隨著新醫(yī)改政策的提出與落實(shí),醫(yī)療機(jī)構(gòu)體制隨之變化,從而影響了醫(yī)院黨建工作的順利開(kāi)展,使其在黨建工作中面臨一定困難。下面是思而學(xué)教育網(wǎng)小編整理的當(dāng)前公立醫(yī)院黨建工作存在的問(wèn)題剖析,歡迎大家閱讀參考!
【當(dāng)前公立醫(yī)院黨建工作存在的問(wèn)題剖析1】
在目前全面從嚴(yán)管黨治黨、新醫(yī)改不斷深化的形勢(shì)下,醫(yī)院的黨組織作為基層黨組織,該如何準(zhǔn)確把握工作重點(diǎn),轉(zhuǎn)變職能定位,進(jìn)一步增強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力,發(fā)揮模范帶頭作用,激發(fā)醫(yī)務(wù)人員工作熱情,用實(shí)際行動(dòng)踐行“治病救人”的神圣職責(zé)?筆者做了如下思考。
一、全面提升,深刻認(rèn)識(shí)醫(yī)院黨建工作的重要性
“黨的執(zhí)政地位和領(lǐng)導(dǎo)地位并不是自然而然就能長(zhǎng)期保持下去的,不管黨、不抓黨就可能出大問(wèn)題,結(jié)果不只是黨的事業(yè)不能成功,還有亡黨亡國(guó)的危險(xiǎn)。貫徹黨要管黨、從嚴(yán)治黨方針,必須扎實(shí)做好抓基層、打基礎(chǔ)的工作!毕盗兄v話深刻闡明了基層黨建工作的重要性。作為基層黨組織的醫(yī)院黨組織,加強(qiáng)黨建工作的重要性不言自明。
(一)提升使命意識(shí),彰顯黨組織的引導(dǎo)力和凝聚力。黨組織是醫(yī)院各項(xiàng)工作的政治核心,對(duì)醫(yī)院的改革和發(fā)展起著導(dǎo)向引航和監(jiān)督保障作用。在醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)改革不斷深化的新形勢(shì)下,加強(qiáng)醫(yī)院黨建工作,堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨方針,不斷提升科學(xué)化水平,可以更好地保證醫(yī)院在興利除弊的過(guò)程中,保持正確的政治方向,在推進(jìn)救死扶傷這一中心工作中,更好地發(fā)揮黨組織凝心聚力作用,引導(dǎo)醫(yī)院“防病治病、提升醫(yī)療技術(shù)水平、保護(hù)人民健康”等重要任務(wù)的有效完成,從而把人民群眾的利益放在第一位,切實(shí)完成黨和人民賦予的“生死相托、性命相系”的使命,有效促進(jìn)和諧醫(yī)患關(guān)系的形成。
(二)提升大局意識(shí),保證醫(yī)院發(fā)展的穩(wěn)定性和持續(xù)性。黨風(fēng)廉政建設(shè)和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)是抓好醫(yī)院黨建工作的兩項(xiàng)重點(diǎn),也是關(guān)鍵點(diǎn)。由于醫(yī)院在保證人民生命安全和身體健康方面起著至關(guān)重要的作用,所以其行業(yè)作風(fēng)建設(shè)與人民群眾的切身利益密切相關(guān),更關(guān)系到醫(yī)患和諧。醫(yī)院的黨風(fēng)廉政建設(shè)與行業(yè)作風(fēng)建設(shè)只有黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子和全體黨員干部帶頭示范,充分發(fā)揮廉潔從政、廉潔行醫(yī)的正確引導(dǎo)力,才能形成清正廉潔、浩然正氣、高風(fēng)亮節(jié)、作風(fēng)正派的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),樹(shù)立起良好的醫(yī)院形象,形成優(yōu)良的院風(fēng),倡導(dǎo)良好的社會(huì)風(fēng)范。因此,做好新形勢(shì)下的醫(yī)院黨建工作,對(duì)于始終樹(shù)立“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,促進(jìn)醫(yī)患和諧和行業(yè)作風(fēng)根本好轉(zhuǎn),保證醫(yī)院健康、穩(wěn)定和持續(xù)發(fā)展都有著十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。
