領導班子民主生活會發(fā)言材料批評與自我批評大全

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 批評與自我批評是中國共產黨的三大作風之一。下面是思而學教育網(wǎng)小編收集的領導班子民主生活會發(fā)言材料批評與自我批評,歡迎大家閱讀參考!

【領導班子民主生活會發(fā)言材料批評與自我批評】

“兩學一做”教育實踐活動開展以來,按照中央和省、市和區(qū)委的統(tǒng)一部署和要求,青山路街道黨工委緊緊圍繞貫徹執(zhí)行中央“八項規(guī)定”、聚焦“四風”突出問題、加強黨的作風建設三個方面的內容,深入基層、深入一線、深入群眾,廣泛聽取各方面的意見和建議,認真查找“四風”方面存在的突出問題。在此期間,街道黨工委書記肖曉紅同志主持起草街道黨工委班子對照檢查材料,多次征求班子成員和各黨(總)支部書記及兩代表一委員的意見建議,力求材料務實、不走樣、有血肉,F(xiàn)將有關情況匯報如下:

一、遵守黨的政治紀律和落實中央八項規(guī)定情況

(一)遵守黨的政治紀律情況

街道黨工委班子及成員堅決維護黨的核心領導地位,在政治原則、政治立場、政治觀點和路線、方針、政策上始終同以*同志為黨中央保持高度一致。班子成員一直堅決維護黨的形象和權威,對任何抹黑、歪曲、中傷黨的政策和領導干部的言論,旗幟鮮明地抵制和駁斥。能夠全面貫徹和執(zhí)行黨風廉政建設各項規(guī)定,做到清廉從政,務實為民。

黨工委班子及成員在嚴格遵守黨的政治紀律方面還有不足之處,主要表現(xiàn)為:一是政治觀念有所淡化。對馬克思主義和學用結合不夠緊密,科學理論武裝不夠,對事關街道經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定的全局性問題思考得不深、研究得不透。二是民主集中制度執(zhí)行不到位。黨工委班子的中心組學習存在走過場的現(xiàn)象,有的班子成員以工作忙為理由請假不參加;機關黨支部的每周二政治理論學習,也有班子成員不參加,甚至連請假都沒有;學習的材料也很空泛,沒有與街道的工作實際結合起來,針對性不強;還有的班子成員不能以普通黨員的身份參加所在黨支部的活動,對支部的“三會一課”落實情況了解的不是十分清楚。三是宗旨意識有所淡化。體現(xiàn)在班子成員下基層的次數(shù)不多,對群眾的關心不多,沒有及時摸清轄區(qū)居民的困難和訴求,沒有真正體現(xiàn)全心全意為人民服務。

(二)落實中央八項規(guī)定情況

街道黨工委班子及成員嚴格落實中央八項規(guī)定和區(qū)委“六個嚴禁”,制定出臺了“青山路街道八項要求”,切實加強公務用車、公務接待、辦公開會等各方面管理,厲行節(jié)約,杜絕浪費,各項公務支出明顯下降,如:2012年公務接待費用為315310.4元,2013年公務接待費用為97337元,同比減少69.13%;公務用車2012年的費用為120437.97元,2013年為105435.42元,同比減少12.46%,營造了勤儉節(jié)約的良好風氣。

但與焦裕祿、龔全珍等好黨員好干部相比,班子成員在艱苦樸素、吃苦耐勞、無私奉獻等方面還存在不少差距。比如自從中央八項規(guī)定出臺以來,班子成員有的對中央八項規(guī)定抱有觀望態(tài)度,有的認為執(zhí)行起來難度很大,也有的認為有些是一直以來的“傳統(tǒng)”,取消的話有違人情;辦公用品、耗材上存在浪費現(xiàn)象,有的A4紙只用了一面就扔掉,甚至只是一小部分,沒有充分利用;文山會,F(xiàn)象沒有得到有效的改善,有些可以通過電話轉告的,卻擔心在電話里說不清楚,最后還是通過會議的形式來傳達布置;在公務接待上,擔心影響工作的開展及進展,因而存在陪同過多及加菜現(xiàn)象。

