學習兩學一做榜樣事跡材料范文二側(cè)

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事跡材料多訪談周邊干部群眾對其的客觀評價、印象,特別是發(fā)掘日常工作生活中的具體感人事例、可用數(shù)據(jù)說話的業(yè)績資料、媒體報道素材等,再從中提煉、萃取最有代表性和價值的內(nèi)容。

學習兩學一做榜樣事跡材料【篇一】

劉xx是一名“老”供銷人,自大學畢業(yè)起,他就進入供銷系統(tǒng)這個大家庭,已經(jīng)有31年了。三十多年來,他站過供銷社商店柜臺,做過供銷社機關(guān)干部,經(jīng)營過供銷社超市,還當過援疆干部,現(xiàn)任北京新合作瑞通公司董事長兼總經(jīng)理。近年來,新合作瑞通公司在劉xx的帶領(lǐng)下,不斷探索新思路,積極轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式,由最初的年銷售額幾千萬元、經(jīng)營單一的聯(lián)采業(yè)務(wù),發(fā)展成為年銷售20億元,經(jīng)營商品以數(shù)碼電器、高端名酒、品牌服裝為主,經(jīng)營業(yè)務(wù)以名優(yōu)商品代理、進口貿(mào)易及大宗商品貿(mào)易、自有品牌產(chǎn)品開發(fā)為主要板塊的綜合性貿(mào)易公司。在推進供銷合作社綜合改革和新合作集團的轉(zhuǎn)型發(fā)展中,劉xx充分發(fā)揮了一名老供銷的模范帶頭作用。

拼市場 創(chuàng)品牌

作為一家新起步的商貿(mào)公司,在競爭異常激烈的市場環(huán)境中,如何立穩(wěn)腳跟、保持前行發(fā)展,繼而占領(lǐng)一席之地,成為劉xx擔任公司董事長以來苦苦思索的問題。憑著多年來從事商業(yè)實踐的經(jīng)驗,他認為只有通過加強與知名品牌商的合作,通過開發(fā)品質(zhì)優(yōu)良的新合作自有品牌產(chǎn)品,才能增強公司業(yè)務(wù)及其品牌的核心競爭力,才能讓公司在激烈的市場競爭中獲得生存發(fā)展,度過初創(chuàng)業(yè)的“嚴冬”。

為此,劉xx常年活躍在各類招商會議和實地考察現(xiàn)場,無論是與國內(nèi)外客戶進行商務(wù)談判,考察業(yè)務(wù)合作單位,還是參加協(xié)會會員互訪活動,他都親自帶隊參加,掌握一手資料。在交流談判及業(yè)務(wù)開展中,劉xx用自己的真誠和敬業(yè)精神打動合作伙伴,他們都愿意與新合作瑞通公司建立并保持長期穩(wěn)定的合作關(guān)系。如與五糧液集團合作多年,新合作瑞通公司在國內(nèi)酒類市場建立了很好的商業(yè)信譽,獲得了五糧液集團授予的“模范運營商”稱號,并成為五糧液北京經(jīng)銷商聯(lián)誼會“監(jiān)事長”單位。,公司與茅臺集團達成了戰(zhàn)略合作協(xié)議,正式成為茅臺酒經(jīng)銷商。在國內(nèi)市場假冒偽劣高端酒品橫行的環(huán)境下,新合作瑞通公司本著誠信經(jīng)營的一貫原則,規(guī)范運作,贏得了經(jīng)銷商和消費者的一致信任和認可,銷售業(yè)績節(jié)節(jié)攀升。