(三)提升奉獻(xiàn)意識(shí),發(fā)揮共產(chǎn)黨員的模范性和先進(jìn)性。加強(qiáng)醫(yī)院黨建工作,可以提升醫(yī)院的黨建水平,激發(fā)醫(yī)院基層黨組織和廣大黨員創(chuàng)業(yè)熱情和創(chuàng)新激情,有利于將共產(chǎn)黨員真正的“表率作用”體現(xiàn)在醫(yī)院具體的工作當(dāng)中,在崗位創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)和“兩學(xué)一做”等活動(dòng)中,充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范性作用,影響和帶動(dòng)周?chē)t(yī)護(hù)人員,充分調(diào)動(dòng)他們的工作熱情和積極性,投身醫(yī)院的醫(yī)療管理和改革工作中,為實(shí)現(xiàn)共同的任務(wù)目標(biāo)而團(tuán)結(jié)協(xié)作,努力奮斗。
二、追根究源,查找醫(yī)院黨建工作存在的問(wèn)題和不足
(一)查根源,“重業(yè)務(wù)、輕黨務(wù)”現(xiàn)象普遍。由于醫(yī)院改革內(nèi)容的復(fù)雜性和日常救助病人事務(wù)的繁雜使得醫(yī)院對(duì)黨建工作重視程度較低,對(duì)黨建工作抓的不夠嚴(yán),不夠緊。在認(rèn)識(shí)上存在偏差,普遍認(rèn)為醫(yī)院的中心工作是臨床業(yè)務(wù)工作,尤其在“縣區(qū)醫(yī)院改革”,藥品將實(shí)施零差價(jià)改革新形勢(shì)下,使得醫(yī)院的總體收入受到影響,醫(yī)院更多的考慮了經(jīng)濟(jì)效益的提升,認(rèn)為黨建工作不能創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益,消減了對(duì)黨建工作的重視程度。工作的開(kāi)展缺乏切實(shí)有效的指導(dǎo)和監(jiān)督辦法。存在黨務(wù)工作和業(yè)務(wù)工作相脫節(jié)的現(xiàn)象,沒(méi)有把黨建工作納入部門(mén)整體工作來(lái)管理,也沒(méi)有把黨建工作與醫(yī)療工作有機(jī)結(jié)合在一起,作為一個(gè)重要內(nèi)容來(lái)考核。
(二)查機(jī)制,醫(yī)院黨支部功能弱化。基層黨組織是黨全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ),是落實(shí)黨的路線方針政策和各項(xiàng)任務(wù)的戰(zhàn)斗堡壘。由于機(jī)構(gòu)設(shè)置和職責(zé)權(quán)的不清晰導(dǎo)致黨支部功能弱化。在單位組織建設(shè)上缺乏科學(xué)合理性。就醫(yī)院黨組織設(shè)置的現(xiàn)實(shí)狀況來(lái)看,大多數(shù)醫(yī)院黨委領(lǐng)導(dǎo)下的對(duì)各黨支部的支部書(shū)記和支委多是兼職。這樣,很多臨床業(yè)務(wù)科室的主任或業(yè)務(wù)骨干擔(dān)當(dāng)了各黨支部書(shū)記職務(wù),醫(yī)院日常的業(yè)務(wù)工作十分繁多,他們往往忙于日常大量繁重的醫(yī)務(wù)工作,抓黨建工作的時(shí)間和精力都有限。黨員管理難度大。近年來(lái),隨著醫(yī)院人事改革的推進(jìn),人才聘任制度在各醫(yī)院推行,這導(dǎo)致醫(yī)院臨床聘用人員增加,這部分人因?yàn)楣ぷ鲉挝桓鼡Q相對(duì)頻繁,組織關(guān)系接轉(zhuǎn)滯后,使得部分黨員成為既不接受支部管理又不參加支部活動(dòng)的自由黨員。這些流動(dòng)黨員的增加,給醫(yī)院支部黨建功能的發(fā)揮帶來(lái)一定的難度。
(三)查管理,醫(yī)院黨建工作方法模式化。一項(xiàng)工作質(zhì)量完成的好壞往往與工作方法是否適當(dāng)有著緊密的聯(lián)系。醫(yī)院黨建工作也是如此。然而,在新醫(yī)改背景下,在“利益至上,物質(zhì)至上”的不良社會(huì)氛圍下,醫(yī)療單位缺乏用心探索黨建工作的新方法、新途徑。在黨建工作開(kāi)展上缺乏新突破新進(jìn)展的同時(shí),傳統(tǒng)的“三會(huì)一課”工作也開(kāi)展的不是很到位,組織生活偏少,部分黨員組織觀念差,表率意識(shí)淡薄,常常把自己等同于普通群眾,影響了黨員的形象,更不利于黨建工作的開(kāi)展。再就是思想政治工作不夠深入細(xì)致,開(kāi)展的活動(dòng)因循守舊,沒(méi)有創(chuàng)新力和持續(xù)力,無(wú)法形成效果和氣候。
三、善于創(chuàng)新,切實(shí)探索醫(yī)院黨建工作的新方法
在醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)改革的新形勢(shì)下,如何進(jìn)一步探索醫(yī)院黨建工作新方法,穩(wěn)固黨的群眾基礎(chǔ),助推黨建工作的大力開(kāi)展,是醫(yī)院改革發(fā)展的靈魂所在,更是引領(lǐng)公立醫(yī)院又好又快發(fā)展的關(guān)鍵。
(一)創(chuàng)新學(xué)習(xí)機(jī)制,打造學(xué)習(xí)型黨組織。黨的十八大明確提出“建設(shè)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型的馬克思主義執(zhí)政黨,確保黨始終成為領(lǐng)導(dǎo)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)核心”。把“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型”三者綜合在一起,把基層黨組織提出的打造服務(wù)型黨組織,上升為全黨的黨建目標(biāo),意味著黨建思路、工作方式、形象的轉(zhuǎn)型,與馬克思主義政黨學(xué)說(shuō)對(duì)政黨的定位相比,是新的發(fā)展,更切合改革開(kāi)放、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、民主政治條件下的中國(guó)實(shí)際。而把各級(jí)黨組織建設(shè)成為學(xué)習(xí)型黨組織,是建設(shè)馬克思主義學(xué)習(xí)型政黨的基礎(chǔ)工程。
創(chuàng)新黨員學(xué)習(xí)機(jī)制。醫(yī)院各級(jí)黨支部要認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院黨委關(guān)于支部黨員大會(huì)、支委會(huì)、黨小組學(xué)習(xí)教育制度,定期開(kāi)展黨性分析、批評(píng)與自我批評(píng)、通報(bào)情況,結(jié)合黨員醫(yī)生的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)對(duì)黨員進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。同時(shí),要堅(jiān)持醫(yī)院黨委領(lǐng)導(dǎo)和支部領(lǐng)導(dǎo)背黨課和講黨課制度,以此作為學(xué)習(xí)與工作的結(jié)合點(diǎn),把黨的“兩會(huì)一課”真正落到實(shí)處。
改進(jìn)黨員教育方式。醫(yī)院基層黨組織要堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),融知識(shí)性和趣味性于一體,采取集中學(xué)習(xí)、自學(xué)、座談?dòng)懻、“走出去看、?qǐng)進(jìn)來(lái)講”的方法,理論與實(shí)踐相結(jié)合的生動(dòng)活潑的形式,在各個(gè)工作崗位上充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。
注重輿論宣傳。在新醫(yī)改的形勢(shì)下,醫(yī)院黨建工作要善于借助輿論宣傳這一手段,充分利用網(wǎng)站、微信平臺(tái)等信息資源,開(kāi)闊廣大黨員干部的視野,拓寬醫(yī)院黨建工作的渠道和空間。一方面通過(guò)著力宣傳黨的路線、方針、政策,及時(shí)反饋醫(yī)院黨建工作動(dòng)態(tài),宣傳醫(yī)院黨建制度、黨建文件和黨建工作小知識(shí),營(yíng)造醫(yī)院黨建文化氛圍。另一方面利用宣傳板報(bào)、網(wǎng)站專欄大力宣傳黨建工作的好做法好典型,形成醫(yī)院文化大家談的良好氛圍,弘揚(yáng)和宣傳身邊先進(jìn)典型的事跡,達(dá)到點(diǎn)亮一盞燈,照亮一大片的效果。
(二)創(chuàng)新管理,規(guī)范制度廣開(kāi)言路。推行“群眾參評(píng)、黨員互評(píng)、組織講評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)”有機(jī)結(jié)合的“四評(píng)”工作方法,建立“一周一報(bào)表、一月一抽查、一季一點(diǎn)評(píng)”工作機(jī)制。保持領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)的常態(tài)化和高效化,建立以點(diǎn)評(píng)促工作的動(dòng)力機(jī)制,努力做到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部都作點(diǎn)評(píng),每個(gè)基層黨組織和每名黨員都被點(diǎn)評(píng)。注重將創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)實(shí)踐成果及時(shí)轉(zhuǎn)化為理論成果和制度成果,不斷放大創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的影響和成效。