二、存在的突出問題及具體表現(xiàn)

從查擺問題來看,自中央“八項規(guī)定”、“六項禁令”等一系列改進作風建設的措施出臺以來,街道黨工委狠抓貫徹落實,取得了一定成效。但在經(jīng)濟發(fā)展、社會治理、城市管理、基層黨建等方面還存在一些群眾反映強烈的問題,在黨工委班子和成員中有著不同程度的表現(xiàn),街道黨工委本著不能以工作問題代替作風問題的原則,深刻剖析了隱藏在這些問題背后的“四風”根源,經(jīng)過歸納整理,有4個方面共15種具體表現(xiàn):

(一)形式主義存在的突出問題

1、學用脫節(jié),理論學習不深。對理論學習不夠深入、全面、系統(tǒng),學習制度執(zhí)行力不好,有的同志經(jīng)常不參加,內心抵觸學習,認為學與不學無所謂,學好學壞沒人問,常常以日常事務繁忙為由,減少學習時間,降低學習標準,把理論學習當作“軟指標”,表面上抓得“緊”。比如中心組學習和機關支部的理論學習,有的時候集中學習時間、學習篇目、參與人員有時候都“到位”了,但理解不透徹,討論不充分,自學不自覺,讀書筆記不詳實;有的時候班子成員以工作事務忙的理由請假缺席;同時學習內容呆板,大都只是傳達會議內容,簡單閱讀文件,比較枯燥,不規(guī)范,不系統(tǒng),沒有創(chuàng)新;有的班子成員的學習心得直接從網(wǎng)上下載,沒有自己認真思考,沒有理論聯(lián)系實際,存在學用兩張皮的現(xiàn)象。

2、文山會海,工作抓得不實。開會次數(shù)頻繁,存在以會議落實會議,以文件落實文件的情況。會議扎堆,文件堆積,導致各科室、各中心(站所)、各社區(qū)解決實際問題的時間不夠,解決實際問題少,工作推動難。比如今年中心工作的增加,工作質量要求較高,會議的開會次數(shù)明顯比以往多,截至六月,會議比同期增加了42%,會議的規(guī)模也越來越大,參會的人員次數(shù)也越來越多,共計240余人次。

3、應付了事,調查研究不細。陷于事務性工作,對調研不夠重視,常常“事前”不調研,“事后”再調研;有時為“響應號召”而調研,大多是聽取匯報,沒有走進社區(qū),沒有看到社區(qū)的真實情況,沒有同群眾仔細交談,調研不細致,缺乏針對性,甚至有時候簡單交代給下級部門。比如在調研社區(qū)文化活動開展的問題上,沒有去聽群眾的意見,只是制定一些單一的活動,沒有滿足群眾的多樣性需求,群眾的參與積極性不高。

4、浮于表面,工作落實不夠。少數(shù)領導干部工作缺乏韌勁,口號多,舉措少,點子多,落實少,有的只是為了任務而完成任務,有些工作部署下去后,缺乏指導、督辦,把工作壓力和責任過多放在社區(qū),導致一些工作有安排無落實,出現(xiàn)斷層脫節(jié),沒有達到預期效果。比如在“治臟治亂、創(chuàng)文保衛(wèi)”工作中,有的班子成員只是簡單將任務交給社區(qū),并沒有參與到和社區(qū)干部一同解決問題上來,而是等到有檢查才督促社區(qū)加大清掃保潔力度,工作落實不夠。

