社區(qū)干部三項機制心得體會【篇一】
三項機制解除了我們的后顧之憂,好好做事就有奔頭,很帶勁,我們可以甩開膀子干了……”。7月19日,記者走進印臺區(qū)王石凹街道辦事處,這里的基層干部紛紛熱議著“三項機制”。日前,省委出臺黨政干部鼓勵激勵、容錯糾錯和干部能上能下的試行辦法后,印臺區(qū)干部認真學習貫徹省委“三項機制”文件精神,引導大家心情舒暢地大膽作為,心無顧慮地勇于擔當,調動各方積極性,充分激發(fā)自身干事創(chuàng)業(yè)的精氣神。
認真學習,領會精神。該區(qū)各級把認真學習貫徹“三項機制”作為當前的一項重要任務,區(qū)委召開常委會議傳達學習省委“三項機制”文件,原原本本對“三項機制”進行全文專題學習。并就貫徹落實工作作出安排,組織干部積極開展學習,同時認真做好集體學習筆記、會議紀要。通過多層次的學習,教育全區(qū)各級干部了解建立和實施“三項機制”的意義和作用,充分調動干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性,營造合理容錯的良好環(huán)境和推進領導干部能上能下的良
好氛圍。
強化宣傳,營造氛圍。該區(qū)結合學習情況,認真組織干部,圍繞對“三項機制”的認識、理解和建議,撰寫心得體會和署名文章。區(qū)級領導干部和鎮(zhèn)辦、部門主要負責同志積極撰寫署名文章。按照“三項機制”內容,通過多種方式,加大宣傳力度。充分利用區(qū)級媒體、網(wǎng)站、微信、微博等信息平臺,對“三項機制”進行原文宣傳,對好的做法進行報道,并有計劃地刊載優(yōu)秀署名文章,加大“三項機制”宣傳力度,不斷提高基層干部的知曉率。
加強督查,確保實效。該區(qū)結合“兩學一做”學習教育的督導檢查,對學習貫徹情況進行明察暗訪,隨機查閱各領導班子集體學習筆記、會議紀要、各級干部學習筆記,隨機訪談50%以上領導和干部,談話了解“三項機制”知曉情況,同時組織開展專題測試,以考促學,提高學習質量。對學習貫徹“三項機制”情況進行得分、排名,結果納入年度目標責任考核,切實破解干部隊伍中存在的不想為、不敢為和不會為問題。
社區(qū)干部三項機制心得體會【篇二】
建立了相互配套、緊密銜接的黨政干部鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下“三項機制”,共同構成了一個系統(tǒng)、完整、理性的干部管理制度體系,極具創(chuàng)新性、科學性、導向性和操作性,是當前和今后一個時期全省領導班子和干部隊伍建設的基本遵循,更是新形勢下加強和改進意識形態(tài)工作的有力抓手。
宣傳思想文化戰(zhàn)線是意識形態(tài)工作的主力軍,應通過新聞宣傳、典型引導等形式,抓好宣傳解讀,營造濃厚氛圍,推動“三項機制”在商洛落地生根,為干部干事創(chuàng)業(yè)提供堅強的思想保障、輿論支撐和文化條件。
一、增強使命意識,做到鼓勵激勵有目標。當前,我國經(jīng)濟發(fā)展進入矛盾凸顯的“拐點”,社會轉型進入“深水區(qū)”,反腐敗斗爭進入“常態(tài)化”。這一系列重大變革,給改革開放以來30多年的傳統(tǒng)思維、傳統(tǒng)方式帶來了深刻影響,或多或少在領導干部、關鍵少數(shù)中形成了干得多了容易出問題、干少點求穩(wěn)點的畸形從政心態(tài),甚至是為了不出事、寧可少干事的懶政心理。
建立黨政干部鼓勵激勵機制重在解決干部使命意識不強、干事創(chuàng)業(yè)內動力不足的問題,堅持精神激勵、物質激勵、政治激勵“三管齊下”,讓能干事、干成事的干部動起來、干起來,得褒獎、獲重用,最大限度地調動廣大干部攻堅克難的積極性。對于宣傳思想文化系統(tǒng)來說,就是要著力提升能力素質,解決本領恐慌問題,培養(yǎng)造就一支政治堅定、業(yè)務精湛、作風優(yōu)良、黨和人民放心的宣傳思想文化工作隊伍,創(chuàng)造更加寬容寬松的工作環(huán)境,鼓勵激勵宣傳戰(zhàn)線始終保持一團活水。
二、增強法紀意識,做到容錯糾錯有底線。依法治國、依規(guī)治黨是歷史大勢,也是保護干凈干事、勇于擔當者的基本指向。增強法紀意識,既是保證各項工作有序開展的現(xiàn)實需要,更是保護干事創(chuàng)業(yè)者的必然要求。
容錯糾錯機制是依法治國在黨政干部管理領域的具體化,是用制度規(guī)定鼓勵探索、寬容失誤,讓敢擔當、敢創(chuàng)新的干部沒顧慮、有舞臺,但絕不是亂作為的“避風港”。對宣傳思想文化系統(tǒng)而言,就是要堅持容錯不容罪、容錯不容貪、容錯不容偏的原則,把先行先試的失誤與明知故犯的錯誤、“非禁即入”的探索創(chuàng)新與有禁不止的頂風作案、推動改革的無意過失與牟取私利的肆意妄為等行為區(qū)分開來,在不突破法律、紀律、政策、道德“四條底線”的前提下,對改革創(chuàng)新過程中的失誤或失敗,既從精神層面給予人文關懷,又從制度層面為其撐腰壯膽。
三、增強人本意識,做到能上能下有規(guī)矩。黨中央提出科教興國、人才強國戰(zhàn)略,也提出了謀事要實、創(chuàng)業(yè)要實的明確要求,體現(xiàn)了我們黨一貫重視識人選人用人的正確導向;鶎狱h政干部直接面對群眾,既要完成上級分配的任務,又要面對面解決實際問題,客觀上形成了矛盾交織、壓力山大。
能上能下機制就是兌現(xiàn)對干部的獎懲,以形成正向傳導,解決干部外部壓力過大的問題。要把為能干事、會干事、干成事、不出事的干部搭建晉升平臺,作為評判各級領導干部執(zhí)政水平的重要標尺,有效防止評價失準、用人失誤。既要把有為干部配置在崗位,也要鼓勵那些需要“下去”的干部再加歷練不氣餒,在其他崗位上發(fā)光發(fā)熱、各展其長,讓干部流動調整成為常態(tài)。但對于在管轄范圍內意識形態(tài)方面出現(xiàn)嚴重錯誤導向、造成惡劣影響、受到省市委通報批評的市縣區(qū)及其部門黨委(黨組)書記和有關領導干部,嚴格按辦法要求堅決進行調整。同時,要堅決杜絕、嚴肅懲處那些論資排輩、搞團伙圈子的黨政干部,從根子上清理歪風邪氣,確保政治生態(tài)風清氣正。只有這樣,才能確保整個干部隊伍有熱情、有生機、有活力。