改進(jìn)黨員管理方式。黨員轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出都要記錄,而且要有跟蹤,轉(zhuǎn)入的要嚴(yán)格轉(zhuǎn)入手續(xù),不漏點(diǎn)不落項(xiàng),做到黨員轉(zhuǎn)移關(guān)系有接洽,轉(zhuǎn)入的接收手續(xù)健全,轉(zhuǎn)出的不留尾巴,嚴(yán)防口袋黨員現(xiàn)象發(fā)生。
建立網(wǎng)絡(luò)聯(lián)點(diǎn),各黨支部要高度重視黨員管理教育工作,讓所有溝通信息有渠道、反映情況有場(chǎng)所、發(fā)表意見(jiàn)有門(mén)路、參加活動(dòng)有組織、尋求幫助有依靠。通過(guò)建立聯(lián)系網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)縱橫聯(lián)系和信息溝通,使組織和黨員之間保持互知互明。
推行黨務(wù)公開(kāi)。以落實(shí)黨員的知情權(quán)、參與權(quán)、選舉權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)為重點(diǎn),提高黨員對(duì)黨內(nèi)事務(wù)的參與度,充分發(fā)揮黨員在黨內(nèi)生活中的主體作用。通過(guò)網(wǎng)站、會(huì)議、文件、公開(kāi)欄等多種形式推行黨務(wù)公開(kāi),緊密結(jié)合醫(yī)院在深化改革發(fā)展過(guò)程中黨的建設(shè)出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題,建立靈敏快捷的信息接受、反饋系統(tǒng),及時(shí)檢索、收集、處理來(lái)自各方面的思想信息,拓寬黨員意見(jiàn)表達(dá)渠道,營(yíng)造黨內(nèi)民主討論、民主監(jiān)督的環(huán)境。
(三)創(chuàng)新載體,拓展黨建工作的渠道和空間。以優(yōu)化服務(wù)舉措提升黨建工作水平。和諧醫(yī)患關(guān)系,提升服務(wù)水平是黨建工作內(nèi)涵的重要組成部分。各支部要做到充分了解病人的需求,圍繞和諧醫(yī)患關(guān)系,服務(wù)病人來(lái)開(kāi)展系列活動(dòng)。如可以在醫(yī)院職工內(nèi)每年度開(kāi)展優(yōu)秀員工的評(píng)比,每季度開(kāi)展文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)科室的推選,設(shè)立黨員先鋒崗等辦法,發(fā)掘和大力宣揚(yáng)在醫(yī)療服務(wù)過(guò)程中表現(xiàn)突出、成績(jī)優(yōu)異的個(gè)人或集體的先進(jìn)典型。黨委可以通過(guò)政工查房聽(tīng)取病人意見(jiàn),采取病人回訪、滿意度調(diào)查,了解病人對(duì)醫(yī)院的要求。通過(guò)黨員公開(kāi)承諾和聘請(qǐng)行風(fēng)監(jiān)督員來(lái)優(yōu)化行業(yè)作風(fēng)建設(shè)。
【當(dāng)前公立醫(yī)院黨建工作存在的問(wèn)題剖析2】
毋庸質(zhì)疑,醫(yī)療衛(wèi)生戰(zhàn)線黨建工作成績(jī)是主要的,但也要看到,黨建工作仍然存在許多薄弱環(huán)節(jié),部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層醫(yī)院黨建工作甚至存在務(wù)虛或不為的情況,不能形成黨建工作活力以強(qiáng)化醫(yī)院黨組織自身建設(shè),加強(qiáng)對(duì)黨員的思想政治教育,一定程度上影響到醫(yī)院的穩(wěn)定與發(fā)展。制約醫(yī)院黨建的因素很多,既有客觀因素,也有主觀因素,不努力打破這些瓶頸,醫(yī)院黨建就談不上創(chuàng)新發(fā)展有活力。
一、困擾醫(yī)院黨建的六大因素