5、責任不強,政績觀有偏差。街道無土地,各項工作落腳點在社區(qū),駐地單位都是困難的改制國企,資源有限,載體不足成為制約發(fā)展的瓶頸,盡管給社會各項管理事業(yè)的開展帶來了較大的壓力,上級下達的經(jīng)濟指標任務也重,有些指標任務是街道層面無法完成的,但是為了完成任務,只能通過一些形式主義的方法來完成,沒有給街道的經(jīng)濟發(fā)展帶來實質性的進步。比如2012年區(qū)里下達的財政收入任務是9667萬元,2013年的財政收入任務是11200萬元,同比增加15.9%;2012年全街完成實際利用外資453萬美元,其中現(xiàn)匯進資130萬美元,實際利用內資8076萬元,外資出口1839萬美元,2013年的任務為利用外資514萬美元,同比增加13.5%,現(xiàn)匯148萬美元,同比增加13.8%,實際利用內資9625萬元,同比增長19.2%,外貿出口2041萬美元,同比增長10.98%,任務指標壓力大,導致只能通過引稅的方式來完成任務,而引來的稅源又不穩(wěn)定,不能確保任務指標按時完成。

6、得過且過,工作效果不佳。有的班子成員對工作存在“一天等一天”的思想,對自己分管口子上的工作沒有高度重視,對自己蹲點社區(qū)的工作沒有高度重視。比如掛點干部雖然能到社區(qū)幫助工作,但有時也只是坐在社區(qū)辦公室中聊天,玩手機,或站在社區(qū)看著社區(qū)干部勞動,自己并沒有干著指揮、一線調度,存在下去只是為了應付查崗,身下心不下、存在出工不出力的現(xiàn)象。還有一些黨員干部存在打突擊的思想,覺得只要應付檢查就可以了,等檢查結束就不用打掃了,沒必要太認真,同時對群眾的發(fā)動力度不夠,沒有充分調動群眾的積極性,群眾參與率不高,效果不好。

(二)官僚主義存在的突出問題

1、脫離群眾、脫離實際。少數(shù)領導干部與群眾、社區(qū)干部、年輕干部面對面的交流較少,關心少,對干部和群眾了解的不夠全面,沒有認真開展好民情家訪、“雙百雙千”等活動,沒有真正做到心系群眾,心系百姓,不會和群眾打交道,不能充分了解居民冷暖需求;在工作上有行政化傾向,沒有進行摸底調研,而是習慣于聽匯報、發(fā)指示;有時工作態(tài)度生硬,工作方法簡單。

2、業(yè)務水平不高。有些領導干部對業(yè)務不熟悉,沒有自主思考,接到上級下派的任務,只是簡單交代,之后不管不問,只當指揮員,不當戰(zhàn)斗員,業(yè)務水平有待加強。比如在指導社區(qū)工作的事情上,每個掛點領導都有自己分管的工作,對于自己分管的工作會比較熟悉,但是對于其它工作就不是很了解,這樣會導致在指導掛點社區(qū)工作的時候存在誤差,就像在“治臟治亂”工作中,江紡整個轄區(qū)面積大,人員較為復雜,因為掛點干部的業(yè)務熟練度不高,使得在治臟治亂方面存在很多缺漏,效果不是很明顯。

3、發(fā)展溝通不夠。有的班子成員相互之間的溝通探討問題不夠,在有些工作中沒有形成合力,而對各自分管的工作,又沒有做到“高標準、嚴要求”,使得有些工作成效不大。比如會議布置時,班子成員只站在本部門去布置工作,沒有與其他班子成員溝通,沒有通過辦公室,導致會議重疊、打架,從而使社區(qū)干部怨言較多;又如班子成員與駐地單位溝通協(xié)商不足,使得有些工作開展的力度不夠大,比如在與華源江紡的協(xié)商共識有差距,導致江紡的“治臟治亂”工作存在很大的缺漏。

4、對干部激勵不夠。有的班子成員對工作的要求過高,有時街道和社區(qū)干部沒有達到相應要求,就會遭到批評,但是對工作完成得好的,在物質、精神方面的鼓勵卻很少,沒有很好的激勵機制。比如在“治臟治亂”工作中,周末加班多,甚至晚上加班,使得部分干部照顧不了家庭,精神體力雙重疲勞。