新合作瑞通公司的前身就是一家專門從事新合作自有品牌商品開發(fā)的公司,積累了像新合作食用油、新合作大米等為代表的近千個自有品牌商品。為進一步滿足和豐富新合作商超業(yè)務(wù)需求,,新合作瑞通公司通過與福建滿園春茶業(yè)有限公司合作,開發(fā)新合作茶葉,成功打造了新合作茶葉品牌??福建新合作桂香山茶葉,擁有無公害良種茶園3000余畝,年產(chǎn)量達23萬多公斤。新合作桂香山茶葉一上市,以極大的價格優(yōu)勢和良好的品質(zhì)得到供銷社系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)的一致認可。如今,山西、威海、北京、天津等多地經(jīng)銷商紛紛前來采購,茶葉一度供不應(yīng)求。10月底,成立了福建新合作桂香山茶業(yè)公司濟南分公司,形成大流通、大批發(fā)的經(jīng)營格局,同時也有效地提升了新合作桂香山茶葉系列產(chǎn)品的整體形象和知名度。

擴視野 引新品

除了積極加大與國內(nèi)知名品牌商的合作,劉xx心里還有著與國際知名品牌合作的戰(zhàn)略布局。他認為,隨著人們消費水平的不斷提高,進口商品越來越受到消費者的認可和歡迎,尋求與國外知名品牌商合作,代理國際名優(yōu)產(chǎn)品,會進一步增強公司的影響力和市場競爭力。

,新合作瑞通公司引進美國西屋電器項目,成為西屋電器在中國大陸的唯一代理商。最初在引進美國西屋空氣凈化器時,很多人都不太理解,認為空氣凈化產(chǎn)品在中國不會有市場。劉xx憑借多年實戰(zhàn)經(jīng)驗和敏銳的市場洞察力,看準了西屋電氣潛在的市場價值。他認為,隨著生活水平的提高,人們也開始越來越關(guān)注空氣的質(zhì)量,市場潛力應(yīng)該很大。近幾年來,我國霧霾天氣持續(xù)不斷,凈化類電器的需求量迅速攀升,新合作瑞通公司適時地把握住了這個市場機會,其代理的美國西屋電器產(chǎn)品以其高品質(zhì)和專業(yè)性,在線上線下均取得了很好的銷售業(yè)績。

12月8日,新合作瑞通公司舉辦了一場重要的新聞發(fā)布會,宣布公司獲得世界第三大服裝公司??西班牙Inditex集團旗下以ZARA品牌為主的六大品牌服裝尾貨和過季商品在中國指定地區(qū)的獨家經(jīng)銷權(quán),這意味著新合作瑞通公司開始進軍服裝領(lǐng)域。引入運作一項新的業(yè)務(wù),既是機會,也有挑戰(zhàn),劉xx作為公司的第一負責人,頂住各種壓力,代領(lǐng)團隊積極進行市場調(diào)研,克服項目推進過程中時間緊迫,專業(yè)人員少、資金緊張等種種困難,成功與合作商簽約。當日的新聞發(fā)布會在劉xx的精心策劃、周密安排下舉辦得非常成功,不僅全國各地的經(jīng)銷商都趕來參加,連西班牙的合作方也積極配合,特意更改原定行程準時出現(xiàn)在新聞發(fā)布會現(xiàn)場。新聞發(fā)布會搶在“雙節(jié)”消費旺季之前舉辦,也為服裝全國經(jīng)銷贏得了時間,奠定了基礎(chǔ)。成功引進ZARA服裝尾貨項目,為新合作瑞通公司開拓國際服裝品牌業(yè)務(wù)積累了經(jīng)驗,也為公司發(fā)展開辟了新的業(yè)務(wù)渠道。

找思路 變模式

對于代理產(chǎn)品的經(jīng)營,劉xx帶領(lǐng)團隊一方面到各地積極尋找經(jīng)驗比較豐富的經(jīng)銷商、代運營公司進行合作,共同開發(fā)代理產(chǎn)品的銷售渠道;另一方面積極通過電商平臺、電視購物和微信平臺等渠道進行銷售,形成了線上線下融合的全渠道銷售模式,成效顯著。如西屋品牌的產(chǎn)品以前主要進入各種電商平臺,以線上銷售渠道為主,從開始,劉xx決定改進營銷思路,將營銷工作重點由線上渠道維護轉(zhuǎn)向線下渠道開發(fā),責成專人對線下渠道進行維護,工作取得了明顯效果。目前,已在北京、上海、天津、山東、河北、江蘇等地發(fā)展50余家經(jīng)銷商,線下渠道的銷售占比由2015年的20%提升到了的45%,進一步擴大了西屋品牌在全國范圍的銷售,也有力地提升了該產(chǎn)品品牌的知名度。