一是體制不順。依據(jù)現(xiàn)行體制,基層醫(yī)院黨組織要接受地方鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和縣衛(wèi)生局黨組雙重領(lǐng)導(dǎo)。過(guò)去,鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院歸鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo),醫(yī)院黨建自然依賴于鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的領(lǐng)導(dǎo)。現(xiàn)在,行政體制發(fā)生變化,鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院收歸縣管,但醫(yī)院黨組織關(guān)系還留在地方,黨員納新和醫(yī)院黨組織人事任免等決定權(quán)還歸當(dāng)?shù)攸h委。但行政管理權(quán)的上收,勢(shì)必造成醫(yī)院天平傾向縣衛(wèi)生局一方,衛(wèi)生局黨組當(dāng)然對(duì)基層醫(yī)院的黨建工作也負(fù)有不可推卸的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。因體制形成的雙重領(lǐng)導(dǎo),雙重考核等,或讓醫(yī)院對(duì)“兩個(gè)婆婆”難于適應(yīng),或“兩個(gè)婆婆”間漏處“空檔”,形成“兩管兩不管”的局面。
醫(yī)院黨組織與醫(yī)院行政關(guān)系也有“本末倒置”的嫌疑。從理論上講,黨管一切,應(yīng)該實(shí)行黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。但實(shí)際上與其他企事業(yè)單位一樣,院長(zhǎng)作為法人對(duì)醫(yī)院工作“負(fù)總責(zé)”。按照“黨要管黨、從嚴(yán)治黨”的要求,醫(yī)院黨組織負(fù)責(zé)人肩負(fù)著“管黨”的大任,應(yīng)該“負(fù)總責(zé)”,但事業(yè)單位的特點(diǎn)影響了這個(gè)“負(fù)總責(zé)”,出現(xiàn)以下弱化黨建工作的兩種情況:對(duì)書(shū)記、院長(zhǎng)“一肩跳”的單位說(shuō),往往出現(xiàn)用事務(wù)性質(zhì)的工作代替黨建工作,行政職能替代了組織職能;對(duì)書(shū)記、院長(zhǎng)分開(kāi)的單位講,書(shū)記不是法人,受人、財(cái)、物諸要素影響,黨建工作其實(shí)仍處于依附狀態(tài),很難達(dá)到理想效果。
二是選人不妥。要發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,(總)支部一班人既要政治可靠,又要年富力強(qiáng),還要有較高的政治理論素養(yǎng)和較強(qiáng)的組織能力。但在選人用人時(shí),還有不妥之處。一是照顧性安排。(總)支書(shū)記由原院長(zhǎng)擔(dān)任。這種看似妥善的安排是不利于開(kāi)展黨建工作的。院長(zhǎng)“改行”做了書(shū)記,自以為就退到了二線,一般會(huì)有“船到碼頭車(chē)到站”的思想,或因年紀(jì)大,精力差,對(duì)支部工作疲于應(yīng)付;或因過(guò)去是醫(yī)院“當(dāng)家人”,覺(jué)得不方便再大刀闊斧開(kāi)展工作,黨建流于形式,更談不上開(kāi)拓創(chuàng)新。二是少數(shù)選被進(jìn)支委的同志雖然政治上可靠,但對(duì)黨務(wù)工作不熟悉不熱衷,精力放在業(yè)務(wù)上,往往造成黨建崗位性職責(zé)缺失。
三是突擊活動(dòng)。醫(yī)院強(qiáng)調(diào)抓業(yè)務(wù)的傳統(tǒng)觀念和做法客觀上影響了醫(yī)院黨建工作。在“政治掛帥”的時(shí)代結(jié)束后,隨著“輕政治”現(xiàn)象的出現(xiàn),少數(shù)單位黨建工作流于形式,常根據(jù)“季節(jié)”搞突擊。慶“七一”、搞創(chuàng)建、年終考核驗(yàn)收,是突擊活動(dòng)最集中的幾個(gè)階段。突擊活動(dòng)給群眾造成“走過(guò)場(chǎng)”、“花架子”和“形式主義”印象。