(三)享樂主義存在的突出問題

1、怕苦怕累,工作安于現(xiàn)狀。少數(shù)領導干部在工作中,雖然有想法,有思路,但推進氣魄不夠大,工作上滿足“過得去”,存在得過且過的現(xiàn)象;有的工作開局很好,但因怕苦怕難而沒有堅持下去,缺乏銳氣,使得工作最后變成虎頭蛇尾;限于完成上級交代的事,宗旨觀念、奉獻意識有待加強;有的工作中拈輕怕重,挑三揀四,只找容易的、簡單的、工作量輕的工作任務,對困難避而遠之、對責任避重就輕。比如在“治臟治亂、創(chuàng)文保衛(wèi)”看到臟亂的垃圾死角,怕臟怕累,不愿意主動清掃。

2、缺乏闖勁,工作擔當不夠。工作中創(chuàng)先爭優(yōu)意識不強,缺乏闖勁,有等、靠、要的思想;談問題時雖愧疚,但不免遮遮掩掩;不好的事情發(fā)生了,找客觀原因多,找主觀原因少,有時該追究的責任沒有追究。比如存在只要不給區(qū)委、區(qū)政府添亂,添加麻煩就夠了的求“穩(wěn)”思想;在臨江商務區(qū)的規(guī)劃中,班子成員沒有加強與市區(qū)相關部門的溝通,未能將江紡規(guī)劃到臨江商務區(qū)的整體規(guī)劃建設中去,存在缺乏闖勁,有種等政策、等資金、等幫扶,工作擔當不夠的現(xiàn)象。

3、缺乏責任感,大局意識不強。在街道的日常工作中,有的缺乏責任感,大局意識不強,打著自己的小算盤,沒有與其他班子成員協(xié)作。比如有的只針對自己分管的工作開展,而對街道其它工作不上心,不愿意幫助同事解決工作上的問題,使得街道工作進展不夠快;有的干部創(chuàng)新意識不強,對于開展的工作點子不多,抓手不多,接到上級交待的任務,只會用老方法去解決,沒有適應具體的工作環(huán)境。

(四)奢靡之風存在的突出問題

1、勤儉節(jié)約意識不強。有的認為街道是個小街道,所以在工作和生活的勤儉節(jié)約方面很多細節(jié)沒有去注意,認為不會出現(xiàn)什么浪費現(xiàn)象,主要表現(xiàn)在中午工作用餐存在核實外出人員數(shù)不準,飯菜量會有剩余的情況,同時街道用水用電沒有注意細節(jié),沒有隨手關燈、關電腦、關水龍頭,紙張打印也存在浪費現(xiàn)象。有的辦公室因為打印機老舊,進行了更換,其他辦公室人員看到后,也想更換新的打印機,但是自己的打印機仍可正常使用;有的看到同事買的衣服鞋子質量好、價格高,自己也想要買同樣的,甚至更好的。

2、接待陪同人員過多。雖然街道在辦公用車等方面不存在問題,但是在接待上為了表示尊重,也因為存在擔心對方認為街道不重視從而導致街道工作進展緩慢的心態(tài)。在接待上級部門或者兄弟單位時,有的時候街道兩位正職領導都會參與接待,甚至還會讓分管領導參加,造成陪同的人員過多的現(xiàn)象。

三、產生問題的原因分析

黨的群眾路線教育實踐活動開展以來,黨工委班子堅持仔仔細細找問題,認認真真聽意見,雖然找出了些“四風”的突出問題,但只是一部分。針對上述問題,現(xiàn)將產生問題的可能原因分析如下:

1、理論聯(lián)系實際不夠緊。思想先進是其他各方面先進的根基,保持思想先進的關鍵在于用與時俱進的科學理論武裝頭腦。加強理論學習,是共產黨員加強理論修養(yǎng)、永葆先進性的內在要求。但在具體工作中,有的班子成員受到實用主義和工作事務繁忙的影響,比如有的同志忽略了理論知識的學習,認為只根據(jù)各自的工作經(jīng)驗就能完成好工作,陷入了經(jīng)驗主義之中;有的班子成員沒有將理論學習與具體實踐相結合,無法與時俱進,從而導致創(chuàng)新力度不夠,許多工作沒有亮點特色;有的班子成員用黨校學習來代替中心組和機關黨支部學習,比如肖曉紅同志,由于從4月份開始在市委黨校學習,因而沒有參加街道機關黨支部的理論學習。