對于大宗商品貿(mào)易業(yè)務(wù),劉xx始終將風險控制放在首位,如從開始,公司與黑龍江中儲糧業(yè)務(wù)的合作,改變過去糧食代儲業(yè)務(wù)模式,為現(xiàn)在的政策性收儲業(yè)務(wù)模式,提高收儲收益的同時,降低了風險。

抓黨建 強作風

作為新合作瑞通公司董事長、總經(jīng)理兼黨支部書記,劉xx始終堅持“圍繞中心抓黨建,抓好黨建促發(fā)展”的工作思路,通過黨建工作加強團隊工作作風,在日常經(jīng)營工作中,充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員干部隊伍的模范帶頭作用。近三年來,公司黨員隊伍不斷發(fā)展壯大,占員工總數(shù)的44%,多名優(yōu)秀中層管理者從黨員隊伍中鍛煉培養(yǎng)脫穎而出,極大的地調(diào)動了廣大員工的積極性,青年積極分子紛紛主動向黨組織靠攏。公司定期嚴格按照“三會一課”制度組織黨員開展各種學習活動和黨小組討論,不斷提高黨員的思想覺悟意識和工作干勁,公司的凝聚力和向心力不斷增強。而他本人作為一名有著27年黨齡的老黨員和企業(yè)帶頭人,在工作中處處以身作則,處事公正,關(guān)愛員工,模范遵守企業(yè)的各項規(guī)章制度,從不搞特殊化,其清正廉潔的工作作風和親和謙遜的人格魅力深受全體黨員和廣大員工的信任和擁護。在他的帶領(lǐng)下,新合作瑞通公司獲2015年中國供銷集團“先進集體”、2015年新合作集團年度考核“一等獎”、“北京五糧液運營商聯(lián)誼會監(jiān)事長單位”等榮譽;他個人榮獲2015年中國供銷集團“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號。

談到新合作瑞通公司的下一步發(fā)展規(guī)劃,劉xx說,新合作瑞通公司將緊緊圍繞新合作集團公司的整體發(fā)展戰(zhàn)略,按照新合作集團轉(zhuǎn)型發(fā)展的要求,堅持為農(nóng)服務(wù)的宗旨,做強公司核心業(yè)務(wù),不斷開拓新業(yè)務(wù),做大銷售規(guī)模,提高公司的盈利能力,努力發(fā)展成為集國內(nèi)外名優(yōu)商品代理于一體的綜合性大宗商品貿(mào)易企業(yè),為全面深化供銷社綜合改革做出應(yīng)有的貢獻。

學習兩學一做榜樣事跡材料【篇二】

一頭拉著農(nóng)民的手,一頭連著市民的家。上有‘供銷e家’網(wǎng)絡(luò)全國,下有‘家易樂’服務(wù)大眾。我們改變的是商業(yè)業(yè)態(tài),我們不變的是為農(nóng)服務(wù)的初心!苯K新合作?吐∵B鎖超市有限公司董事長包xx的這一段話,被打印張貼在了“供銷e家”常熟電子商務(wù)運營中心的宣傳墻上。9月,中華全國供銷合作總社黨組書記、理事會主任王俠到此出席全國供銷合作社電子商務(wù)工作會議時,對這段話做出了高度的評價和贊許。

作為一名有著40多年社齡、20多年黨齡的“老供銷”,包xx用信念堅持、用創(chuàng)新求變、用愛心奉獻,在服務(wù)“三農(nóng)”的旗幟上,一筆一畫抒寫著華彩的人生,也彰顯出他與時俱進的闖新精神和矢志不渝為鄉(xiāng)親的濃濃情懷。

有信念 所以能堅持

在通往理想的路上,必然有太多的坎坷,能夠堅持下來,一定有信念的支撐。包xx常說,自己選擇的路,跪著也要走完!