四是缺乏創(chuàng)新。部分基層醫(yī)療單位黨建活動(dòng)形式呆板,沒(méi)有新意。往往是一聽(tīng),聽(tīng)報(bào)告、聽(tīng)發(fā)言、聽(tīng)匯報(bào)、聽(tīng)經(jīng)驗(yàn)介紹;二讀,讀報(bào)紙、讀文件、讀輔導(dǎo)材料;三談,談個(gè)人表現(xiàn)、談對(duì)他人意見(jiàn)、談工作打算、給單位提工作建議;四寫(xiě),根據(jù)命題寫(xiě)體會(huì),寫(xiě)總結(jié)、做述職,“老套”打拳,黨建工作找不準(zhǔn)與醫(yī)療衛(wèi)生工作的結(jié)合點(diǎn),知、行脫離,缺乏生機(jī)與活力。
五是后勁不足。由于沒(méi)有業(yè)余黨校作陣地,普通黨員的培訓(xùn)任務(wù)落實(shí)不夠,黨員缺乏“充電”,理論知識(shí)更新不快,思想覺(jué)悟落伍下滑,自然影響到先鋒模范作用的發(fā)揮。黨員納新也存在一定差距,黨員老齡化現(xiàn)象嚴(yán)重。在秭歸縣中醫(yī)院64名黨員中,35歲以下的黨員12人,只占黨員總數(shù)的18%。大量充滿活力的青年醫(yī)務(wù)工作者還在黨外,黨建工作顯得后勁乏力。
六是行為膚淺 。醫(yī)院黨建應(yīng)以落實(shí)宗旨、推動(dòng)工作、促進(jìn)發(fā)展為目的,但“為黨建而黨建”的現(xiàn)象依然存在,支部計(jì)劃、工作安排等與中心工作沒(méi)有緊密聯(lián)系。黨建工作的觸角沒(méi)有深入到科室、病房、醫(yī)護(hù)人員和患者之中。從2009年我縣媒體對(duì)全縣學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的報(bào)道看,80%以上醫(yī)院開(kāi)展的活動(dòng)多停留在理論學(xué)習(xí)和濟(jì)困扶危上,缺乏促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展的舉措。有職工議論:黨員和我們的區(qū)別只有兩點(diǎn):一是繳納黨費(fèi),二是捐錢(qián)助貧,黨員的先鋒模范作用沒(méi)有得到很好體現(xiàn)。
二、形成黨建活力的對(duì)策 建議
1、履順體制,雙管齊下,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。
在現(xiàn)行體制不變的情況下,鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和縣衛(wèi)生局黨組要明確職責(zé),各司其職,又要加強(qiáng)溝通,“縱”“橫”交錯(cuò),優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),以強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。按照屬地管理原則,鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委除在黨員納新、支部建設(shè)等方面下功夫外,要對(duì)醫(yī)院"爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)"活動(dòng)加壓、幫助和指導(dǎo),鼓勵(lì)、支持醫(yī)院黨員干部參加文明創(chuàng)建,服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和三個(gè)文明建設(shè),不斷體現(xiàn)公立醫(yī)院公益性地位特點(diǎn),醫(yī)院黨建注入了生機(jī),也成為地方黨建的重要組成部分。衛(wèi)生局黨組對(duì)醫(yī)院黨建的領(lǐng)導(dǎo)則應(yīng)體現(xiàn)出“行業(yè)性”、“專業(yè)性”特點(diǎn),其“設(shè)計(jì)”和著力點(diǎn)應(yīng)放在推動(dòng)醫(yī)改和促進(jìn)醫(yī)院工作上,解決好醫(yī)院發(fā)展問(wèn)題。
縣衛(wèi)生局黨組應(yīng)主動(dòng)走訪鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委,或定期召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議,一是了解情況,互通信息,增加感情,達(dá)成共識(shí);二是溝通磋商,建好班子,選好書(shū)記,進(jìn)一步完善醫(yī)院的組織建設(shè)。書(shū)記、委員等人事任免權(quán)在鄉(xiāng)鎮(zhèn),但衛(wèi)生局黨組應(yīng)行使建議權(quán),“兩耳增聰”、“雙目添明”,共同用人可免失察;三是共同探討醫(yī)院黨的建設(shè),共定主題,共同實(shí)施,有的放矢,增強(qiáng)醫(yī)院黨建的針對(duì)性,促進(jìn)醫(yī)院又好又快發(fā)展。但雙重考核值得磋商,不銜接好、處理好,“兩頭應(yīng)付”就難形成活力和效率。