2、黨性修養(yǎng)不夠深。黨性修養(yǎng),是黨員自覺地主動地用黨性原則進行自我教育、自我鍛煉、自我改造和自我完善的過程,是黨的先進性的集中體現(xiàn),關系到黨的先鋒隊性質和歷史使命的實現(xiàn)。在“治臟治亂、創(chuàng)文保衛(wèi)”工作中,由于時間跨度長,有的干部有僥幸心理,認為不會檢查的太細致,存在麻痹思想;有的干部存在“打突擊”的想法,認為只需要等上級檢查再打掃就行。以上各種現(xiàn)象就是在長期的具體工作,使個別班子成員逐漸淡化了理想信念的追求,忽略了全心全意為人民服務的宗旨意識,認為只要把手頭的具體工作做好,就完成了一名共產黨員的歷史使命。實用主義的耳濡目染逐漸侵蝕了對正確的世界觀、人生觀、價值觀的追求;樹立了具體目標、最低目標,忽略了共產黨人的最終目標;做到了在思想上、行動上入黨,忽略了在思想上、行動上緊跟黨,沒有撲下身子,為人民服務。

3、宗旨意識不夠牢。黨的群眾路線的核心是“一切為了人民群眾”,而存在“四風”問題的根子在于宗旨意識淡薄。我街領導班子是一個團結、務實的班子,也是想干事、會干事的班子,但在實際工作中,偏重于決策與管理職能,而弱化了服務職能。而服務的弱化,反過來影響行政執(zhí)行力。以為班子本身就處于基層,天天和群眾在一起,天天面對著實際問題,不會產生“高高在上”的毛病。在日常工作中,習慣在辦公室里決策,而忽略了深入基層調研,雖然平時也開通了各種民主渠道,注重收集群眾的意見與建議,但新形勢下對黨員干部、社區(qū)干部、轄區(qū)居民內心深處的想法,班子不是很清楚,與群眾在思想感情上遠遠沒有達到水乳交融的程度。也有部分黨員特別是駐區(qū)單位黨員存在著“三不”現(xiàn)象,即無正當理由連續(xù)六個月以上不參加黨的組織生活、不交納黨費、不做黨所分配工作,組織紀律松散、宗旨觀念淡薄、革命意識衰退。

4、責任心和緊迫感不夠強。為什么有些問題不能及時發(fā)現(xiàn),為什么有些問題久拖不決?一個重要原因就是責任心和緊迫感不夠強,比如在街道的經(jīng)濟發(fā)展工作中,一直存在發(fā)展緩慢的現(xiàn)象。班子的注意力不僅要放在大面上,更要放在為民服務的細節(jié)上,把工作做得更加及時、精細、扎實。這就需要街道領導班子立足長遠而又面對現(xiàn)實,增強責任心和緊迫感和使命感。比如窗口部門的個別同志在為民服務上仍然存在工作態(tài)度生硬的現(xiàn)象,與街道的“五個一”的“零”距離工作還存在著一定的差距,沒有工作的責任心和緊迫感。

5、“三嚴三實”不扎實。沒有達到“嚴以修身、嚴以用權、嚴以律己,謀事要實、創(chuàng)業(yè)要實、做人要實”的“三嚴三實”的標準。比如個別同志具體業(yè)務不熟悉,領導水平較差,工作落實不佳,謀事不實。在“治臟治亂”工作中,要求干在一線、一線調度、一線指揮,但有的干部僅僅是簡單交代要如何去做,對于人員合理分配等步驟上,不盡合理,導致在實際工作中存在人員扎推,“一窩蜂”的亂、散、慢現(xiàn)象,整治效率不高;又比如有的領導只重視工作部署,沒有后期工作的跟進督辦,使得一些工作流于表面,沒有真正的落實下去。有的工作完成后也沒有進行反思檢查,是否這項工作可以做的更好?是否這項工作可以更快完成?比如文山會,F(xiàn)象,街道也制定了相關制度,精簡會議,但是并沒有真正落實好,沒有反思檢查應該如何通過具體的措施精簡會議;街道紀檢監(jiān)察部門也存在不敢得罪人、“老好人”的情況,在督查時,往往只對事,不對人。