有人問包xx,選擇走在風口浪尖,經(jīng)歷這么多的風雨,是怎樣一路走過來的?包xx淡淡地說,是堅持。在這淡定表達的背后,誰說不是早已融入他骨血的“服務(wù)三農(nóng)”的信仰在支撐?

新合作?吐〕邪l(fā)展之初,國內(nèi)外大型超市紛紛進駐常熟這樣的縣級市場,城市的商業(yè)零售競爭進入白熱化狀態(tài)。包xx以其敏銳的商業(yè)直覺和心系農(nóng)民的樸素情懷堅持將發(fā)展目標轉(zhuǎn)向農(nóng)村,以供銷社下村級店為突破口,運用現(xiàn)代流通方式進行改造與整合,采取自建、改造、兼并、收購、聯(lián)合、合并、特許加盟等多種方式全力拓展農(nóng)家店連鎖網(wǎng)點,對農(nóng)村傳統(tǒng)商業(yè)網(wǎng)點進行有效整合提升,使農(nóng)民不進城也能在家門口享受到現(xiàn)代大都市購物氛圍,既提高了農(nóng)民的生活質(zhì)量,繁華了當?shù)厣虡I(yè),又促進了村民就業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。目前,公司的連鎖超市網(wǎng)點90%以上分布在農(nóng)村集鎮(zhèn)和中心村。近年來,隨著城鄉(xiāng)一體化進程不斷推進,公司正在逐步將農(nóng)村賣場改造成為集購物、休閑、娛樂為一體的綜合購物中心。

面對來勢洶洶的競爭對手,包xx始終貫徹他的二字方針??堅持。實力雄厚的樂購超市曾經(jīng)開到了距離新合作?吐〈筚u場不到300米的位置,短兵相接,形勢逼人。當時員工紛紛提議讓包xx去找市長談?wù)劊Wo一下本土品牌企業(yè)。他說:“找市長不如找市場,與其花精力去找政府,不如花精力腳踏實地做好自己。只有我們上下統(tǒng)一思想,修煉內(nèi)功,才能立于不敗之地!敝,在包xx的帶領(lǐng)下,公司通過加大對賣場的升級改造、調(diào)整經(jīng)營模式和商品結(jié)構(gòu)、引進生鮮經(jīng)營以及提升服務(wù)質(zhì)量等手段,提升了競爭力,穩(wěn)固了市場地位。沒過多久,樂購超市撤出了常熟市場。

有本事,所以能創(chuàng)新

只有創(chuàng)新才能創(chuàng)業(yè),包xx擁有著敏銳的洞察力和創(chuàng)新力,同時,帶動、培養(yǎng)了一批有本事、能干事、干成事的人才隊伍。自2013年以來,新合作常客隆公司連續(xù)三年榮獲中國連鎖經(jīng)營協(xié)會零售創(chuàng)新獎,他本人也被評為2016CCFA年度人物榮譽稱號。

常熟經(jīng)濟發(fā)達,淘寶、京東等電商很早就開始漸漸分流線下店的消費,包xx敏銳地感覺到了電商的發(fā)展前景。2012年,他決定開始研究進軍電子商務(wù),創(chuàng)辦家易樂生鮮電子商務(wù),終端搭建社區(qū)e店、鄉(xiāng)村e店、生鮮直投社區(qū)店推廣生鮮O2O進社區(qū),2013年6月,第一家家易樂生鮮直投社區(qū)店在中南世紀城投用,時至今日,全常熟市已有超過200家直投店,會員數(shù)量超過10萬。

在家易樂生鮮直投項目的基礎(chǔ)上,包xx帶領(lǐng)團隊銳意創(chuàng)新,不斷開發(fā)新興市場,通過對消費群體的需求分析,整合自身資源, 5月12日,新合作?吐∩虾W再Q(mào)區(qū)進出口公司成立暨供銷e家跨境電商全球購正式開通,由專業(yè)團隊跨境采購商品,使消費者足不出戶買到安全、放心的海淘商品,更好地服務(wù)了常熟市民。

