干部,首先要熟識(shí)黨和國家的各種“規(guī)矩”,通過參加這次警示教育活動(dòng)表明,許多違反原則、違反紀(jì)律的事情,甚至有些不正之風(fēng)和腐敗行為,都有一些領(lǐng)導(dǎo)干部對相關(guān)“規(guī)矩”無知有關(guān)。因此,必須抓好學(xué)習(xí)、教育,提高按“規(guī)矩”辦事的自覺性。所謂“規(guī)矩”就是黨紀(jì)國法,因此,在具體工作中,一要強(qiáng)化法制意識(shí),按制度辦事,按程序辦事,堅(jiān)持在法律面前人人平等,任何組織和個(gè)人都不能超越法律至上的特權(quán);二要強(qiáng)化政策和紀(jì)律意識(shí),嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、財(cái)經(jīng)紀(jì)律,確保黨的方針、路線能夠正確實(shí)施;三要強(qiáng)化程序意識(shí),嚴(yán)格科學(xué)的程序,是正確決策的保證,因此,對重大問題的決策,要按科學(xué)的程序進(jìn)行。對不按程序辦事,造成重大損失和后果的,將要追究有關(guān)*的責(zé)任。因此,作為一把手,在堅(jiān)持程序方面起著重要的職責(zé),起著重要的責(zé)任。
四是領(lǐng)導(dǎo)干部在廉政建設(shè)中要發(fā)揮表率作用。作為領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的干部,一要為下級(jí)機(jī)關(guān)作出榜樣,一級(jí)帶一級(jí),一級(jí)抓一級(jí),切實(shí)抓出成效;二要各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要切實(shí)擔(dān)負(fù)起作用建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,抓好本單位的黨風(fēng)廉政建設(shè);三要作為領(lǐng)導(dǎo)干部要身體力行,從自身做起,從小事做起,努力起到表率作用;四要作為領(lǐng)導(dǎo)干部要按照黨的方針、路線,發(fā)揚(yáng)不畏艱苦、奮力拼搏、克已奉公、樂于奉獻(xiàn)的精神,辦一切事情都要勤儉節(jié)約、艱苦創(chuàng)業(yè),量力而行,把有限的財(cái)力、物力用在經(jīng)濟(jì)發(fā)展上,在工作和生活中堅(jiān)決杜絕講排場、比闊氣的不良現(xiàn)象。
五是加強(qiáng)制度建設(shè),嚴(yán)格施工企業(yè)管理。結(jié)合建筑工程工作實(shí)際,深入推行審批制度,一要嚴(yán)格執(zhí)行建筑法律、法規(guī),嚴(yán)格按照基本建設(shè)程序,規(guī)范建設(shè)行為;二要嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)制度,規(guī)范建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)行為,盡快建成集中統(tǒng)一的招標(biāo)投標(biāo)中心;三要繼續(xù)推行企務(wù)公開,凡是與群眾利益密切相關(guān)的事情都要實(shí)行企務(wù)公開,把建筑系統(tǒng)的辦事程序、要求、辦理時(shí)限、經(jīng)辦人等公開,以便為群眾提供透明、高效的服務(wù)。 嚴(yán)格落實(shí)行政執(zhí)法責(zé)任制,增強(qiáng)法制意識(shí),嚴(yán)格依法行政,堅(jiān)持做到有權(quán)必有責(zé),用權(quán)受監(jiān)督,侵權(quán)要賠償。
總之,王懷忠系列案件再一次警示我們,對黨政一把手的監(jiān)督刻不容緩,并且任重而道遠(yuǎn)。只有通過認(rèn)真的學(xué)習(xí)、不斷的提高完善自己,樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,進(jìn)一步加強(qiáng)自身的思想政治教育和職業(yè)道德教育,深入開展警示教育,努力做到自重、自識(shí)、自警、自勉,才會(huì)耐得住寂寞、抗得住誘惑,頂?shù)米⊥犸L(fēng)、經(jīng)得到考驗(yàn),才能把人民賦予的權(quán)力用得好、用得正,才能為建筑企業(yè)的發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。