四、今后努力方向和改進措施

(一)整改方向

針對收集的意見建議和查擺出來的具體問題,我們將逐個梳理、建立臺帳、立行立改,抓好每一個問題的整改落實,建章立制,銷號管理,以促使工作作風的大轉變、宗旨觀念大提升、民生福祉大改善、黨的建設大提高,讓群眾滿意,讓群眾受益。

1、改進工作作風。青山路街道黨工委堅持“五個一”的要求,嚴抓機關干部工作作風問題,堅持機關干部上下班打卡制度,嚴格執(zhí)行一次性告知制、首問責任制、服務承諾制、限時辦結制等效能制度。尤其是窗口單位,做到一張笑臉相迎、一把椅子讓座、一杯熱茶暖心、一腔熱情辦事、一個滿意答復的“五個一”的“零”距離服務,讓群眾高興而來,滿意而歸。

2、強化宗旨觀念。把思想建設與解放思想、實事求是、與時俱進的思想路線結合起來,向焦裕祿、龔全珍等好黨員好干部學習,使街道黨工委班子牢固樹立立黨為公的大局意識,為民服務的宗旨意識。

3、改善民生福祉。著力解決群眾反映強烈的切身利益問題,充分利用街道和社區(qū)各種資源,為轄區(qū)居民群眾搭建“三個平臺”,實現(xiàn)“三個便捷”:一是搭建街道平臺,實現(xiàn)群眾辦事“一條龍”便捷服務。修繕好街道便民惠民服務中心,完善機構職能,方便群眾辦事。二是搭建文化平臺,實現(xiàn)群眾娛樂“一條龍”便捷活動。建設好塘山南社區(qū)文化活動中心,鞏固發(fā)展彩虹藝術團,壯大潘坊老年舞蹈隊和滿庭春社區(qū)文藝隊,發(fā)展草根文化,豐富群眾業(yè)余生活。三是搭建社區(qū)平臺,實現(xiàn)群眾生活“一條龍”便捷保障。努力解決塘山南社區(qū)、塘山北社區(qū)、滿庭春社區(qū)辦公用房問題,滿庭春社區(qū)在完善吉善之家的基礎上,著力打造省級婦女兒童示范點,努力打造潘坊全國和諧社區(qū)、塘山南基層廉政文化示范點。

4、加強黨的建設。以學習黨的十八大精神以及系列講話精神為動力,以開展黨的群眾路線教育實踐活動為契機,全面加強黨工委班子的思想建設、作風建設、組織建設和廉政建設,認真解決好黨工委班子在“四風”方面存在的突出問題,增強使命感、責任感,進一步夯實基層基礎,為全街經(jīng)濟社會發(fā)展提供堅強的組織保證。

(二)整改措施

1、加強政治理論學習,完善理論學習制度。對于理論學習不夠的問題,要加強理論學習,按年初制定的學習計劃完成所規(guī)定的學習專題和學習內容。班子成員要結合各自分管的工作寫出有份量的調研報告或心得體會,增強宗旨意識。要完善每周二下午的理論學習制度,特別是要組織學習好系列講話,深刻領會好其精神實質和豐富內涵,杜絕代簽行為,并對經(jīng)常不來參加學習的干部提出批評。要豐富學習內容,不能僅僅是單一的誦讀會議文件和領導講話材料,要開展向先進典型學習,向革命先烈學習,向各行各業(yè)學習活動。