12月16日,新合作?吐⌒枪獬鞘谐姓介_業(yè)。這是新合作?吐〕修D(zhuǎn)型升級的又一力作,相對于新合作?吐鹘y(tǒng)超市,星光城市超市迎合了80、90、00后的消費需求,以零食業(yè)態(tài)為主,經(jīng)營水果、進口食品、微商產(chǎn)品及各類網(wǎng)紅產(chǎn)品,搭配運用了新媒體線上線下融合的營銷方式,開業(yè)當天即實現(xiàn)銷售六萬多元。

2015年 11月28日,江蘇?吐「J思纹嚪⻊(wù)有限公司開業(yè),位于常熟老街的首家門店正式投入運營,主要提供汽車維修保養(yǎng)、鈑金噴漆、美容改裝、零部件銷售、救援、二手車質(zhì)量鑒定評估延保等貼心的汽車服務(wù),確保硬件產(chǎn)品質(zhì)量形成全過程控制的同時,對服務(wù)質(zhì)量形成全過程的規(guī)范、控制、監(jiān)督和改進。未來,該公司將在江蘇常熟市城鄉(xiāng)布局50家門店,打通汽車服務(wù)“最后一公里”。包xx說,公司發(fā)展20年來,在解決市民“衣、食、住”方面取得了一定成績,此次推出汽車服務(wù),是向市民的“行”服務(wù)領(lǐng)域進軍,完善自身產(chǎn)業(yè)鏈條。

全國供銷合作總社黨組書記、理事會主任王俠書記在今年參加完全國供銷電子商務(wù)工作會議后,參觀了新合作?吐」荆硎:“我理想的中國農(nóng)村的新型供銷社在這里看到了!”這對?吐」径嗄旮冻龅臉O大肯定。

有情懷,所以能奉獻

有人說,“三農(nóng)”事業(yè)只適合有情懷的人,也只屬于有情懷的人。的確,人們常常把農(nóng)業(yè)的發(fā)展機會描繪得有聲有色,但往往只是停留在頭腦中,很難付諸實際。

包xx是用實實在在的行動踐行著“服務(wù)三農(nóng)”的事業(yè)。他經(jīng)常說:我就是農(nóng)民,我要幫農(nóng)民。他有個特殊身份,就是兼任常熟董浜鎮(zhèn)里睦村黨支部書記。包xx帶領(lǐng)團隊,充分利用新合作?吐〉膬(yōu)勢,實行村企掛鉤,實現(xiàn)了村企共贏。幫助農(nóng)民成立農(nóng)民專業(yè)合作社,在保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時,把當?shù)氐耐撂禺a(chǎn)品進行包裝,增加附加值,并直接將蔬菜從田間送到超市銷售,打造“曹家橋”品牌,走品牌化發(fā)展模式。幫助村里建設(shè)7000多畝現(xiàn)代化蔬菜基地、智能化育苗中心、曹家橋農(nóng)副產(chǎn)品交易中心和冷鏈物流公司,構(gòu)建起育種、種植、批發(fā)、零售和配送一條龍服務(wù)的蔬菜經(jīng)營模式,大大提高農(nóng)民的種植效益。里睦村也因此成為常客隆的生鮮商品以及自有品牌商品基地。

多年來,包xx引領(lǐng)新合作?吐≡谛罗r(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)中取得了令人矚目的成績,中國合作經(jīng)濟年度成就獎評選委員會對包xx的頒獎詞這樣評價他:從“靠大聯(lián)強”到現(xiàn)代連鎖網(wǎng)絡(luò)體系,二十年建設(shè)網(wǎng)點超千家,他用速度迎接挑戰(zhàn);從城市“以小搏大”到鄉(xiāng)村“以大博小”,二十年打造新合作?吐∫粋品牌,他用耐力累積未來。專業(yè)、實力、誠信是他二十年歷程的銘文,一筆一畫,他都在踐行一個現(xiàn)代連鎖王國的宏大理想。

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