2、正本清源,履順關(guān)系,筑牢堡壘。
雖然現(xiàn)在沒(méi)有明提“在黨支部領(lǐng)導(dǎo)下的院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制”,但“黨是領(lǐng)導(dǎo)一切”的觀念不能變,醫(yī)院工作應(yīng)在醫(yī)院黨組織領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展。首先,支部要加強(qiáng)自身建設(shè),發(fā)揮核心地位作用,強(qiáng)化對(duì)醫(yī)院工作的組織領(lǐng)導(dǎo),切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到上級(jí)黨委的決策部署上來(lái),為醫(yī)院發(fā)展提供政治上、組織上、思想上等方面的保障。二是支部要支持、監(jiān)督醫(yī)院行政工作,為行政工作排憂解難,給力醫(yī)院制度、醫(yī)院文化和精神文明建設(shè),“大事不糊涂”,把握好選人、用人和醫(yī)院發(fā)展方向。三是充分調(diào)動(dòng)黨員的積極性,發(fā)揮好黨員的先鋒模范作用,帶領(lǐng)廣大職工克難奮進(jìn),促進(jìn)醫(yī)院健康發(fā)展。
3、突出計(jì)劃,常抓不懈,確保常態(tài)。
從基層黨建實(shí)情看,突擊開(kāi)展活動(dòng)既有態(tài)度問(wèn)題,又有計(jì)劃不周、隨意性強(qiáng)的問(wèn)題。要做到“一年早知道”,結(jié)合全黨工作重點(diǎn)和上級(jí)黨委統(tǒng)一安排,完善黨建工作計(jì)劃。計(jì)劃要一年圍繞一個(gè)大主題,一階段圍繞一個(gè)小主題,沒(méi)有主題的活動(dòng)信馬由韁、漫無(wú)目的,談不上成效。黨組織負(fù)責(zé)人要切實(shí)履行好領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,根據(jù)計(jì)劃,逐階段把工作做細(xì),把活動(dòng)搞扎實(shí)。只有計(jì)劃周密,常抓不懈,才能確保黨建工作不留于形式,保持工作常態(tài)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和縣衛(wèi)生局黨組應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)各醫(yī)院黨建工作計(jì)劃制定的指導(dǎo)、批復(fù),并加強(qiáng)檢查督導(dǎo)和考核。
4、建好陣地,創(chuàng)新方式,形成活力。
黨員活動(dòng)室作為黨員之家,要舍得一定的投入,既要滿足功能需要,又要體現(xiàn)人性化特點(diǎn),讓黨員親自參與設(shè)計(jì)布置,培養(yǎng)他們愛(ài)家戀家的感情。創(chuàng)新方式,用黨員喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式開(kāi)展活動(dòng)。寓教于樂(lè),寓奉獻(xiàn)于活動(dòng)中,寓表率于工作上,盡量消除嚴(yán)肅沉悶的氣氛,多一些色彩,多一些歡樂(lè),多一些關(guān)愛(ài),讓黨員覺(jué)得事業(yè)甜蜜偉大,自覺(jué)樹(shù)立模范意識(shí)、崗位意識(shí)、宗旨意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、品牌意識(shí)和救死扶傷、全心全意為病人服務(wù)的意識(shí),愿意為黨的事業(yè)奮斗終身。工作方式上,實(shí)現(xiàn)支部工作與澆筑堡壘相結(jié)合,與培養(yǎng)鍛煉隊(duì)伍相結(jié)合,與推動(dòng)醫(yī)院發(fā)展相結(jié)合。在培訓(xùn)方式上,可以自主培訓(xùn),如集中受訓(xùn)或采用“傳幫帶”方式普通黨員和入黨積極分子培訓(xùn);也可以“借船出!保捎谩罢(qǐng)進(jìn)來(lái)”、“送出去”等方式,加強(qiáng)對(duì)黨員干部的培訓(xùn),并形成制度化、常態(tài)化,借此提升整個(gè)黨員隊(duì)伍素質(zhì),提升黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,以黨建促發(fā)展,辦人民滿意醫(yī)院。