2、精簡會議,提高效率。嚴格落實區(qū)“兩辦”印發(fā)的《關于改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的若干規(guī)定》的具體措施,對于一些沒有實質性內容的會議予以取消,對于傳達上級會議精神、文件精神的會議可以在QQ群里傳達,需要開會傳達的可以整合起來在一次會議上傳達完,切實做到“開短會、發(fā)短文、講短話”,提升工作效率,促進街道高效運轉,進一步提高為群眾服務的能力和水平。

3、加快經(jīng)濟建設步伐,助推街道加速發(fā)展。提高戰(zhàn)略思維,深挖資源,廣開渠道,樹立“大招商、招大商”的理念,大力發(fā)展街道經(jīng)濟事業(yè)。將工作重心放到街道發(fā)展上來,跟進永通實業(yè)和贛鐵物流項目,力爭盡早落戶我區(qū);策應臨江商務區(qū)建設,把握好這個重大機遇,同時抓好潘坊房屋征收等工作,拓展街道發(fā)展空間,促進街道經(jīng)濟發(fā)展。

4、加強業(yè)務能力培訓,提升科學領導水平。班子成員要始終把學習培訓作為工作重點,不斷提高業(yè)務能力。要利用空閑時間閱讀有關管理和業(yè)務理論的書籍。街道將制定與街道工作實際相對應的書籍科目閱讀表,記錄并邀請相關領域的專家學者前來授課,相互討論,使理論知識與實際相結合,從而提升科學領導水平。

5、健全城市管理機制,提高“治臟治亂”工作效率。全力抓好“治臟治亂、創(chuàng)文保衛(wèi)”工作,在落實城市管理長效機制的基礎上,要進一步提高城市管理水平,做到“三增加、三確!薄R皇窃黾颖嵢藛T,確保社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生清掃衛(wèi)生全覆蓋;二是增加保潔人員工資,確保保潔人員相對穩(wěn)定;三是增加清掃次數(shù)和垃圾清運次數(shù),確保社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔。努力為居民群眾營造干凈整潔的生活環(huán)境。

6、加大干部培養(yǎng)力度,科學安排加班人員及次數(shù)。要注重干部成長,多鼓勵、多關心,加大基層干部培養(yǎng)選拔,堅持實干、實在、實績的選人用人導向,打造一支作風硬朗、思想先進、能力突出的年輕干部隊伍。對于存在的加班過多情況,要根據(jù)工作實際,制定相應的排班表,科學安排加班人員及次數(shù),避免出現(xiàn)疲勞工作的情況。

7、健全溝通機制。針對存在的打小算盤的現(xiàn)象,要促使其在班子成員的溝通中說出來,增強班子的協(xié)作能力,并增設意見建議箱,讓街道干部和社區(qū)干部都能自由地闡述自己對工作、對街道的意見建議,意見建議箱由辦公室負責收集,并將收集的意見建議原汁原味地報送給街道領導班子成員。

8、強化監(jiān)督機制。街道紀檢監(jiān)察牽頭,制定相應考核表,切實加強對機關干部特別是黨員干部的監(jiān)督考核,對上班玩游戲、出工不出力、遲到早退甚至無故缺崗、脫崗的,決不姑息,不講情面,嚴肅問責。

9、增強創(chuàng)新意識。一要轉變被動工作觀念,增強服務意識,在服務上有所創(chuàng)新;二要轉變因循守舊觀念,增強改革創(chuàng)新意識,在體制上有所創(chuàng)新;三要轉變片面發(fā)展觀念,增強全局意識,在發(fā)展上有所創(chuàng)新。

10、健全辦公用品管理制度,減少浪費現(xiàn)象發(fā)生。嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定,厲行節(jié)約、反對浪費等有關規(guī)定,健全街道辦公用品管理制度,物品采購程序貨比三家、分發(fā)使用臺帳清楚、維修護理有人聯(lián)系、廢棄堆積有人清理,從而減少浪費現(xiàn)象發(fā)生。

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